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醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié)20xx五篇范文-展示頁(yè)

2025-04-13 12:14本頁(yè)面
  

【正文】 ,經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè) 5 人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議 50 人次,采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、 安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約 2500 人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。 三、科研工作 年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué) 31 項(xiàng),組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議,可行性論證立項(xiàng) 30 項(xiàng),全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文 5 篇。醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。 (四 )其它方面。 (三 )積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共 30 多人辦理人事代理,四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,堅(jiān)持用人質(zhì) 量,按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計(jì) 76 人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,執(zhí)行了 20年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。 (二 )繼續(xù)深化人事聘用制度改革。 二、人事工作方面 (一 )積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作 。 醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2020【三】 2020 年,人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下 : 一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作 根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)入手,修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共 40 余條項(xiàng),制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。 完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。 進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用 。 五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作 在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。 為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩 —— 哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦 。 醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2020【二】 告別了 2020 我們又迎來(lái)了新的一年, 2020 年我們走過(guò)了不平凡的一年, 2020 年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將 2020 年的工作總結(jié)如下: 回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們 主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí): 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作 作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況, 年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員 70余人,其他輔助人員 40 余人,其中主任醫(yī)師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫(yī)師 7 人、主治醫(yī)師 7 人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生 10余人。 九、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。積極響應(yīng)市委宣傳部、市衛(wèi)生局、 日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),經(jīng)科室評(píng)選,組織推選上報(bào)醫(yī)務(wù)人員各名。 八、人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和推薦選拔工作 為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級(jí)研修班培訓(xùn)工作 。椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)。完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)、花名冊(cè)更新 。 本年度共辦理了退休人員人次,根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券,同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)位退休干部進(jìn)行慰問(wèn),九九重陽(yáng)節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券,退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書(shū)。三是審核全員 500 多位職工履歷表,對(duì)不符合要求的退還修改,審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。一是及時(shí)收集各類人事歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交至檔案室,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。 四、完善職工信息,做好統(tǒng)計(jì)工作 做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到工作。三、根據(jù)上級(jí)部門的相關(guān)文件,對(duì)位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。 為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工知識(shí)更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,全國(guó)計(jì)算機(jī)證書(shū)、職稱英語(yǔ)的考取等,并對(duì)提供的資料進(jìn)行審核,根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批,完成職稱聘任工作。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。 二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評(píng)聘工作 為提升員工的職稱水平,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí),為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)的考核,督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí) 。哪些該說(shuō),哪些不 該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō) 。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃查漏補(bǔ)缺,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的實(shí)際情況,起草并修改了《考勤制度》、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》、《崗位設(shè)置考核方案》、《高級(jí)職稱評(píng)分細(xì)則》、《新招聘人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核方案》、《關(guān)于提高護(hù)士待遇有關(guān)問(wèn)題的方案》、 《“十佳員工”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》等。二是采取“走出去”的方式,聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才,今年招聘現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)接收了余份簡(jiǎn)歷,通過(guò)考核,部分已達(dá)成了雙選意向。作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位均需要專業(yè)性比較強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。下面是整理的關(guān)于醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2020,希望能夠幫到大家。醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 20XX五篇范文 第一篇:醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2020 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 醫(yī)院人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2020【一】 在上級(jí)單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下,本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)黨的人才發(fā)展政策,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將 2020 年度的工作總結(jié)如下:回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí): 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建 設(shè)工作 堅(jiān)持以人為本的用人理念,多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了各類緊缺的人員。 本年度共錄用了編內(nèi) 人次,編外 人次,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下四點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩 —— 哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦 。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定 。四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),規(guī)范員工的出勤率。本部門根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)政策和文件,積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。二是順利為醫(yī)院各類 (高 中初級(jí) )專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。 三、各類工資調(diào)整工作 做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn) 行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。四、根據(jù)護(hù)齡,對(duì)相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整。不斷完善全院職工人事信息,使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人 員信息管理工作更趨條理化。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。 五、編外及退休返聘人員及退休人員的管理 積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。且做好編 外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。 六、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào) 完成 2020 年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì),并報(bào)送至財(cái)務(wù) 。事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等 。 七、完成各類合同的簽訂 聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),具有法律效力的規(guī)范文本,根據(jù)崗位設(shè)置的要求,凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,本年度共簽訂了余份聘用合同,從而規(guī)范用人行為,促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作,課程《中國(guó)書(shū)法藝術(shù)修養(yǎng)》報(bào)區(qū)人事局,領(lǐng)取書(shū)本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡,并及時(shí)發(fā)放。同時(shí)積極鼓勵(lì)大家申報(bào)各類人才計(jì)劃本年度,申報(bào)市拔尖人才人, 131 人才計(jì)劃人, 211 人才人。 人力資源工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽 滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。 二、建章立制,規(guī)范員工行為 今年以來(lái),根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部 分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到 32 個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō) 。 三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作 為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試, 年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 10余人,護(hù)師 5 人、護(hù)士 20 余人,為 03— 年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證 40 余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等 30 余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試 20
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