【正文】 誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群 眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。 一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質 堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恒地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀；時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和 執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業(yè)經濟的快速、健康、協(xié)調發(fā)展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。根據千人評議活動統(tǒng)一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關心的熱點、難點問題 12 條，并落實了整改措施。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯(lián) 合縣消費者協(xié)會和質量技術監(jiān)督協(xié)會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進”活動。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增 1 個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌 ”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進 新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優(yōu)質糧食訂單生產基地建設規(guī)模，建設產業(yè)化原料基地達 70 萬畝。 今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業(yè)化進程。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件 5起，有效維護了糧食流通秩序。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣 40 家糧食經營者最低和庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統(tǒng)內米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣 12 家民營企業(yè)和 7 家個體加工廠進行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促 5 家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。托市收購期間，我們與工商、物價、質監(jiān)等部門聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書 4 份，對違 規(guī)行為進行了整治。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網絡，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關制度，并梳理了糧食行 政執(zhí)法依據，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎。根據（更多精彩文章來自“秘書不求人”）《 xxx縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監(jiān)督檢查工作。據統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉 20 多條（次）過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼 40 幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。 （ 1）營造氛圍。 組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。 今年，在認真組織小麥托市收購和儲 備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展周轉糧收購。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的 43 個總修繕資金達 170 萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯(lián)合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最后確定 20 個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入，基本滿足了收購需要。由于今夏執(zhí)行小麥 最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。早在 10 月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。今年，我們根據市局下達的 xxxx噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。 （ 2）有序組織儲備糧收購。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款 4000 多萬元， 6 個延伸收購庫點和 29 個延伸網點均做到 隨到、隨收、隨現金結算。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器；收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。對委托收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業(yè)務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。與農發(fā)行聯(lián)手，組建了領導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進行了科學布局。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用 xxxx 電視臺“ 896 關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《 xxxx 快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編 印《宣傳提綱》和《告示》近 20xx 份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進村入戶，把托市政策宣傳到了每個農戶。 今年，國家首次對小麥主產區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥 xxxx 噸，并全部順利通過了 xxxx 的驗收。 無論是計劃經濟年代， 還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。地方儲備 xxx 萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。糧食局工作人員個人 20XX述職報告五篇 第一篇：糧食局工作人員個人 2020 述職報告 糧食局工作人員個人 2020 述職報告 【導語】述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。以下是整理的糧食局工作人員個人 2020 述職報告，歡迎閱讀！ 【篇一】糧食局工作人員個人 2020 述職報告 一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經營總量 xxx 萬噸，其中，收購 xxx 萬噸，銷售 xxx 萬噸，分別占縣政府下達目標序時的 xxx%、 xxx%和 xxx%；全系統(tǒng)實現利潤 xxx 萬元，占縣政府下達目標的 xxx%；全系統(tǒng)注冊外資到賬 xxx 萬美元，內資到賬 xxx 萬元，分別占縣政府下達目標的 xxx%和 xxx%。 突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。今年來，我們嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點： （ 1）圓滿完成首次托市收購。 宣傳收購政策。 夯實收購基礎。受 xxxx 委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經審核批準，共在全縣設立 6 個延伸收購點掛牌敞開收購農民余糧。 規(guī)范收購行為。同時，強化統(tǒng)計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規(guī)范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。 和諧收購環(huán)境。收購中，對農民提出的質量異議及時復檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬；針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過托市收購增收 300萬元以上。 身處糧食產區(qū)，不忘糧食安全。 行政推動力度加大。同時，要求工商、質監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。 倉容瓶頸超前突破。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用；鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。 資金矛盾有效化解。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作；一方面，引導企業(yè)通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。 （ 3）正常開展周轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通， 1～ 10 月份，經營周轉糧總量近 20 萬噸，既靈活調節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。 今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128 人次，開展各項檢查 32次，被檢查對象 92 個。以紀念《 糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《 xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。 （ 2）完善機制。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領導小組成員，根據需要，先后召開了兩次領導小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進行全面部署。 （ 3）開展執(zhí)法。根據省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經營企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主 體 93家，其中法人 42家，個體工商戶 51家，收購許可證辦結率 100%。 抓住三大契機，鋪好產業(yè)經營的新路。 （ 1）以建設社會主義新農村為契機，打造產業(yè)鏈條。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平臺。至此，我縣已擁有 1 個全國知名品牌、 6 個全國“放心糧油”品牌、 2 個江蘇省商標、 4 個江蘇產品、 3 個國家免檢產品和 1 個綠色食品。 （ 2）以“千人評議”活動為契機，實施放心工程?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務等各個環(huán)節(jié)，層層把關、責任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務公約，制作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批 9 個“放心糧油產品”、 5 個“放心糧油店”；“四走進”即“進社區(qū)、進農村、進超市、進軍營”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有 3 名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。 即將過去的 20xx 年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業(yè)還需要認真研