【正文】 標牌更新等安全基礎設施建設。進一步完善內(nèi)務管理，建立健全安全教育、培訓制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上，審批渡口設置，規(guī)范渡運行為 。 庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責任書，并開展不定期檢查，督促責任落實 。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng) (GPS)建設，實行視頻監(jiān)控。嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。嚴格“三品”檢查 。 海事處要加強“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。 農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標志標線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障 能力。 運管所要嚴格履行“三關一監(jiān)督”職責，加強源頭監(jiān)控，嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關，營運車輛技術狀況關，營運駕駛員從業(yè)資格關。 (二 )切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認 真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強對安全生產(chǎn)的組織領導，落實安全管理機構和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領導“一崗雙責”制。事關交通事業(yè)的發(fā)展 。 為實現(xiàn)上述工作目標，今年重點抓好以下幾項工作： 一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責任，督促企業(yè)主體責任落實 (一 )加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領導。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全 。 年交通安全生產(chǎn)工作指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主 ,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強化安全責任落實，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”，繼續(xù)開展“安全基層基礎提升年”活動，構建交通安全管理長效機制，促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展 。視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。 根據(jù) 20年的工作，擬定好 20 年的工作計劃呈總辦。 根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。 十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。 協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。 月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型 接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。 做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。 十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。 為了沖刺黃金周 10 月 1 日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討 (主要是互動式 )，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。 根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在月 中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動 (以茶花會的形式 )，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。 六、做好部門內(nèi)部的質檢工作 計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。如果解決不 了的將上報酒店領導。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。 二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率 酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是 任重道遠。 個人工作計劃篇二 一、加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質 前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn) 一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。 做好教職工增加薪級工資、教齡進檔、填寫工資檔案等工作。 撰寫年度學校工作總結和年度工作計劃。 師生意見反饋及測評工作。 職評材料上交。 10 月份： 整理各項資料。 組織開學相關工作。 督促、收齊學校各部門工作計劃 9 月份： 制定工作計劃 行政值周安排。 文檔及材料整理。 78 月份： 送審校本培訓報告冊。 撰寫上半年工作總結及下半年謀劃。 配合做好中考工作。 本年度職評教師統(tǒng)計。 師生意見反饋及測評工作。 勞動年審。 學校檔案材料系統(tǒng)整理 法人年審。 制定讀書計劃。 建立教職工專項人事檔案。 制定落實各部門目標責任書。 開展師德教育主題活動，收繳資料。 督促、收齊學校各部門工作計劃。 行政值周安排。 召開新年茶話會。 增加薪級工資、教齡進檔辦理。 文檔及材料整理。 三、具體工作安排： 元月份： 教師年度考核及結果上報。 協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好年黨員發(fā)展工作。 1與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作。搞好信訪工作及時處理家長群眾來信 。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作，及時向校長反饋 。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡宣傳學校，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促 進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。 做好來信、來訪、外調(diào)及校領導交辦的各項臨時性工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。 認真做好學校年大事記整理工作。并按校領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。 樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長室做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。努力做好學校日常行政管理工作，及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。窮人個人工作計劃素材模板 [樣例 5] 第一篇：窮人個人工作計劃素材模板 為了提高工作效率，我們不妨先來制定一個個人工作計劃 .下面就是給大家?guī)淼膫€人工作計劃，希望能幫助到大家 ! 個人工作計劃篇一 本年度辦公室將在校長室的領導下以學?？傮w工作目標為中心，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調(diào)好各處室關系，做好人事服務、檔案服務、行政服務等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。 一、行政工作： 加強政務工作。 加強教職工嚴格考勤管理，認真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。 做好檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。 做好 文秘工作，規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。 做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。 保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。 拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。 1當好校長的行政助手。重視加強對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務公開工作 。關心離退休教師，做好相應工作。 二、黨務工作： 加強學習，協(xié)助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。 繼續(xù)做好校務公開工作，并堅持做好公示制度。 收齊學校各部門工作總結。 制定結束工作安排。 召開師德主題教育活動動員會。 2 月份： 擬定工作計劃。 教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。 工資變動辦理，教職工工資檔案填寫。 制定、公布年度學校工作計劃。 3 月份： 教職工通訊錄打印。 師德教育活動評比。 4 月份： 開展系列讀書活動。 5 月份： 讀書活 動評比總結。 制定結束工作安排。 6 月份： 上半年出勤統(tǒng)計。 編寫上半年大事記。 督促、收繳各部門工作總結。 收繳、審驗校本培訓報告冊。 教師半年度績效考核。 安排繼續(xù)教育工作。 教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。 教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。 教師職稱材料學校初審。 11 月份： 人事年報準備工作 工資年報準備工作 學校檔案材料系統(tǒng)整理 12 月份： 人事材料，工資信息材料處理上報。 督促各部門撰寫年工作總結及年工作計劃。 做好年終考核工作。 編寫學校大事記。同時在每月 5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。 三、 加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理 今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。 四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號 節(jié)能降耗是很多酒店一直在號 召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。 五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施 計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經(jīng)理組成。 九月份的工作計劃： 協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作。加強員工之間的凝聚力。 如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。 做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂