【正文】 盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。進(jìn)場后進(jìn)行入場教育，使之迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。四、機械設(shè)備準(zhǔn)備木模加工機械、鋼筋焊接、鋼筋加工機械及手持電動工具我單位物資部門已具備，數(shù)量不足的砼振動棒等小型機具進(jìn)場后由項目部購齊。施工用電根據(jù)本工程的實際用電情況及選用的機械設(shè)備來計算（計算書見臨電專項方案）本工程需要的施工用電量，根據(jù)業(yè)主提供到工地附近的電源點，按施工現(xiàn)場配電規(guī)定要求接至各作業(yè)點。制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按優(yōu)良施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃為了給工程正式施工營造一個良好的施工環(huán)境，必須做好施工準(zhǔn)備工作，確保有條不紊地進(jìn)行工程施工。外裝飾施工必須在全部砌體施工完成后，組織對基層進(jìn)行檢查后，按照從上向下的施工順序進(jìn)行，即從屋頂開始向地坪處逐段進(jìn)行施工。二、施工程序基礎(chǔ)施工階段：根據(jù)本階段工程設(shè)計和施工工藝要求，主要的施工流程如下：回填土定位放線基坑土方開挖獨立基礎(chǔ)施工地梁施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工程開工1．施工現(xiàn)場布置2．施工機械設(shè)備進(jìn)場及安裝3．工程材料進(jìn)場基礎(chǔ)施工階段主要施工過程流程圖主體結(jié)構(gòu)施工階段雖然建筑總高度不高，但現(xiàn)場需垂直運輸?shù)匿摻?、模板、砼?gòu)件、鋼構(gòu)件、屋面板、周轉(zhuǎn)材料量較大，現(xiàn)場考慮，豎向結(jié)構(gòu)施工時，布置1臺TC4708型塔吊，以滿足垂直運輸及結(jié)構(gòu)吊裝的需求；同時砼澆筑時，使用砼輸送泵輸送砼澆筑，加快施工進(jìn)度。根據(jù)各個不同施工階段內(nèi)的工作內(nèi)容，根據(jù)不同階段的現(xiàn)場情況，安排相應(yīng)的施工資源進(jìn)行施工。本工程的施工，按照“自下而上，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工順序，將整個工程的施工劃分為四個主要的施工階段。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。四、本工程施工經(jīng)歷冬季和雨季，必須采取相應(yīng)的季節(jié)性措施，保證工程質(zhì)量及工期如約實現(xiàn)。各種防護(hù)措施及時到位，以保證人員和車輛的安全。三、工程在廠區(qū)，對安全施工、文明施工、環(huán)境管理要求高。二、本工程定位測量工作要求高。本工程涉及不同專業(yè)施工。二、項目施工組織管理機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)安部器材部綜合部試化驗技術(shù)組施工測量鋼筋作業(yè)隊資料管理勞資管理質(zhì)量管理組安全管理組工程管理組物資管理組機械管理后勤管理財務(wù)管理混凝土作業(yè)班裝飾裝修作業(yè)隊結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)隊商品砼供應(yīng)機械班木工作業(yè)隊砌體抹灰作業(yè)隊架子工作業(yè)班現(xiàn)場保安職工食堂后勤供應(yīng)測量班公司總部項目施工組織管理機構(gòu)圖第四章 施工部署第一節(jié) 施工特點根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場踏勘情況，本工程在施工中具備以下特點：一、基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造項目2156專業(yè)物料庫土建施工工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，施工技術(shù)含量較高，同其它專業(yè)協(xié)調(diào)量大。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作的項目管理模式進(jìn)行管理，高效地組織和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。為了有效對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面控制，順利完成預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，我們在本工程施工過程中，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項目經(jīng)理部內(nèi)實施崗位責(zé)任制，從施工技術(shù)管理、施工計劃安排、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量安全的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行施工項目管理。第三章 項目經(jīng)理部組成 第一節(jié) 項目經(jīng)理部配備原則結(jié)合我單位在多項類似工程施工中取得的成功經(jīng)驗，并根據(jù)我公司的管理機制，針對本工程特點我公司將抽調(diào)具有類似工程項目管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部。室內(nèi)墻面主要采用白色涂料墻面；室內(nèi)頂棚主要采用白色涂料頂棚。本工程地面主要采用砼面層重載地面，局部地面采用水泥砂漿地面。二、建筑及裝飾工程：本工程內(nèi)外墻砌體采用240厚頁巖實心磚或頁巖多孔磚。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)的地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級；建筑場地類別為二類。另外在局部位置布置有少量墻下砼條形基礎(chǔ)。第五節(jié) 本工程中采用的施工標(biāo)準(zhǔn)一、以下為本工程執(zhí)行的國家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（不限于）：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ1072003《工程測量規(guī)范》GB500261993《建筑地基基礎(chǔ)處理規(guī)范》JGJ792002建筑施工機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001《建筑工程測量規(guī)范》GB5002693《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB2502042002《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020520011《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18961《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020720021《防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020820021《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020920021《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021020011《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057941《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4620051塔式起重機安全規(guī)程GB514420061建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001 第二章 工程概況工程名稱：中核建中核燃料元件有限公司基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造項目2156專業(yè)物料庫工程建設(shè)地點：宜賓柏溪鎮(zhèn)中核建中核燃料元件有限公司廠區(qū)建設(shè)單位：中核建中核燃料元件有限公司設(shè)計單位：中國核電工程有限公司監(jiān)理單位：北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司施工單位：中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司本工程為中核建中核燃料元件有限公司礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造項目2156專業(yè)物料庫，結(jié)構(gòu)形式為基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，主體為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，鋼屋架梁，上鋪鋼筋混凝土屋面板。在施工過程中，由專人來抓，將工作落實到實處，做到不擾民，維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，保證周邊單位正常的生產(chǎn)生活秩序。五、文明施工的目標(biāo)針對本工程的特點，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手。合理安排各項施工工作，避免施工噪音、粉塵、廢水、固體廢物等對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。確保無人身死亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大火災(zāi)爆炸事故；確保無重傷事故發(fā)生；%。在本工程施工中嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在全員中樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。三、安全管理目標(biāo)安全施工是衡量施工企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。二、工期目標(biāo)：根據(jù)施工合同要求，本工程：2010年12月27日開工，2011年5月30日完工，要求工期為145個日歷天，實際開工日期根據(jù)甲方通知為準(zhǔn)。第四節(jié) 工程施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對本工程規(guī)模、特點，我公司將從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工管理班子，從進(jìn)場準(zhǔn)備至竣工驗收的整個過程中認(rèn)真執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量管理體系程序文件和相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本工程質(zhì)量實現(xiàn)下述質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合中華人民共和國的現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量確保達(dá)到一次性驗收合格。UF6專業(yè)材料庫工程施工圖紙；國家、四川省及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑工程施工管理的法律、法規(guī)及其它規(guī)定；國家頒布的有關(guān)工程施工的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)圖集；本公司有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件及項目施工管理制度；施工現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況。我單位有儲備充足的腳手鋼管、模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料，有適合于本工程施工的大型垂直運輸設(shè)備、大型吊裝設(shè)備、鋼筋和木工加工機械以及其他中小型機械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。為了確保安全生產(chǎn)和最大限度降低對施工環(huán)境的不利影響，我公司將安排專職安全和環(huán)境管理員進(jìn)行現(xiàn)場安全和環(huán)境全過程管理。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化配置，全面實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境及社會信譽等方面的預(yù)期目標(biāo)。我單位在進(jìn)場后，將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。 基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造項目2156專業(yè)物料庫工程 施工組織設(shè)計第一章 編制說明第一節(jié) 綜合說明首先，我們將在保證本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工的基礎(chǔ)上，落實各項施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位等相關(guān)單位密切協(xié)作，共同建設(shè)好UF6專業(yè)材料庫工程項目。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了UF6專業(yè)材料庫工程工程的設(shè)計圖紙及施工合同，在分析了各種影響施工的因素和本工程建設(shè)的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保工程安全施工的前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成所交給的本工程的全部施工任務(wù)。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理體制及組織機構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督管理下的項目施工管理制度。施工中將嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川省有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程驗收，確保實現(xiàn)預(yù)定工程質(zhì)量目標(biāo)管理。我單位將嚴(yán)格按照國家、地方及當(dāng)?shù)氐墓こ涛拿魇┕す芾硪?guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求。第二節(jié) 編制依據(jù)UF6專業(yè)材料庫工程項目施工招標(biāo)文件。第三節(jié) 工程承包范圍根據(jù)施工合同的要求，本工程承包的范圍為：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造項目2156專業(yè)物料庫工程所有土建及裝修項目。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕重大質(zhì)量事故。我公司完全能在保證質(zhì)量和安全的前提下，確保在145日歷天的工期內(nèi)，完成本工程的全部土建工程施工任務(wù)。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本工程確保達(dá)到下述安全管理目標(biāo)：確保滿足核工程建設(shè)的基本要求及建設(shè)單位有關(guān)管理文件和規(guī)章制度的要求。四、環(huán)境管理目標(biāo)我公司將在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員的環(huán)保意識，采取有效的環(huán)保預(yù)防措施，自覺保護(hù)周邊的各項環(huán)境設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證周圍的環(huán)境衛(wèi)生。本工程環(huán)境管理目標(biāo)是：創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工文明施工管理規(guī)定，提高文明施工意識，為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工。本工程的文明施工目標(biāo)是：確保滿足核工程建設(shè)的基本要求及建設(shè)單位有關(guān)管理文件和規(guī)章制度的要求，爭創(chuàng)文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。其中：一、結(jié)構(gòu)工程：基礎(chǔ)：基礎(chǔ)主要采用柱下鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，、。地上結(jié)構(gòu)：整體為單層現(xiàn)澆鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)柱為現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱，柱截面尺寸分別為：、 m（牛腿處），柱頂標(biāo)高：最高為+，最底為+；在柱標(biāo)高+；屋面結(jié)構(gòu)采用24m跨梯形鋼屋架?？拐鹪O(shè)防烈度為7度,排架抗震等級為二級。結(jié)構(gòu)混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層C20，構(gòu)造柱、圈梁為C20，其余各部位混凝土強度等級均為C30。屋面保溫采用40厚擠塑聚苯乙稀泡沫塑料板，屋面防水材料分別采用SBS改性瀝青防水卷材、聚合物水泥防水涂膜。外墻主要采用溶劑型丙烯酸脂白色外墻涂料，局部線條為普藍(lán)色，勒腳以下為灰藍(lán)色。本工程外窗主要采用白色90系列中空玻璃塑鋼固定窗，門主要采用乙級防盜安全門、平開裝飾門等。我單位配置強有力項目班子，項目經(jīng)理由我單位優(yōu)秀項目經(jīng)理姜其春來擔(dān)任；項目部管理組成人員采用中青年相結(jié)合的方式組合。第二節(jié) 項目管理模式及施工組織機構(gòu)一、項目管理模式我單位將按照多年來積累的成功的承包管理經(jīng)驗管理該項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和工期、質(zhì)量安全控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的承包管理機制。嚴(yán)格按照以ISO9000質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，出色地實現(xiàn)我單位的在本工程上的管理目標(biāo)，以及對中核建中核燃料元件有限公司的承諾。本工程主體結(jié)構(gòu)主要為鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)，其豎向結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的施工精度要求較高，屋蓋結(jié)構(gòu)吊裝難度較大，施工技術(shù)含量較高。因此在施工中，大量存在多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)，必須加強與外部各專業(yè)之間、各工種之間的配合與協(xié)作，合理安排施工穿插，保持有序同步施工，從而保證整體工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。針對工程這一特點，施工中組織由專業(yè)測量工程師帶領(lǐng)的測量組，編制專項測量施工方案，加強平面控制和垂直度控制，消除誤差。因此，施工中必須采取有效措施，確保施工安全，現(xiàn)場文明、環(huán)境優(yōu)美。我們在施工中采取合理安排施工工序，加強安全文明施工教育，加強檢查監(jiān)督，加強工程計劃管理，嚴(yán)格施工材料進(jìn)場的時序管理；確保實現(xiàn)本工程預(yù)定的安全文明施工目標(biāo)。第二節(jié) 施工總體布置與安排一、施工布置原則為了保證在預(yù)定的目標(biāo)內(nèi)建成本工程，在施工過程中，合理布置施工場地，合理安排施工工序，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時間、爭速度、科學(xué)地組織交叉施工。在本工程的施工中，為保持本工程施工的進(jìn)展順利，實現(xiàn)人員物資有序進(jìn)場，施工作業(yè)有序展開，組織有序流暢的施工節(jié)奏，合理安排施工工序，在預(yù)定的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境目標(biāo)內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。即：基礎(chǔ)工程施工階段；地上主體結(jié)構(gòu)施工階段；裝飾裝修施工階段；室外工程及收尾施工階段。