問(wèn)題原因分析及整改措施-展示頁(yè)
2025-04-09 00:47本頁(yè)面
【正文】 ，不安全？” ?他答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n。舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。此過(guò)程有時(shí)亦稱(chēng)為“問(wèn) 5 次為什么”因?yàn)閱?wèn)了 5 次為什么，就很有發(fā)掘問(wèn)題原因的機(jī)會(huì)。針對(duì)種種問(wèn)題特?cái)M定本文進(jìn)行培訓(xùn)。 質(zhì)量安全環(huán)保處 2021 年 6 月 18日 查出問(wèn)題整改情況一覽表 查出問(wèn)題整改情況一覽表 質(zhì)量安全環(huán)保 處 2021 年 6 月 18日 第二篇：整改措施及原因分析 篇一：如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施 注：常?？吹胶芏嗥髽I(yè)寫(xiě)工作不符合或質(zhì)量問(wèn)題原因分析及擬定整改措施存在各種各樣的問(wèn)題。 制定下半年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。 做好參加公司消防技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取好的名次。 組 織對(duì)全廠安全工作進(jìn)行一次全面檢查評(píng)比，對(duì)查出的問(wèn)題加大考核力度。 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。今后，我們要從一點(diǎn)一滴做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快扭 1 轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面，為化肥廠爭(zhēng)光。 經(jīng)過(guò)反思， 我們認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次檢查，暴露出我們?cè)诠芾碇写嬖谥粐?yán)、不細(xì)和工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，給我們敲醒了警鐘。處里也派人員到車(chē)間進(jìn)行了檢查。 監(jiān)督檢查力度不夠。尤其在基礎(chǔ)資料的管理上不細(xì)、不到位。 對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，管理不到位。原因是，認(rèn)為這幾年我們經(jīng)歷過(guò)集團(tuán)公司、省、市多次的安全大檢查，總體評(píng)價(jià)都不錯(cuò)，所以認(rèn)為這次檢查自然也不會(huì)有什么問(wèn)題。問(wèn)題原因分析及整改措施 第一篇：?jiǎn)栴}原因分析及整改措施 安全大檢查查出問(wèn)題原因分析及整改措施 對(duì)于 6 月 12 日集團(tuán)公司安全檢查團(tuán)在我廠查出的問(wèn)題，作為主管部門(mén)我們有不可推卸的責(zé)任。 分析原因，我們歸納有以下幾個(gè)方面： 對(duì)于這次集團(tuán)公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準(zhǔn)備不足。首先是從思想上沒(méi)有引起足夠的重視。平時(shí)只滿足于日常管理工作不出問(wèn)題就可以了，忽略了基礎(chǔ)工作。雖然很多工作我們都已經(jīng)做了，但是由于在資料的管理方面有漏洞，有些用于證實(shí)具體工作內(nèi)容的資料沒(méi)有存檔，因此對(duì)于檢查中提出的一些問(wèn)題，我們提供不出充足的證據(jù)。在集團(tuán)公司檢查團(tuán)到來(lái)之前，我們組織召開(kāi)了安全例會(huì)，對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。由于檢查力度不夠，致使有些問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)，造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。 經(jīng)過(guò)反思，我們也看到了差距，明確了努力方向。 下步工作： 舉一反三，認(rèn)真查改低標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理工作水平。加強(qiáng)日常管理和考核力度，保證安全生產(chǎn)。 抓好參加檢修人員的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，保證檢修的順利進(jìn)行。 組織做好檢修前的安全培訓(xùn)系列活動(dòng)和 HSE 知識(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 組織全廠安全員到腈綸廠學(xué)習(xí)安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。有的問(wèn)題可能是培訓(xùn)不到位問(wèn)題，有的問(wèn)題可能是理解不到位問(wèn)題。 一、原因分析方法 （一）象鉆頭一樣一層一層往問(wèn)題的深處鉆下去，深究原因（注：這是美國(guó)通用汽車(chē)公司精益生產(chǎn)要求） 第一鉆：正確的過(guò)程（操作者自查）（略） 第二鉆：正確的工具（操作者自查）（略） 第三鉆：正確的零件（操作者自查）（略） 第四鉆：零件的質(zhì)量是否合格 第五鉆：工藝是否合理、正確 第六鉆：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否合理、適用 第七鉆：排除 1~6 鉆外的需聯(lián)合各部門(mén)或高層一起商討的復(fù)雜問(wèn)題 （二）用提問(wèn)的方式，問(wèn) 5 個(gè) why，以找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因 持續(xù)地問(wèn)“為什么？”直到找到問(wèn)題的原因?yàn)橹埂? 視問(wèn)題的復(fù)雜程度，質(zhì)疑“為什么”的次數(shù)可能多于或少于 5次。 ?你問(wèn)：“為何你將鐵屑灑在地面上？” ?他答：“因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全?！??你問(wèn)：“為什么會(huì)有油漬？” ?他答：“因?yàn)闄C(jī)器在滴油。” ?你問(wèn)：“為什么會(huì)泄漏？” ?他答：“因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。如上例的糾正措施，可采用金屬油封來(lái)取代橡膠油封，以斷然地阻止繼續(xù)漏油。 2）除了必須及時(shí)采取的應(yīng)急措施外，對(duì)其余問(wèn)題的糾正，其實(shí)施的時(shí)間可以允許有一定的時(shí)間段。 ?如是培訓(xùn)
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