財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-展示頁(yè)
2025-04-08 14:11本頁(yè)面
【正文】 還認(rèn)真學(xué)習(xí)新的財(cái)稅制度，并及時(shí)總結(jié)，將相關(guān)新要求傳達(dá)到公司各個(gè)部門，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展符合國(guó)家財(cái)稅方面要求。通過(guò)嚴(yán)格的資金監(jiān)管措施，保證了項(xiàng)目資金落實(shí)到位，真正用在項(xiàng)目建設(shè)上。協(xié)調(diào)公司與銀行、施工單位總部及各分部簽署了三方資金監(jiān)管協(xié)議，嚴(yán)格按照協(xié)議約定對(duì)施工單位總部及各分部進(jìn)行資金監(jiān)管，協(xié)調(diào)資金支付中出現(xiàn)的問(wèn)題。 國(guó)道 310 南移項(xiàng)目共有三個(gè)總監(jiān)辦和八個(gè)項(xiàng)目分部等十一家參建單位，資金管理任務(wù)十分繁重。堅(jiān)持原則，依照制度把好審核關(guān)，確保費(fèi)用支出依法依規(guī)，把資金高效投入到項(xiàng)目建設(shè)中去。為此，他全面梳理部門工作職責(zé)，建立了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程管理辦法，加強(qiáng)各崗位職責(zé)考核，摸索出了依法、合規(guī)的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作流程。 加強(qiáng)流程 管控，確保資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，根據(jù)崗位設(shè)置，建立了財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程，保障了財(cái)務(wù)管理工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)。 2021 年項(xiàng)目公司成立之初，財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化管理還是一片空白，他就從完善制度措施入手，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目作為我市自建市以來(lái)投資最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為管好、用好建設(shè)資金，他從規(guī)范化管理入手，嚴(yán)格資金管控，突出融資重點(diǎn)，精打細(xì)算管好“錢袋子”，有力地保障了項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 第一篇：財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 精打細(xì)算的資金守護(hù)者 —— 財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)賀政輝先進(jìn)事跡材料 原創(chuàng)： G310 項(xiàng)目公司 賀政輝，現(xiàn)年 43 歲，本科學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師（副高）職稱。憑借長(zhǎng)達(dá) 25 年的財(cái)會(huì)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目公司成立之初，他便被任命為財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)。 完善制度措施，推進(jìn)制度化規(guī)范化管理。除了借鑒相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)外，認(rèn) 真遵循《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》，結(jié)合實(shí)際制定了項(xiàng)目公司《建設(shè)期工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理暫行規(guī)定》《資金管理辦法》《薪酬管理暫行辦法》等一整套管理措施。針對(duì)國(guó)家對(duì)公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，組織部門人員開(kāi)展財(cái)務(wù)理論培訓(xùn)，確保部門人員深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策，精準(zhǔn)把握財(cái)經(jīng)法規(guī)，全面提升了部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工作有序高效開(kāi)展。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目建設(shè)資金高達(dá) 123 億元，每個(gè)月的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都在 1 億元乃至數(shù)億元以上，保障資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就是財(cái)務(wù)審計(jì)部門的重要職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 為保證項(xiàng)目資金合理安排，他根據(jù)項(xiàng)目工可批復(fù)和實(shí)際施工情況，與合同部和工程部等部門密切配 合，制定項(xiàng)目年度資金預(yù)算，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況據(jù)實(shí)調(diào)整，合理安排資金，提高資金使用效率，最大限度地為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支撐。為了加強(qiáng)資金監(jiān)管，他制定了項(xiàng)目公司資金監(jiān)管辦法，加強(qiáng)對(duì)各分部資金運(yùn)作情況的掌握了解。為了提高資金監(jiān)管效率，在合同部協(xié)調(diào)下，通過(guò)公司 BIM系統(tǒng)建立了 網(wǎng)上申報(bào)資金計(jì)劃流程，提高了資金計(jì)劃審批效率。 加強(qiáng)稅務(wù)管理，依法履行納稅義務(wù)，督促工作人員每月按時(shí)、依法進(jìn)行納稅申報(bào)，解繳稅款。同時(shí)積極對(duì)接稅務(wù)局和財(cái)政局，做好施工方納稅管轄的溝通工作，幫助施工方妥善處理各分部及分包單位的納稅問(wèn)題。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目是根據(jù) PPP 模式進(jìn)行融資 的，融資及時(shí)到位就成為保障項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。
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