【正文】 基層干部的“上升”渠道。 三是完善激勵保障機(jī)制，解決“積極性低”的問題。 以鞏固黨的群眾路線鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果成果為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，教育基層干部在 感情上心系群眾、行動上深入群眾，腳踏實(shí)地為群眾謀利益，真正把工作落實(shí)在基層，把問題解決在基層。在農(nóng)村，要因村制宜，按照“想干事、能干事、干成事”的用人理念，選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，根據(jù)實(shí)際需要，逐步把政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)的干部選入村級黨組織班子 ，同時把復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官，特別是致富能手、科技能手、管理能手作為后備人才，大力培養(yǎng)“潛力型”干部；在社區(qū)，要采取辦事處黨工委指派、黨員選舉產(chǎn)生等多種形式，把熟悉社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾、有黨建工作經(jīng)驗(yàn)，具有強(qiáng)烈責(zé)任意識和公仆意識的干部選派到社區(qū)擔(dān)任黨組織書記，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高、服務(wù)意識強(qiáng)的干部充實(shí)進(jìn)社區(qū)班子。 （一）存在問題一是部分基層黨組織抓黨建工作的方法和思路不多，抓中心議大事能力不強(qiáng)，整體工作水平還不適應(yīng)新形勢的需要；二是部分村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠好，黨員先鋒模范作用不夠強(qiáng)，個別村（社區(qū)）黨組織班子和黨員干部服務(wù)群眾、服 務(wù)發(fā)展、破解難題的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是基層黨建工作機(jī)制還不夠健全和完善，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作和流動黨員教育管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；四是村改居社區(qū)“兩委”干部、社區(qū)工作人員的工資待遇偏低，工資正常調(diào)整的機(jī)制有待進(jìn)一步健 全；五是選拔任用干部標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，對不同職級、不同類別、不同崗位的干部往往使用同一套標(biāo)準(zhǔn)，對干部的德能勤績廉的考察要素缺乏科學(xué)界定，考核結(jié)果定性內(nèi)容多，定量標(biāo)準(zhǔn)少；六是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、社區(qū)區(qū)域化黨建運(yùn)行模式、黨建工作項(xiàng)目化管理等創(chuàng)新工作成效還不夠明顯，還沒有形成特色鮮明的經(jīng)驗(yàn)做法。 二、當(dāng)前組織工作存在的突出問題和解決辦法在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢下，基層黨組織與群眾的利益關(guān)系和聯(lián)結(jié)方式正在發(fā)生著深刻的變化，黨員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化，組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。健全黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶機(jī)制，著力解決黨員群眾實(shí)際問題和困難，樹立了組工干部可敬、可親、可信的良好形象。 （五） 自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)按照組工干部“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，努力抓好自身建設(shè)，不斷鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。 三 是搭建平臺。從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出余名在機(jī)械制造、新材料、計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，充實(shí)到人才資源庫。 二是強(qiáng)化培訓(xùn)。建立了區(qū)委常委會定期聽取人才工 作專項(xiàng)報(bào)告制度，及時研究解決人才發(fā)展中的重大問題；堅(jiān)持和完善重大決策專家咨詢制度，充分聽取專家意見，提高重大決策科學(xué)化水平。開通“”舉報(bào)電話，指定專人值守，接受群眾來電來訪；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱，及時梳理分類，調(diào)查了解關(guān)于反映干部選拔的各種信息和線索，堅(jiān)持有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問，切實(shí)加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用，有效保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持和完善民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉等一系列 制度。成立以區(qū)委組織部部長為組長，紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪、計(jì)生、審計(jì)、法院、檢察院等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席會議，形成組織部牽頭抓總，各成員單位積極參與的良好工作局面。 。依托的教育資源，開放視野辦教育，集中力量抓培訓(xùn)。根據(jù)干部成長規(guī)律，結(jié)合辦事處缺職情況，有計(jì)劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報(bào)制度，定期召開座談會，及時糾偏校正，達(dá)到用承諾強(qiáng)化責(zé)任，以交流促進(jìn)提高的目的。先后抽調(diào)余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn) 定、服務(wù)企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部。 （三）干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng) 。 三是嚴(yán)格黨員管理。 二是提升黨員素質(zhì)。一是嚴(yán)把黨員入口。組織開展了“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建活動和“黨員奉獻(xiàn)日”“黨員示范崗”“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)”“幫貧助困獻(xiàn)愛心”等黨性實(shí)踐活動，黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的意識明顯增強(qiáng)。采取健全選任機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格教育管理等方式，狠抓“三支隊(duì)伍”建設(shè)，使非公企業(yè)黨組織書記引領(lǐng)作用、黨建指導(dǎo)員幫帶作用、黨員先鋒模范作用得到加強(qiáng)。按照企業(yè)運(yùn)行和黨員作用發(fā)揮情況，將非公企業(yè)黨組織劃分為基礎(chǔ)類、提升類、深化類三個層次，實(shí)施階梯式管理，有針對性地幫扶指導(dǎo)、鞏固提升，推動了非公黨建工作目標(biāo)明確化、任務(wù)具體化、考核制度化建設(shè)。 ，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)雙贏。建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評議制度，成立專項(xiàng)督查組對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡余份，征求意見表余份，收集意見建議類條，辦理實(shí)事好事件。二是解決問題堅(jiān)持“三步”。 一是深入一線做到“四定”。大力開展社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，個城市社區(qū)辦公用房均達(dá)到㎡以上，全部建立了“十九室一廳一站”，個社區(qū)建成了養(yǎng)老日間照料中心，社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %以上，優(yōu)秀率達(dá)到 %以上。建立健全了社區(qū)黨員群眾議事建言、社區(qū)黨委集體決策、社區(qū)組織聯(lián)席會議協(xié)調(diào)工作、社區(qū)區(qū)域化黨建會商共建、社區(qū)事務(wù)民主評議等五項(xiàng)基本制度，引導(dǎo)社區(qū)各類組織參與管理服務(wù)來贏得群眾擁護(hù)。把區(qū)域化黨建體系建設(shè)與社區(qū)管理模式創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，根據(jù)片區(qū)、樓棟劃分和黨員分布建立了網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組，形成了“黨委建在社區(qū)、黨支部建在片區(qū)、黨小組建在樓幢”的區(qū)域化黨建新格局。 ，提升為民服務(wù)水平。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，以“四個服務(wù)”為主題，以黨組織服務(wù)體系建設(shè)、黨員干部素質(zhì)提升、共產(chǎn)黨員先鋒工程、黨建活動載體創(chuàng)新、社區(qū)服務(wù)功能和組織活動場所達(dá)標(biāo)升級等為抓手，通過“優(yōu)中選優(yōu)”，確定了個黨組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，科學(xué)規(guī)劃、督辦實(shí)施、綜合評估和普及推廣，創(chuàng)建了一批社會影響好、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。以創(chuàng)建“五好”社區(qū)黨組織、創(chuàng)建模范網(wǎng)格樓棟黨支部和以爭當(dāng)社區(qū)管理先鋒、爭做服務(wù)群 眾模范為主要內(nèi)容，組織駐社區(qū)單位黨組織、聯(lián)管黨員和自管黨員廣泛開展“雙創(chuàng)雙爭”活動，著力提升社區(qū)服務(wù)水平。以“基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建、志愿服務(wù)聯(lián)合、文體活動聯(lián)辦、社會治安聯(lián)防”為主要內(nèi)容和形式，聯(lián)合駐社區(qū)單位開展便民服務(wù)和共建活動，著力完善社區(qū)服務(wù)體系。探索建立了“一家三站”管理模式，在社區(qū)黨員之家設(shè)立自管黨員活動站、在職黨員管理站、黨員志愿者工作站，對自管黨員實(shí)行“全責(zé)管理”、在職黨員實(shí)行“雙重管理”、黨員志愿者實(shí)行“星級管理”，黨員管理無縫隙、全覆蓋。按照合理配置資源、便于管理和方便黨員的原則，探索建立了社區(qū)區(qū)域化黨建領(lǐng)導(dǎo)體制，吸納業(yè)主委員會、物業(yè)公司、駐社區(qū)單位黨組織班子成員進(jìn)入社區(qū)黨組織任兼職委員， 做到資源共享、互惠雙 贏。 （二）基層組織活力得到激發(fā) ，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果與做好各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，把個性問題立行立改與共性問題專項(xiàng)治理緊密結(jié)合起來，把問題整改和做好穩(wěn)增長、強(qiáng)保障、抓改革、惠民生、促和諧的工作緊密結(jié)合起來，借活動之力破解工作難題，激發(fā)了黨員干部的工作熱情和進(jìn)取精神，有效促進(jìn)了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。堅(jiān)持學(xué)習(xí)、查擺、整改同步推進(jìn)、同步落實(shí)，“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到了有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到了突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情深入群眾、帶著問題深入基層，廣泛征求意見建議，對照中央和省、市相關(guān)規(guī)定，對照“不忘初心、牢記使命”要求和精神，深入查擺剖析，做到了問題查擺從嚴(yán)從實(shí)、開展批評嚴(yán)肅認(rèn)真。按照統(tǒng)一部 署，規(guī)定動作扎實(shí)到位、自選動作特色突出，廣大黨員干部的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)更加牢固。按照會議安排，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下： 一、組織工作取得的成效（一）“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固深化我們堅(jiān)持把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果作為重要的政治任務(wù)，嚴(yán)格按照中央和省委、市委有關(guān)要求，周密部署，精心組織，推動各項(xiàng)活動扎實(shí)開展。全市組織部長研討會上發(fā)言 amp。全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報(bào)會上講話（精選五篇） 第一篇：全市組織部長研討會上發(fā)言全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報(bào)會上講話 固本強(qiáng)基 創(chuàng)新發(fā)展全面提升組織工作整體水平 —— 在全市組織部長研討會上的發(fā)言題綱 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今年以來，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，區(qū)深入貫徹各級組織工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。 一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育制度化。 二是堅(jiān)持把聽取意見制度化。 三是堅(jiān)持把邊查邊改制度化。 四是堅(jiān)持把“兩手抓、 兩不誤”要求制度化?；顒娱_展以來，全區(qū)黨員干部先后走訪聯(lián)系群眾戶，征集意見建議條，已經(jīng)整改落實(shí)條；化解各類矛盾糾紛起，幫助解決困難和問題件，為老百姓辦理實(shí)事好事件；全區(qū)各單位對份不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要、已經(jīng)被新規(guī)定涵 蓋或替代的文件予以廢止，修訂完善了區(qū)委常委會議事規(guī)則、區(qū)黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則、信訪問責(zé)制度、改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)等項(xiàng)制度，研究出臺了目標(biāo)管理考核辦法、生態(tài)宜居城區(qū)推進(jìn)實(shí)施細(xì)則、節(jié)慶和大型活動管理規(guī)范以及征遷改造遺留問題解決方案等項(xiàng)制度。一是優(yōu)化組織設(shè)置。 二是創(chuàng)新管理方式。 三是開展共駐共建。 四是組織創(chuàng)評活動。 “項(xiàng)目化”管理，提升黨建工作活力。如社區(qū)成立了健 康導(dǎo)航、七彩生活、銀發(fā)無憂、陽光雨露等支志愿服務(wù)組織，吸納家轄區(qū)單位和家社會組織，形成了社區(qū)志愿服務(wù)體系；社區(qū)結(jié)合樓院分布特點(diǎn)建立“流動居委會”，居民不出小區(qū)就能享受“星級”服務(wù)；社區(qū)設(shè)立微信“睦鄰?fù)ā?，與群眾之間 架起“連心橋”。一是創(chuàng)新組織設(shè)置。 二是健全運(yùn)行機(jī)制。三是完善保障措施。 “”工作法，強(qiáng)化后進(jìn)社區(qū)整頓。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，實(shí)行定 點(diǎn)、定人、定時和定責(zé)，集中梳理意見建議，公開整頓目標(biāo)承諾，接受黨員和群眾監(jiān)督。堅(jiān)持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走。 三是嚴(yán)格把關(guān)實(shí)行“兩制”。每月 召開一次工作例會，并在集中整頓結(jié)束后將考核測評結(jié)果作為驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)，保證整頓工作 實(shí)效。一是抓規(guī)范。 二是抓隊(duì)伍。 三是抓載體。 ，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)意識。按照發(fā)展黨員總體要求，注重在“培養(yǎng)”和“帶領(lǐng)”上下功夫，科學(xué)制定和落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，積極推行“公推選優(yōu)”制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采取集中輪訓(xùn)、實(shí)地考察、實(shí)踐培訓(xùn) 等方式，針對不同領(lǐng)域黨員的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《區(qū)處置不合格黨員辦法（試行）》和《關(guān)于做好處置不合格黨員工作實(shí)施方案》，確保了處置不 合格黨員工作的有序開展；對流動黨員采取“一證兩表”“三明一評”辦法，把嚴(yán)格管理、強(qiáng)化教育與搞好服務(wù)相結(jié)合，保證黨員流動不流失、離區(qū)不離黨。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。 二是堅(jiān)持崗位掛職和簽訂目標(biāo)承諾鍛煉干部。 三是堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。通過舉辦科級干部培訓(xùn)班、黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和流動課堂等形式，有效提高 干部能力素質(zhì)。 一是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。