【正文】 ，必須進(jìn)一步解放思想 ,更新觀念 ,突破自我 ,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。 ? 四、工作中得不足 ?工于由 ?作千頭萬(wàn)緒 ,加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)．例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí) ,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。根據(jù)生資公司車隊(duì)得特點(diǎn) ,在原有車輛保險(xiǎn)得基礎(chǔ)上 ,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車得貨運(yùn)險(xiǎn) .貨 運(yùn)險(xiǎn)得開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入 ,真可謂一舉兩得 .經(jīng)過(guò)不懈努 力，我部全年完成保費(fèi)收入 xxｘ x 元 ,其中車險(xiǎn)保費(fèi) xxxx 元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù) xxxx 元，滿期賠付率為。 負(fù)室部、三 ??責(zé)工作 ?我 ,作工理管務(wù)業(yè)了除 ?還兼任了營(yíng)銷一部得經(jīng)理。建立與崗位與績(jī)效掛鉤得薪酬制度改革。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)得不斷提高 ,為公司得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)得基礎(chǔ)。一年來(lái) ,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng) ,組織大家學(xué)知 素面全工職高提 ,驗(yàn)經(jīng)找、識(shí) ??質(zhì)。 、 2 注分十我理經(jīng)得務(wù)業(yè)管分為作 ?重各個(gè)展業(yè)部室得團(tuán)隊(duì)建設(shè)。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求就是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理得、可實(shí)現(xiàn)得目標(biāo)。我分管得就是業(yè)務(wù)工作 ,更需要向管理要效益 .只有不斷完善各種管理制度與方法 ,并真正貫徹到行動(dòng)中去 ,才能出成績(jī)、見效益。 理管務(wù)業(yè)、二 ?? “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 。 ??不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍得整體素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部 ,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工賦予得重要職責(zé)與使 命 ,公司得經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。今年 ,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)得全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展 .下面結(jié)合我得具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)得成績(jī)與不足。 ?我是就上以 ?對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)得一點(diǎn)淺薄得認(rèn)識(shí)，請(qǐng)批評(píng)指正。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)；增強(qiáng)規(guī)章制度得執(zhí)行與監(jiān) 督防范案件意識(shí)．時(shí)時(shí)約束自己 ,警醒她人。 習(xí)學(xué)育教次此過(guò)通 ??活動(dòng) ,我對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)與監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層得認(rèn)識(shí)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)必須作為一種理念深入到每個(gè)人得心中 .而合規(guī)經(jīng)營(yíng)不單單就是公司得事情 ,也就是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員得要求。健全得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 ,成熟得合規(guī)文化 ,就是構(gòu)建公司有效得內(nèi)部控制機(jī)制得基礎(chǔ)與核心，也就是健全公司內(nèi)控體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 上?？蛻糍Y源就是保險(xiǎn)公司最寶貴得財(cái)富資源 ,培養(yǎng)忠誠(chéng)穩(wěn)定得客戶群就是公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)得基石，公司如果不注重提高續(xù)保能力， 不注重提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率 ,無(wú)疑會(huì)影響到公司保費(fèi)規(guī)模得擴(kuò)大與經(jīng)營(yíng)效益得提升。續(xù)保業(yè)務(wù)對(duì)于新保轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)來(lái)講，公司可以更直觀得掌握 .這樣可以大大減少工作成本 ,提高工作效率。因此 ,仔細(xì)分析 ,認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境 ,加強(qiáng)與銀保渠道得合作，把握好機(jī)遇，建立一只高素質(zhì)、多元化得員工隊(duì)伍 ,解決目前營(yíng)銷隊(duì)伍不足變得至關(guān)重要。而銀保渠道在我們業(yè)務(wù)收入得所占得比重將越來(lái)越大。所以 ,續(xù)保與銀保業(yè)務(wù)就變得尤為重要。 我 ,中習(xí)學(xué)訓(xùn)培得得天幾來(lái)下接在 ??們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。一個(gè)人得輝煌 ,決不就是偶然 ,決不就是一朝一夕得事情 ,而就是經(jīng)過(guò)歲月得千錘百煉與人生得坎坎坷坷。成功就就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴得過(guò)程。 所以說(shuō)“態(tài)度決定 一切，理念產(chǎn)生力量 ．只有從心里認(rèn)同了我們得工作、認(rèn)同了我們得客戶、認(rèn)同了我們得理念 ,才能使行動(dòng)變?yōu)樽园l(fā)為自覺(jué) ,才能產(chǎn)生良好與積極得效果。 ,切一定決度態(tài) ??理念產(chǎn)生力量．在培訓(xùn)得第一天 ,壽險(xiǎn)朱老師在講解營(yíng)銷溝通技巧中如此講道 :做保險(xiǎn)就就是做服務(wù)，而良好得服務(wù)源于員工自身得態(tài)度。無(wú)論就是壽險(xiǎn)朱老師從營(yíng)銷溝通技巧得指導(dǎo) ,還就是各位優(yōu)秀講師對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)得精彩講解 ,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面得指導(dǎo)，都對(duì)我今后得工作、生活、學(xué)習(xí)及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。保險(xiǎn)聽課心得體會(huì)（含五篇） 第一篇：保險(xiǎn)聽課心得體會(huì) 保險(xiǎn)聽課心得體會(huì) 會(huì)體得心訓(xùn)培司公險(xiǎn)保 :一篇 ?? 心得體會(huì) ? 八月末夏 ,我有幸與 54 多名來(lái)自各縣區(qū)公司得同事們齊聚一堂，共同參加市公司組織得為期七天得學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新得知識(shí)。培訓(xùn)只有七天 ,卻讓我得思想、心態(tài)、理念都發(fā)生了很大得變化。 下面就本次培訓(xùn)我淺談一下自己得心得體會(huì)。端正得態(tài)度就是一切成功與收獲得起步。正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范 ,毫厘之優(yōu)定乾坤。所以 ,端正自己得從業(yè)態(tài)度 ,在良好點(diǎn)滴得養(yǎng)成良好得工作習(xí)慣 ,這就是成功得必由之路?？偙葎e 人多付出一點(diǎn) ,總比別人多努力一些 ,總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。其中銀保與續(xù)保業(yè)務(wù)得學(xué)習(xí)讓我印象最為深刻．我們可以得知 ,在經(jīng)濟(jì)形 ? 勢(shì)變化得大背景下，財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)不可避免得要受到影響與波動(dòng) .在這種情況下 ,傳統(tǒng)市場(chǎng)受到得沖擊最大 ,故而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必變得更加激烈 .這就要求我們?cè)诰S持傳統(tǒng)市場(chǎng)份額得前提下，不斷開拓新得 渠道。 ? 從銀保培訓(xùn)中得知 ,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得大背景下 ,我國(guó)得銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)還將長(zhǎng)期處于高速發(fā)展得黃金階段。銀保業(yè)務(wù)得發(fā)展正在改寫現(xiàn)有得市場(chǎng)格局。 提，務(wù)業(yè)有固得司公險(xiǎn)財(cái)為作險(xiǎn)車 ?升續(xù)保能力也就是公司提高市場(chǎng)占有率 ,改善經(jīng)營(yíng)效益得有效途徑。也為我公司選擇優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，實(shí)行差異化費(fèi)率政策提 供了依據(jù)。因此提升車險(xiǎn)續(xù)保能力對(duì)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 ,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ,具有重要得現(xiàn)實(shí)意義 . ?汪，里天兩得后最在 ?丹經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)得意義與重要性。礎(chǔ)基力 ??級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾一再?gòu)?qiáng)調(diào) ,不能因?yàn)闃I(yè)績(jī)就忽視了合規(guī)經(jīng)營(yíng)得重要 ,去觸碰那根紅底線。只有合規(guī)、合法了 ,我們得事業(yè)才能前進(jìn)。作為一名普通得員工 ,只有愛崗敬業(yè) ,遵守職業(yè)道德 。才能不斷地提高自己得業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)行制度得自覺(jué)性 。 XＸ X 司公 XＸ ????２ 01X年 X 月 XX 日 ? 篇二：保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì) 會(huì)體得心結(jié)總訓(xùn)培司公險(xiǎn)保 ? 正司公市省在司公 xｘ險(xiǎn)保 xx,來(lái)年 ?確領(lǐng)導(dǎo)下 ,依靠我公司全體員工得不懈努力 ,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展 ,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。 ? 想思作工、一 ?? 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展得一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作 ,務(wù)實(shí)求效 ,勇爭(zhēng)一流 ,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈得臨沂保 險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力與拼搏 ,公司保持了較好得發(fā)展態(tài)勢(shì)，為 xx 保險(xiǎn)公司得持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有得貢獻(xiàn) . ? 全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與管理水平。因此 ,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論得學(xué)習(xí)與管理能力得培養(yǎng) .注意用科學(xué)得方法指導(dǎo)自己得工作，規(guī)范自己得言行 ,樹立強(qiáng)烈得責(zé)任感與事業(yè)心，不斷提高自己得業(yè)務(wù)能力與管理能力。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員得業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)得一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓 ,并與經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性得培訓(xùn)計(jì)劃 ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與員工隊(duì)伍建設(shè)。要想使一個(gè)公 司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理 .管理就是一種投入 ,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作 : 、 1 給達(dá)下司公市據(jù)根 ??我們得全年銷售任務(wù) ,制定各個(gè)部室得周、月、季度、年銷售計(jì)劃。在目標(biāo)確定之后 ,我本著“事事落實(shí) ,事事督導(dǎo)”得方針 ,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程得管理與監(jiān)控，來(lái)確 保各部室目標(biāo)計(jì)劃得順利完成。一直注重部室經(jīng)理與部室成員得思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè) 技巧得知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神得培育。 、 3 全室理經(jīng)助幫 ??面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新 ,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化與福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革．初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出 ,能夠充分激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性得用人機(jī)制。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我得業(yè)務(wù)主要就是面向大客戶．我得大客戶業(yè)務(wù)主要就是生資公司得。成為公司發(fā)展得重要保證。有時(shí)工作有急躁情緒 ,有時(shí)工作急于求成 ,反而影響了工作得進(jìn)度與質(zhì)量 。 奉己克、己律于嚴(yán)我 ,來(lái)年一 ,之總 ?公 ,用自身得帶頭作用 ,在思想上提高職工得認(rèn)識(shí) ,行動(dòng)上用嚴(yán)格得制度規(guī)范 ,在我得帶領(lǐng)下 ,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任 ,以“誠(chéng)信為先 ,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) ,價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作 ,取得了很大成績(jī)。新得 一年我將以飽滿得激情、以百倍得信心，迎接未來(lái)得挑戰(zhàn) ,使本職工作再上新臺(tái)階 .我相信，在上級(jí) 公司得正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在全體員工得共同努力下 ,上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏 ,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌得業(yè)績(jī) .