在技改推進(jìn)會上的講話-展示頁
2025-03-30 16:09本頁面
【正文】 于前位的兩個黨支部書記做了經(jīng)驗(yàn)交流，他們的做法值得其他村學(xué)習(xí)和借鑒；工作處于后進(jìn)的四個村黨支部書記做了表態(tài)發(fā)言，會后要認(rèn)真分析工作進(jìn)展緩慢的原 因，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)，力爭在七月底，迎頭趕上，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，從而推動全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作再上新臺階。會后，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)，具體要求，后面嚴(yán)書記還要做進(jìn)一步的要求，我在這兒就做好下一步的工作強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，我們要以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”責(zé)任感，做到思想更重視，行動更堅(jiān)決，方法更科學(xué)、工作更扎 實(shí)，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展，全面完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 第三篇：在推進(jìn)會上的講話 在松樹鄉(xiāng)重點(diǎn)工作觀摩暨設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn)會上的講話 趙永慶 通過今天的看和聽，使我感到松樹鄉(xiāng)的總體工作進(jìn)展良好，穩(wěn)步推進(jìn)，但與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也存在一定的差距。 超前與規(guī)劃的理念：在缺項(xiàng)檢修表中，大的部分要及時踢出來，提前進(jìn)入技改程序中，那是很多部門在操作，很快能干成，還要用心分析和收集運(yùn)行裝 置的瓶頸，盡快進(jìn)入操作程序，一個月之后的事要放在現(xiàn)在做，技改工作就會永遠(yuǎn)主動。 幾個理念 溝通與服務(wù)的理念：對管理和職能部門要多強(qiáng)化服務(wù)意識，到一線了解情況，走群眾路線，才能減少矛盾、誤會 。每個月底各車間檢修匯總表要匯總至設(shè)備科，設(shè)備科做全廠月度檢修滾動臺賬，設(shè)備科把要求向各車間明確提出 來，不能完成要對車間進(jìn)行考核，設(shè)備科如果完成不好這項(xiàng)工作，廠部也要對設(shè)備科進(jìn)行考核。 清晰的向?qū)Ψ教嵋蟮睦砟睿汉偺岢錾a(chǎn)管理上“以我為主”的內(nèi)涵 首先是跟自己提工作要求，鏡子轉(zhuǎn)向自己，還有一層意思就是要敢于向你的平級部門、上級部門提出清晣的工作要求或工作條件，在技改工作中各具體項(xiàng)目的牽頭人要做到這一點(diǎn)，完成目標(biāo)求得好的結(jié)果才是終點(diǎn)。對生產(chǎn)車間和班組要主動與職能管理部門溝通，直線比曲線要近，在爭取外部資源的過程中只有靠自己，要讓信息和問題的關(guān)鍵掌握在自己手上，才好辦?，F(xiàn)在已經(jīng)是 12月中旬，把拉下的工作盡快補(bǔ)起來。在技改推進(jìn)會上的講話 第一篇：在技改推進(jìn)會上的講話 檢修的問題 11 月份檢修的總結(jié)請?jiān)O(shè)備科收齊后（三個生產(chǎn)車間、生產(chǎn)科、環(huán)安科、設(shè)備科、動力、儀表、綜合維修）首先要對內(nèi)容進(jìn)行審核和再整理，然后全廠群發(fā)，還要收集相關(guān)圖片，這項(xiàng)工作的成果是可以共享。每個月底各車間檢修匯總表要匯總至設(shè)備科，設(shè)備科做全廠月度檢修滾動臺賬，設(shè)備科把要求向各車間明確提出來，不能完成要對車間進(jìn)行考核，設(shè)備科如果完成不好這項(xiàng)工作，廠部也要對設(shè)備科進(jìn)行考核。 幾個理念 溝通與服務(wù)的理念：對管理和職能部門要多強(qiáng)化服務(wù)意識，到一線了解情況，走群眾路線，才能減少矛盾、誤會 。 超前與規(guī)劃的理念：在缺項(xiàng)檢修表中，大的部分要及時踢出來，提前進(jìn)入技改程序中，那是很多部門在操作，很快能干成，還要用心分析和收集運(yùn)行裝置的瓶頸，盡快進(jìn)入操作程序，一個月之后的事要放在現(xiàn)在做，技改工作就會永遠(yuǎn)主動。 第二篇：在技改推進(jìn)會上的講話 檢修的問題 11 月份檢修的總結(jié)請?jiān)O(shè)備科收齊后（三個生產(chǎn)車間、生產(chǎn)科、環(huán)安科、設(shè)備科、動力、儀表、綜合維修）首先要對內(nèi)容進(jìn)行審核和再整理，然后全廠群發(fā)，還要收集相關(guān)圖片，這項(xiàng)工作的成果是可以共享。現(xiàn)在已經(jīng)是 12月中旬，把拉下的工作盡快補(bǔ)起來。對生產(chǎn)車間和班組要主動與職能管理部門溝通，直線比曲線要近，在爭取外部資源的過程中只有靠自己，要讓信息和問題的關(guān)鍵掌握在自己手上，才好辦。 清晰的向?qū)Ψ教嵋蟮睦砟睿汉偺岢錾a(chǎn)管理上“以我為主”的內(nèi)涵首先是跟自己提工作要求，鏡子轉(zhuǎn)向自己，還有一層意思就是要敢于向你的平級部門、上級部門提出清晣的工作要求或工作條件，在技改工作中各具體項(xiàng)目的牽頭人要做到這一點(diǎn)，完成目標(biāo)求得好的結(jié)果才是終點(diǎn)。主要 問題為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)展緩慢，各村進(jìn)度不平衡；完成好的村已完成建設(shè)任務(wù)的 105%，而差的村完成任務(wù)還不到 50%；特色林果業(yè)已全面超額完成，基層組織建設(shè)年活動有序開展，存在的問題，剛才張書記已進(jìn)行了通報(bào)，梁鄉(xiāng)長對下一步的工作做了具體的安排部署。 二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 同志們，松樹鄉(xiāng)的發(fā)展重在堅(jiān)持、重在深入、重在落實(shí)。 第四篇：在項(xiàng)目推進(jìn)會上的講話 在 XXXXXXX 項(xiàng)目推進(jìn)會上的講話 縣委書記 XXX （ 20XX 年 X 月 X 日） 同志們： XX 縣文化旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，在發(fā)展階段得到了上級黨委政府的關(guān)心重視，特別是省委常委、市委 X 書記多次深入我縣調(diào)研，對我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要批示。目前，雖然各個項(xiàng)目在有序推進(jìn)，但還存在一定的困難和問題。 剛才，企業(yè)對各個項(xiàng)目的情況及項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題都進(jìn)行了匯報(bào)，我們各相關(guān)職能部門及涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也都對企業(yè)提出的問題和困難給予了耐心的解答，各位縣領(lǐng)導(dǎo)也為項(xiàng)目的推進(jìn)提出了意見和建議，下面我就推進(jìn)我縣重點(diǎn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提三點(diǎn)要求。為此，我們必須深
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1