企業(yè)采購部工作總結(jié)精選-展示頁
2025-03-28 11:12本頁面
【正文】 采購工作中，公司與設(shè)備供給商國盛科技有限公司合作，共購進(jìn)了 4 套動力設(shè)備，花費了 萬元，以擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足訂單的生產(chǎn)。企業(yè)采購部工作總結(jié)精選 第一篇：企業(yè)采購部工作總結(jié)精選 企業(yè)采購部工作總結(jié) 一、主要完成的工作 （一）原材料采購情況 在三年的采購工作中，公司主要根據(jù)銷售部與市場部提供的訂單數(shù)據(jù)，基于原材料合格率假設(shè)為 95 的考慮進(jìn)行調(diào)整，與生產(chǎn)部共同制定出原材料采購的具體需要量，并與堅立科技有限公司、京華科技有限公司合作，辦理采購業(yè)務(wù)，采購了原材料 M1 為 67111 個， M2 為 42823 個，M31 為 37518 個， M32 為 74536 個，共花費 57， 913， 元（含稅）。 以下為三年來的采購原材料 M M M 3 M32情況的一個匯總表： 第八年合作供給商：堅立科技有限公司 摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額（含稅） ,121,3502,481,980M2766519051,456,3501,703,930M31336034201,149,1201,344,470M32672020901,404,4801,643,242M1,897,0253,389,947,8503,448,9,571,8755,349,593,1256,543,956 第九年合作供給商：堅立科技有限公司 摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額（含稅） ,121,3502,481,456,3501,703,930M31150038801,149,1201,344,470M32250023701,404,4801,643,242,120738,570741,277M31500,901,2021,224,322,6002,717,442第十年合作供給商：京華科技有限公司 摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額（含稅）,129,6733,661,139,2223,672,644,8396,604,462M323031622856,912,0488,087,096 三年的原材料采購工作 都緊緊圍繞公司經(jīng)營計劃進(jìn)行，為滿足生產(chǎn)而服務(wù)，努力爭取采購的優(yōu)惠，盡力減少公司采購成本的減少。 設(shè)備名稱動力設(shè)備動力設(shè)備動力設(shè)備 采購量（套） 121 設(shè)備單價（萬元） 264（分期付款） 262（分期付款）266 采購金額（萬元） 264524266 應(yīng)交稅額（萬元） 安裝費（萬元） 102021 總購買金額（萬元） （三）值得肯定的地方 （ 1）采購的各項工作，包括各項計劃、預(yù)算、方案策略，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 二、工作中出現(xiàn)的問題 （ 1）填寫好采購預(yù)算的單據(jù)后，往往遺忘馬上傳遞給財務(wù)部；在簽定好采購合同后，沒能迅速填寫好匯總記錄的單據(jù)，有關(guān)采購的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳達(dá)給物流部門不夠迅速。 （ 2）在簽發(fā)采購費用的支票后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清楚的應(yīng)答財務(wù)部關(guān)于支票數(shù)據(jù)的咨詢，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析不夠詳盡。 （ 4）在簽定好采購合同后，有時會出現(xiàn)運輸數(shù)據(jù)傳遞不及時的情況。 （ 6）對定為戰(zhàn)略伙伴的供給商的考核評估工作做得不夠好。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù)，加快單據(jù)的傳遞速度。努力從整體上提高工作效率。讓采購部各項支票的支付情況清楚明了并有據(jù)可尋。 （ 3）庫存問題的處理，需要與物流部一些協(xié)調(diào)好。 （ 4）在簽定好采購合同后，謹(jǐn)記及時傳遞運輸數(shù)據(jù)，若怕遺忘可請物流主管跟進(jìn)提醒。 （ 6）在供給商的考核評估工作上的不完善，導(dǎo)致有時戰(zhàn)略伙伴提供的價格優(yōu)惠于有些公司一致。建議往后進(jìn)行更充分的比價，對選中的戰(zhàn)略伙伴大膽進(jìn)行嚴(yán)格的考核評估。展望未來，在新的一年里，采購部全體員工將致力于改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問 題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行治理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 以下為三年來的采購原材料 M M M 3 M32情況的一個匯總表： 第八年合作供應(yīng)商：堅立科技有限公司 摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額（含稅）,121,3502,481,980M2766519051,456,3501,703,930M31336034201,149,1201,344,470M
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