【正文】 方面帶來的損失是巨大和不可挽回的。為了你的幸福、家庭的美滿、社會的和諧，請注意安全。愛妻、愛子、愛家庭，出了事故等于零。 安全親情理念： 家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山。親人的話，職工最 容易接受；職工業(yè)余活動(dòng)、情緒與休息，影響著工作時(shí)的安全。 1安全協(xié)管理念 ：管安全事、吹安全風(fēng)、建幸福家。 1安全群監(jiān)理念 ：專管成線、群管成網(wǎng)、上下結(jié)合、事故難藏。 1安全作風(fēng)理念： 精嚴(yán)細(xì)實(shí)，小 題大做。 —— 違章作業(yè)是自殺、違章指揮是殺人，發(fā)現(xiàn)違章不制止就是見死不救。 —— “工欲善其事，必先利其器”，保證安全生產(chǎn)投入，推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)和裝備，是改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的重要保障。 —— 人的不安全行為是最大的事故隱患，只要精心操作，杜絕“三違”，“事故是可以避免的”。 —— 職業(yè)健康直接關(guān)系到生命安全，將職業(yè)健康與生命安全放在同一 位置來抓，是打造文明感、舒適感和安全感的煤礦環(huán)境文化的需要。只有“日清日結(jié)”，才能“日新日高”。 1安全執(zhí)行理念 ：今天再晚也是早、明天再早也是晚。 1安全監(jiān)督理念 ：事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有督察。 安全培訓(xùn)理念 ：把礦山辦成大學(xué)，把企業(yè)打造成軍營，把管理人員塑造成培訓(xùn)師。一言一行皆規(guī)范、四個(gè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處皆精品、開放式接受檢查。 —— 事故的發(fā)生，主要取決于“暗點(diǎn)”，只有善于觀察和判斷亮點(diǎn)背后的“暗點(diǎn)”，才能真正做 到超前預(yù)防。 —— 安全質(zhì)量管理要時(shí)刻保持工作熱情，要珍惜每一點(diǎn)微小的收獲，因?yàn)槊恳粋€(gè)宏大的目標(biāo)都是由每一個(gè)小的目標(biāo)構(gòu)成的，只有堅(jiān)持不懈才會 取得成功。 —— 認(rèn)真做事能夠把事作對，用心做事才能把事做得更好，只有心中時(shí)刻想著安全，才能真正把你需要履行的安全職責(zé)履行到位。 —— 要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，結(jié)果固然重要，但過程和細(xì)節(jié)卻決定結(jié)果，安全生產(chǎn)管理也是如此，只有注重了過程管理，產(chǎn)量和安全才有可靠保障。 —— 人的生命是無法用金錢來衡量的，當(dāng)擁有安全的時(shí)候可能感覺不到生命的珍貴，而一旦失去，將無法挽回，為了個(gè)人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。 安全價(jià)值理念 ：金錢可計(jì)，生命無價(jià)。做到自主保安，不傷害他人，不被他人傷害，確保安全生產(chǎn)。 —— 健康和生命安全同等重要，健康是生活質(zhì)量的重要標(biāo)志，擁有了 健康，平安和快樂工作才能變成現(xiàn)實(shí)，生活才更有意義。 —— 安全是煤礦的“天字號”的大事，安全責(zé)任重于泰山，把“安全第一”落到實(shí)處，是管理者和員工義不容辭的責(zé)任。因此，安全文化的形成需要反復(fù)的宣傳教育，需要正確理念的灌輸和引導(dǎo)，需要扎實(shí)的安全培訓(xùn)和長期的安全實(shí)踐，需要人性化的管理和嚴(yán)格的制度約束，最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。經(jīng)過努力，鑫能公司安全文化建設(shè)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用，做到“堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移 ”，把 安全責(zé)任的“關(guān) 口”和“重心”直接前移到生產(chǎn)過程中，通過生產(chǎn) 過程中自查隱患，消除隱患，加大各類隱患的責(zé)任追究力度，提高了各級管理人員與現(xiàn)場生產(chǎn) 人員的安全意識，起到了“防 患 于未然”的作用。 其次是管理層的重視，在上 傳 下達(dá)、下情反饋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，具體體現(xiàn)執(zhí)行力，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，及時(shí)反映和及時(shí)解決本轄區(qū)的各種事故隱患，做到了不安全不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過對多例安全事故的深入分析，一 切事故的發(fā)生皆是因?yàn)槿恕C(jī)、 環(huán) 境和 管理的不和諧統(tǒng)一造成的，而人的不安全行為導(dǎo)致事 故的占 80％以上。一是從班組機(jī)構(gòu)建設(shè)入手，完善管理制度，規(guī)范員工工作及操作行為，樹立了“安全系統(tǒng) 是控制系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)是被（安全）控制系統(tǒng)的辯證觀念”，引導(dǎo)員工建立“學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能”意識，形成強(qiáng)大的“安全氛圍；二是有計(jì) 劃的安排職工進(jìn)行安全科學(xué)技術(shù)知識教育，運(yùn)用多媒體手段，形象直觀地開展教育活動(dòng)，同時(shí)，積極參加省市縣組織的職業(yè)教育素質(zhì)提升，利用圖書、報(bào)紙、雜志、電影、圖書館、板報(bào)、快板、小品等活動(dòng)方式，宣傳了安全科學(xué)理念、安全科學(xué)知識、安全文化基礎(chǔ)知識，介紹預(yù)警預(yù)防的知識，分析事故案例、汲取事故教訓(xùn)、熟知應(yīng)急處理、救援的方法，從而達(dá)到增加員工安全意識，增強(qiáng)防范事故的技能；三是開展親情文化，把職工“全家 ?！闭掌谱髟谂瓢迳?，并把親人的叮囑寫在上面，職工班前起到提醒作用；四是以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，組織員工每年進(jìn)行“安全演講”、“技術(shù)比武”、“知識競賽”等安全文化活動(dòng)，推行“以師帶徒”活動(dòng)，促進(jìn)班組親情文化；五是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在鞏固提高安全文化、示范點(diǎn)宣傳教育效果的基礎(chǔ)上，將安全文化向井下現(xiàn)場崗位延伸，并讓安全文化進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)科隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍，不斷擴(kuò)大安全文化的覆蓋面和影響力；六是以規(guī)范班前會為切入點(diǎn)，從職工禮儀禮節(jié)、安全宣誓、每日一題培訓(xùn)等細(xì)節(jié)抓起，持之以恒強(qiáng)化安全宣傳教育和技能培訓(xùn)，使“安全 為天、以人為本、規(guī)章至尊、本質(zhì)安全”的理念深入人心，促使職工時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)、處處講標(biāo)準(zhǔn)，做本質(zhì)安全型人，得到以個(gè)人保班組、以班組?？脐?duì)、以科隊(duì)保全礦的目標(biāo)，用安全文化鑄就安全生產(chǎn)之魂，構(gòu)筑安全防線，撐起公司安全生產(chǎn)的藍(lán)天。區(qū)隊(duì)是執(zhí)行層，我們要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井安全文化共同遠(yuǎn)景下，制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展安全文化活動(dòng)，豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 (2)重視 區(qū)隊(duì)、班組安全文化建設(shè)。我公司管理層創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化指導(dǎo)思想，提出“ 以人為本，安全為天，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展 ”的理念，在安全宣傳教育的時(shí)效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。我公司把安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，真正從認(rèn)識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機(jī)制，下大決心去抓?；鶎痈鞴揪o緊圍繞這一主題，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，有力促進(jìn)了我公司安全工作的根本好轉(zhuǎn)。我公司安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求是保護(hù)員工的生命安全。 安全文化建設(shè)是近年來我公司推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點(diǎn)，建立 起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。 “十二五”期間，鑫能公司要在煤炭行業(yè)工業(yè)目標(biāo)的指導(dǎo)下，抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，以更加嶄新的姿態(tài)和只爭朝夕的精神，銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越，以轉(zhuǎn)變管理模式，加大提升員工素質(zhì)為主線，以促進(jìn)安全高效發(fā)展，推進(jìn)科技進(jìn)步為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生 產(chǎn)，提高職工生活水平，構(gòu) 建安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、健康可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)安全型礦井。 在礦井生產(chǎn)和建設(shè)當(dāng)中，鑫能人在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高效率”的現(xiàn)代化礦井建設(shè)模式，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益 為中心，以可持續(xù)發(fā)展為前提，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人才資源開發(fā)為依托，以培訓(xùn)教育為保證，注重環(huán)境保護(hù)和人員健康，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)安全生產(chǎn)新高。采區(qū)運(yùn)輸為機(jī)軌合一巷，鋪設(shè) 800mm 皮帶輸送機(jī)， 600mm軌距軌道，擔(dān)負(fù)運(yùn)煤、運(yùn)料和提矸石任務(wù)。掘進(jìn)工作面為綜合機(jī)械化掘進(jìn)，安裝 EB2132 掘進(jìn)機(jī)和EB2100E 掘進(jìn)機(jī)兩臺，采用 錨桿或者錨網(wǎng)帶 索聯(lián)合支護(hù)。礦井開拓方式為斜井開拓，現(xiàn)井田范圍內(nèi)布置三個(gè)井筒，分別為主斜井、主回風(fēng)斜井和行人井；主斜井擔(dān)負(fù)礦井的提煤、下料、運(yùn)矸等任務(wù)，為機(jī)軌合一巷，鋪設(shè) B=800的強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)和 600mm軌距軌道；行人井擔(dān)負(fù)礦井的人員升降任務(wù)，井筒內(nèi)安設(shè)架空乘人裝置（猴車）；主回風(fēng)斜井擔(dān)負(fù)礦井回風(fēng)任 務(wù)，安設(shè) 4— 72№ — 2020主扇通風(fēng)機(jī)抽出式通風(fēng)，礦井采用中央并列式通風(fēng)；局部通風(fēng)采用 FBD№ 22或 FBD№ 15對旋式局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，供風(fēng)長度可達(dá) 1400m。該煤層自燃傾向性為 III類，屬不易自燃煤層，煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性。 2020 年，根據(jù)省煤礦兼并重組方案，我公司與山西黃土坡煤焦有限責(zé) 任公司二礦整合，整合后礦井名稱變更為山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司。 目 錄 第一章 企業(yè)概況 第二章 企業(yè)文化 第三章 通用規(guī)范 第四章 架空乘人裝置修理工崗位對標(biāo)操作規(guī)范 第五章 崗位對標(biāo)考核辦法 第一章 企業(yè)概況 我公司是 山西黃土坡煤業(yè)集團(tuán)有限公司下屬煤礦之一 ，礦井位于上黨古城 —— 沁源縣城西北 37． 5km處聰子峪鄉(xiāng)小嶺底村以東。礦井始建于 1954年， l956 年投產(chǎn)，整合前礦井生產(chǎn)能力 30 萬噸／年，經(jīng)技術(shù)革新、挖潛提效，采掘機(jī)械化水平的提高，礦井產(chǎn)量逐年遞增，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居集團(tuán)公司前列。礦井井田面積 ，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 120萬噸 /年，批準(zhǔn)開采 211煤層 ，現(xiàn)主采 9+10煤層，為優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。礦井瓦斯相對涌出量為 4． 31m3／ t，絕對涌出量為 2． 72m3／ min，屬低瓦斯礦井?；夭晒ぷ髅鏋榫C合機(jī)械化壁式采煤，工作面長度 150200m，安設(shè) MYG375— W 采煤機(jī)，支撐掩護(hù)式液壓支架，全部垮落法控制頂板頂。 礦井采用雙電源供電， 10KV 雙回路高壓下井，由地面 10KV 配電室和井下中央變電所及采區(qū)變電所實(shí)施供電。礦井六大系統(tǒng)（監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）運(yùn)行基本正常，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定正在逐步完善。多年來，連續(xù)被縣級