【摘要】生產(chǎn)計劃的制訂企業(yè)銷售計劃的實現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷售計劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計劃是部門計劃中重要的一類。生產(chǎn)(或工程)計劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入,庫存計劃、生產(chǎn)(施工)過程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計劃、以及研究開發(fā)、
2024-08-19 04:21
【摘要】飛輪電池生產(chǎn)計劃的制定1.?市場需求預(yù)測2.?實際產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線分析3.?生產(chǎn)方式的經(jīng)濟(jì)分析和比較4.?制定綜合生產(chǎn)計劃5.?生產(chǎn)能力的粗平衡6.?制定主生產(chǎn)計劃7.?制定?MRP,CRP8.?生產(chǎn)能力的精平衡9.?零件工序卡編制
2025-07-29 08:20
【摘要】飛輪電池生產(chǎn)計劃的制定?市場需求預(yù)測-----------------------4?實際產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線分析--------10?生產(chǎn)方式的經(jīng)濟(jì)分析和比較----------11?制定綜合生產(chǎn)計劃------------------13?生產(chǎn)能力的粗平衡------------------14?制定主生產(chǎn)計劃--------------------14
2025-07-31 20:03
【摘要】生產(chǎn)計劃制定和滾動調(diào)整1范圍適用于生產(chǎn)計劃及所需原輔材料計劃的制定2控制目標(biāo)保證生產(chǎn)計劃能與公司總體年度經(jīng)營目標(biāo)相匹配,并與生產(chǎn)能力和物資保障能力相適應(yīng)確保生產(chǎn)計劃充分滿足市場需求和銷售預(yù)測,并確??蛻舻奶厥庖蠹皶r準(zhǔn)確地傳遞到合同的處理過程中確保生產(chǎn)作業(yè)計劃能充分平衡生產(chǎn)各工序間的產(chǎn)能和訂單要求,并有效控制半成品的庫存3主要控制點計劃調(diào)度室主任指導(dǎo)
2025-08-01 15:45
【摘要】作物生產(chǎn)計劃制定黑龍江農(nóng)墾機(jī)械化學(xué)校李偉價值百萬的簡單創(chuàng)意參見:2004-19-25關(guān)于計劃性哈羅德●孔茨:“計劃工作是一座橋梁,它把我們
2025-02-22 13:32
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)與運作管理本章主要內(nèi)容——生產(chǎn)計劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計劃制定的一般步驟、滾動式計劃★★★★★|★★μ企業(yè)里有各種各樣的計劃,這些計劃是分層次的戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃為什么用金字塔表示呢?戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,
2025-02-28 15:20
【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3機(jī)密
2025-03-01 12:10
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃的綜合平衡計劃的綜合平衡,既是計劃管理的基本方法,又是計劃管理所必需遵循的基本原則。
2025-03-02 22:56
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計劃戰(zhàn)略管理文化管理項目及網(wǎng)絡(luò)計劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場分析需求預(yù)測訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)控制
2025-03-11 04:10
【摘要】 制定生產(chǎn)計劃的常用方法 一、圖表法 [例13-1]已知h公司1999年上半年(為簡化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見表13-5。為實現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計劃方案。 ...
2024-09-26 14:27
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2024-08-20 05:22
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3一、產(chǎn)能負(fù)荷分析二、生
2025-05-27 01:58
【摘要】第6講生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡
2025-01-26 13:18
【摘要】制定生產(chǎn)計劃的常用方法一、圖表法[例13-1]已知H公司1999年上半年(為簡化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見表13-5。為實現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計劃方案。表13-5H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排單位:臺序號項目名稱1月
2024-08-29 17:06
【摘要】項目八生產(chǎn)計劃制定?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?收入管理計劃管理的一般概念??企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動計劃?生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新
2025-03-13 23:37