【正文】 ，對(duì)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行教育，確保工程順利完成。 允許上路的自行輪胎式機(jī)械 ,由駕駛員操作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 。開工前，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班定額，確定主要機(jī)械設(shè)備投入情況。本工程所投入的主要機(jī)械、機(jī)具，在公司的統(tǒng)籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指 揮、使用，隨著工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場(chǎng)。經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并退回供貨廠家處理。材料進(jìn)場(chǎng)要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。施工材料對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，其準(zhǔn)備是否充足、供應(yīng)是否及時(shí)、質(zhì)量是否過關(guān)是工程順利實(shí)施、保質(zhì)延年，實(shí)現(xiàn)精品工程目標(biāo)的關(guān)鍵。所有外購 產(chǎn)品材料按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律咨詢定位，并按照監(jiān)理程序進(jìn)行采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。 材料準(zhǔn)備 開工前編制好工程用材料計(jì)劃，并報(bào)材料供應(yīng)部門及時(shí)備料。 準(zhǔn)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管理文件，掌握資料的填寫格式及要求。 工程資料管理 要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時(shí)、 準(zhǔn)確、完整。 施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時(shí)校核。 計(jì)量管理 測(cè)量器具必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要求備齊到位。 開工前施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)角 樁點(diǎn)定出溝槽中線、邊線，以及各檢查井的位置，以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開展施工。 開工前完成工程測(cè)量樁位的交接、復(fù)核工作。隨后請(qǐng)示 甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 技術(shù)準(zhǔn)備 工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各工序的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 勞務(wù)隊(duì)伍要配備相應(yīng)工種人員，特殊工種按規(guī)定必須持證上 崗。按照公司勞務(wù)管理制度，根據(jù)本工程項(xiàng)目的構(gòu)成，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)錄用勞務(wù)隊(duì)伍。 項(xiàng)目部主管人員在 允許進(jìn)場(chǎng)之日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)辦公，做好各種開工前的組織工作， 3 日內(nèi)全體人員到位進(jìn)入角色，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 在 開工前 3 日內(nèi)落實(shí)辦公用房，開工后 1 日內(nèi)簽訂租賃協(xié)議； 3 天內(nèi)搭設(shè)成型，并對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)施圍擋隔離，具備辦公、施工生產(chǎn)條件。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即刻向甲方提交水電供申請(qǐng)，辦理水電源的引接手續(xù)。上述工作須在開工后前 3 日內(nèi)完成。結(jié)合本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn)，具體準(zhǔn)備工作如下： 工程開工后，隨即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況及周圍環(huán)境情況。 四、施工準(zhǔn) 備工作安排 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 “軍馬未動(dòng)，糧草先行”，“運(yùn)籌帷幄，不打無準(zhǔn)備之仗”。全線路用電安全按三級(jí)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部 材設(shè)部 辦公室 技質(zhì)部 商務(wù)部 各專業(yè)施工隊(duì) 圖 31 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 8 漏電保護(hù)考慮。 施工臨時(shí)用電 本工程生產(chǎn)及生活用電擬從現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)況變壓器引出電纜，本著就近接入的原則引入各施工現(xiàn)場(chǎng)，全線臨時(shí)電纜采用架空敷設(shè)，路口架空高度 以上。施工 中與甲方和房建單位協(xié)商，使用房建單位水源，從水源處安裝水表并引出一根Φ 25塑料管至接至施工及生活用水處。臨時(shí)設(shè)施占地用 2m 高鋼制圍擋封閉。臨設(shè)主要由辦公區(qū)、生活區(qū)和材料加工、堆放場(chǎng)地等三部分組成，其中辦公區(qū)擬占地 200m2，主要用于該工程項(xiàng)目經(jīng)理部辦公；生活區(qū)擬占地 300m2，主要用于工人的宿舍；材料加工、堆放場(chǎng)擬占地 500m2，主要用于小型庫房、鋼筋模板加工場(chǎng)等。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖 31。 專業(yè)施工隊(duì)的組建 為便于管理，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，選拔技術(shù)能手組建專業(yè)施工隊(duì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部一室。本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目副經(jīng)理 1 人，總工程師 1 人。 二、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本工程組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的隊(duì)伍。施工過程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。 安全目標(biāo) 杜絕傷亡事故，輕傷事故率控制在 1‰以內(nèi)。如計(jì)劃開工日期現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件，相應(yīng)工期順延，確保 總工期滿足合同文件要求。并通過周密部署、合理安排，盡量提前工期，以提高社會(huì)效益。 按照優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法組織施工，實(shí)施更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)。作到進(jìn)場(chǎng)快、早安 排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點(diǎn)面展開施工，保持均衡生產(chǎn)。同時(shí)延長(zhǎng)路面的使用壽命。 二、工程設(shè)計(jì)情況 瀝青混凝土道路 采用瀝青混凝土鋪 60mm 厚 AC25 粗料做基層，增強(qiáng)了路基結(jié)合部的穩(wěn)定性，鋪 30mm 厚 AC10 細(xì)料做面層。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則 在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配以求達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 確保實(shí)現(xiàn)合同文件中所規(guī)定的工期目標(biāo) 依據(jù)我單位現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，全面分析各種不利于施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮并留有余地，合理、高效安排施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件中所規(guī)定的工期要求 堅(jiān)持綠色文明施工的原則 確保工程施工全過程對(duì)周邊環(huán)境破壞最小、臨時(shí)占用場(chǎng)地最小，盡可能降低施工給周圍單位帶來的干擾。 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn) 《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ CJJ3790） 《公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ JTG D502021） 《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ JTG D302021） 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ JGJ502021） 《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 （ JTG B012021） 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTG F102021） 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTJ0342021） 《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTJ F402021） 《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》 （ JTJ0522021） 《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTG_F302021） 《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)規(guī)范》 （ ） 《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》 （ JTG H10— 2021） 企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 《地下管線保護(hù)施工準(zhǔn)則》 效力順序 法規(guī)性文件 設(shè)計(jì)單位指定的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 北京市頒布的地方規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 其他行業(yè)部門頒布的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 國家的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 二、編制原則 確保實(shí)現(xiàn)合同文件中所要求的安全、質(zhì)量目標(biāo) 在充分理解合同文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)3 濟(jì)、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確保施工安全和質(zhì)量合格。1 目 錄 第一章 編制依據(jù)與原則 ....................................... 2 第二章 工程概況 ............................................. 4 第三章 施工組織及施工總平面布置 .............................. 5 第四章 勞動(dòng)力、材料供應(yīng)及主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 .................... 12 第五章 施工工期計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施 ................... 14 第六章 主要施工技術(shù)方案 ..................................... 18 第七章 雨期施工措施 ........................................ 26 第八章 成品保護(hù)措施 ........................................ 28 第 九 章 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 ............................ 29 第十章 文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及技術(shù)組織措施 ................... 38 第十一章 安全生產(chǎn)保證體系及技術(shù)組織措施 ....................... 46 第十二章 消防、保衛(wèi)紀(jì)律措施 ................................. 52 第十三章 創(chuàng)精品工程措施 ..................................... 55 第十四章 節(jié)約措施 .......................................... 56 第十五章 降低成本措施 ...................................... 58 第十六章 與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的配合措施 ............................ 59 2 第一章 編制依據(jù)與原則 一、編制依據(jù) 合同文件及設(shè)計(jì)圖紙 中央警衛(wèi)團(tuán)訓(xùn)練基地舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層及雨 、 污水管線改造工程 施工合同文件。 中央警衛(wèi)團(tuán)訓(xùn)練基地舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層及雨 、 污水管線改造工程 工程 施工設(shè)計(jì)圖。采用先進(jìn)工藝設(shè)備，調(diào)集精銳技術(shù)力量，并以打造精品工程為目的，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零 的突破。 堅(jiān)持積極推廣“四新”成果的原則 在各工序施工中，對(duì)于提高或保證工程質(zhì)量，施工進(jìn)度，降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極 的采用并推廣，提高工程施工的科技含量。 4 第二章 工程概況 一、工程簡(jiǎn)介 工程概況 本工程為中央警衛(wèi)團(tuán)訓(xùn)練基地院內(nèi)道路，舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層改造工程，總改造路面面積約為 55000 平方米 。作為舊水泥混凝土路面的加鋪層是 一種典型的補(bǔ)強(qiáng)方法，這種形式的路面結(jié)構(gòu)能吸收兩種材料的優(yōu)點(diǎn)：即舊水泥混凝土提供了穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí)的基層，瀝青混凝土路面提供了一個(gè)摩阻系數(shù)較高、平整度好的面層，大大改善了路面的使用性能。 其結(jié)構(gòu)做法如下 ： 30mm 厚 AC10 瀝青混凝土面層 60mm 厚 AC25 瀝青混凝土 基 層 乳化瀝青 舊水泥混凝土路面 5 第三章 施工組織及施工總平面布置 一、施工總體目標(biāo) 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按 ISO9000 質(zhì)量保證體系運(yùn)作，同時(shí)制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全防護(hù)，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“安全在我心中，質(zhì)量在我心中”的思想意識(shí)，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。 工期目標(biāo) 響應(yīng)業(yè)主的工 期要求，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。 我公司計(jì)劃開工日期為 2021 年 7 月 15 日，竣工日期為 2021 年 7 月 30日，總工期 15 日歷天。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理施工方法，貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，遵循單位《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量、保進(jìn)度”為指導(dǎo)方針，精心施工，細(xì)心做好材料選擇，做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)： 確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格級(jí)；所有分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。 文明施工目標(biāo) 執(zhí)行 北京 市有關(guān)工地文明施工要求，配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場(chǎng)地整潔有序，與周邊辦6 事處、居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何爭(zhēng)端爭(zhēng)執(zhí)，創(chuàng)文明生產(chǎn)施工 現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成 為了高效優(yōu)質(zhì)的按期完成本工程，我公司選派對(duì)大型市政綜合工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師。 按照矩陣式管理模式和建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范要求，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下，由公司各有關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、善管理人員組建一個(gè)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置測(cè)量工程師、試 驗(yàn)工程師、質(zhì)量員、安全員、文明施工和管線保護(hù)等人員，對(duì)本項(xiàng)目施工過程中的安全、質(zhì)量、工期和文明施工等全面負(fù)責(zé)。即：工程部、技質(zhì)部、材料設(shè)備部、商務(wù)部及辦公室（下設(shè)對(duì)外協(xié)調(diào)小組，專門負(fù)責(zé)擾民和民擾事務(wù)），對(duì)本工程全面實(shí)行項(xiàng)目管理。施工隊(duì)分工明確，責(zé)任到人，確保工程順利完成。 7