【正文】 %；凈利 億美元，同比增長 % 在智能機(jī)和平板業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想收入同比增長 77%，至 億美元，占聯(lián)想總營收的 11%。當(dāng)然，樂 Phone S880 的推出，只是開始。 消費(fèi)者對手機(jī)的影音娛樂功能的需求越來越強(qiáng) ，聯(lián)想當(dāng)然不會(huì)放過影音娛樂機(jī)的市場， 2021 年 6 月，大屏娛樂旗艦樂 Phone S880 推出，豐富了樂 Phone 中 端產(chǎn)品線。 在 2021 年，聯(lián)想開始研發(fā)精品機(jī)型，當(dāng)大多數(shù)廠商還在墨守陳規(guī)的使用聯(lián)發(fā)科或者 A9 架構(gòu)的時(shí)候，聯(lián)想進(jìn)行了新的嘗試，于 5 月 份推出了業(yè)界首款 X86 架構(gòu)智能手機(jī)樂 Phone K800。 贏得市場 對企業(yè)的發(fā)展 是 至關(guān)重要 的，但是對于聯(lián)想，在贏得市場之后，必須要有精品產(chǎn)品來贏得用戶的心，同時(shí)提高品牌的影響力。聯(lián)想智能手機(jī)銷量環(huán)比上升 55%，同比增長約 18 倍。根據(jù) 聯(lián)想 2021 年 前四月 財(cái) 務(wù)報(bào)表顯示， 聯(lián)想智能手機(jī)在中國市場份額達(dá)到 %，從開始不到 1%的市場份額成長到 2 位數(shù)的市場份額，只用了不到一年的時(shí)間。而這驚人的發(fā)展之路，是 源于 2021 年 5 月的樂 PhoneW100。 聯(lián)想智能機(jī)發(fā)展概況 3 年 前，許多人腦海里首先想到的是臺(tái)式機(jī)及筆記本產(chǎn)品，而 三 年之后的今天， 提到 聯(lián)想，對于產(chǎn)品線的印象中，智能手機(jī)成了不可或缺的部分。 在未來，國內(nèi)智能機(jī)滲透率不斷上升，國內(nèi)市場將逐漸步入用戶二次購買或多次購買階段，屆時(shí)，國內(nèi)智能手機(jī)市場增量將會(huì)嚴(yán)重壓縮，國內(nèi)用戶對智能手機(jī)的處理器性能、屏幕的物理尺 第 4 頁 共 14 頁 寸、產(chǎn)品外觀的時(shí)尚性等方面需求均會(huì)有大幅度提升，國產(chǎn)低端的千元智能機(jī)已不足以滿足高要求的國內(nèi)用戶，且低廉的價(jià)格也已經(jīng)不足以刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，如國產(chǎn)品牌在此階段之前不進(jìn)行自我革命， 擴(kuò)大消費(fèi) 用戶群，將會(huì)面臨國內(nèi)市場被外來品牌全盤接收的局面。 現(xiàn)在以小米、聯(lián)想、華為等品牌為代表的，具有創(chuàng)新精神的品牌，將會(huì)在國內(nèi)市場中成為國產(chǎn)品牌的頂梁柱。僅以市場份額占有率來 看，國產(chǎn)品牌與國際品牌勢均力敵，但從利潤值來看，國產(chǎn)品牌卻輸?shù)煤軕K。 中國手機(jī)的市場具有門檻低、市場潛力大的特點(diǎn)，國內(nèi)多家傳統(tǒng) IT、數(shù)碼產(chǎn)品企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，進(jìn)入手機(jī)市場，致使山寨機(jī)、千元智能機(jī)等產(chǎn)品大量涌入市場。蘋果產(chǎn)品依靠時(shí)尚的設(shè)計(jì)，良好的用戶體驗(yàn)及具有完美架構(gòu)的IOS 系統(tǒng)始終吸引著大批的忠實(shí)追隨者，且瘋狂的追隨著蘋果一代又 一代的新品。 目前，國內(nèi)高端智能機(jī)市場呈現(xiàn)三星、蘋果雙寡頭局面。如此龐大的市場需求主要來源于國內(nèi)用戶從功能機(jī)向 智能機(jī) 的全面轉(zhuǎn)型。在國內(nèi)手機(jī)市場高增長的大環(huán)境下，廠商只有抓住用戶的剛性需求才能立足于國內(nèi)市場。在此大環(huán)境下，各移動(dòng)通訊終端廠商在市場中的競爭愈演愈烈，都力求在市場中取得各自的一片天地。 3 聯(lián)想智能手機(jī)在國內(nèi)市場發(fā)展?fàn)顩r概要 自 2021 年聯(lián)想智能機(jī)上市以來，中低端的市場定位，較高的性價(jià)比，不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，使樂 Phone 的市場占有率不斷攀升，2021 年第四季度在中國銷量僅次于三星，位居第二。并以此為依據(jù)進(jìn)行判斷，致使結(jié)果難免地帶有主觀性。然而，這種直觀和簡單致使 SWOT 不可避免地帶有精度不夠的缺陷。分析直觀、使用簡單是其突出的特點(diǎn)。就結(jié)構(gòu)化而言，在 形式上， SWOT 分析法表現(xiàn)為構(gòu)造 SWOT 結(jié)構(gòu)矩陣，矩陣不同的區(qū)域都有自己代表的意義；在內(nèi)容上， SWOT 分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析，對企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行分析入手。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合 [1]。 找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力。聯(lián)想要實(shí)現(xiàn) 兩年內(nèi)能成為中國智能手機(jī)霸主、躋身全球第一陣營的目標(biāo)，上面的一系列問題就必須得到行之有效的解決。 三年來，樂 Phone 以其較高的性價(jià)比取得了可喜的成績，2021 年第四季度，聯(lián)想出貨量超越中興、華為，僅次于三星。 2021 年 5月聯(lián)想樂 Phone 系列智能手機(jī)閃亮上市。 關(guān)鍵詞： 聯(lián)想，發(fā)展?fàn)顩r， SWOT 分析，發(fā)展對策 ABSTRACT The manufacturers of smartphone share the same objectives of increasing the popularity of smartphones, expending the market share and gaining profit constantly. The smartphone market of Lenovo was at a loss at one time after it was listed. This thesis has a thoroughly analysis about the strength, weakness, opportunities and threats of the development of Lenovo’ s smartphone by SWOT analysis. According to this analysis, the ST strategy is suppose to be the alternative way to solve the problems that the Lenovo smartphone faces, such as the unpopularity of Lenovo smartphone, the inaccurate product orientation and the fierce petition among many other corporations of the same trade. It also provides Lenovo smartphone ways to get rid of the predicament of continuing loss and realize profiting by sustainable development. Key words: Lenovo, Development situation, SWOT analysis, Development Countermeasures 目 錄 1 前言 ............................................. 1 2 SWOT 分析法概述 ................................... 1 3 聯(lián)想智能手機(jī)在國內(nèi)市場發(fā)展?fàn)顩r概要 ................ 2 中國智能機(jī)概況 ............................... 2 聯(lián)想智能機(jī)發(fā)展概況 ........................... 3 4 聯(lián)想樂 Phone 發(fā)展的 SWOT 分析 ....................... 4 優(yōu)勢分析 ..................................... 4 聯(lián)想品牌優(yōu)勢 ............................. 4 豐富的 PC 廠商生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) .................... 5 產(chǎn)品性價(jià)比高 ............................ 5 相對健全的服務(wù)體系 ....................... 6 成本與資本優(yōu)勢 .......................... 6 劣勢分析 ..................................... 6 宣傳不到位， 產(chǎn)品吸引力不夠 ............... 6 市場定位的問題 .......................... 6 后續(xù)軟件開發(fā)問題 ........................ 7 機(jī)會(huì)分析 ..................................... 7 大眾追求智能機(jī)的風(fēng)潮給聯(lián)想帶來機(jī)會(huì) ....... 7 持續(xù)更新的安卓系統(tǒng) ....................... 8 挑戰(zhàn)分析 ..................................... 8 市場不斷細(xì)分 ............................ 8 智能機(jī)廠商林立 .......................... 9 智能手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)激烈 ....................... 9 5 發(fā)展對策 ......................................... 9 找 準(zhǔn)市場定位 ................................ 10 加大宣傳力度，提升產(chǎn)品知名度 ................. 11 提升手機(jī)質(zhì)量 ................................ 11 不斷改善售后服務(wù)體系，提高品牌信譽(yù) ........... 12 6 結(jié)束語 .......................................... 12 參考文獻(xiàn) .......................................... 13 致謝辭 ............................................ 14 四川理工學(xué)院畢業(yè)論文 第 1 頁 共 14 頁 1 前言 2021 年 Iphone 進(jìn)入中國市場，這款全球最吸引眼球的智能手機(jī)風(fēng)靡中國智能手機(jī)市場，成為大眾追捧的寵兒，掀起了中國的智能手機(jī)浪潮。四川理工學(xué)院畢業(yè)論文 基于 SWOT 分析的 聯(lián)想樂 Phone 的發(fā)展對策 摘 要 增加智能手機(jī)知名度，擴(kuò)大市場占有率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利是各大智能手機(jī)生產(chǎn)廠商的目的。聯(lián)想智能手機(jī)上市曾一度虧損，本文運(yùn)用 SWOT 分析方法對聯(lián)想智能手機(jī)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)四方面進(jìn)行了深入的分析，并在此基礎(chǔ)上，建議選取 ST 發(fā)展戰(zhàn)略，以期解決聯(lián)想智能手機(jī)面臨的知名度不高、市場定位不準(zhǔn)確、面臨眾多同行廠商激烈競爭的問題，使聯(lián)想智能手機(jī)擺脫持續(xù)虧損的困境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并得以可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo) 。但是因?yàn)?Iphone 昂貴的價(jià)格令許多智能機(jī)的愛好者望而卻步，這給了國內(nèi)的 IT、數(shù)碼廠家一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)，他們中的一部分紛紛轉(zhuǎn)型，進(jìn)入智能手機(jī)市場。聯(lián)想主要瞄準(zhǔn) 2021 元左右價(jià)格區(qū)間，力求打造性價(jià)比手機(jī) ，讓樂 Phone 成為國人的蘋果。雖然聯(lián)想樂 Phone 歷經(jīng) 3 年發(fā)展取得了可喜的成績，但是也有它急需克服和解決的問題，主要表現(xiàn)在：品牌宣傳不到位、品質(zhì)不夠高、市場定位不全面、眾多同行競爭等等。 2 SWOT 分析法概述 SWOT 分析實(shí)際上是對企業(yè)內(nèi)部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，同時(shí)對企業(yè)的外 部環(huán)境進(jìn)行剖析，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法 。其中， S 代表 strength(優(yōu)勢 )， W 代表weakness(弱勢 )， O 代表 opportunity(機(jī)會(huì) )， T 代表 threat(威脅 )，其中， S、 W 是企業(yè)內(nèi)部因素， O、 T 是企業(yè)外部因素。 第 2 頁 共 14 頁 與其他的分析方法相比較， SWOT 分析法具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。 自 SWOT 方法形成以來，就被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競爭分析之中，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)競爭情報(bào)的重要分析工具。就算沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)化的分析工具，也可以得出有力的結(jié)論。 SWOT 分析采用定性方法，通過羅列 S、 W、 O、 T的各種 表現(xiàn)，形成一種模糊的企業(yè)狀況的描述。因此，使用 SWOT方法時(shí)要注意方法的缺陷與不足 [2]，在列陳判斷依據(jù)時(shí)，要盡量客觀、真實(shí)、精確，并提供一定的數(shù)據(jù)彌補(bǔ) SWOT 定性分析的不足，使之成為構(gòu)造高層定性分析的基礎(chǔ)。 中國智能機(jī)概況 當(dāng)今社會(huì)， 智能手機(jī) 與國內(nèi)用戶日常生活息息相關(guān)，已經(jīng)成為國人日常生活中不可或缺的一部分。其中包括蘋果、諾基亞、三星等手機(jī)行業(yè)中的國際巨頭，也不乏小米、 華為 、聯(lián)想等國內(nèi)品牌。 第 3 頁 共 14 頁 目前，中國已成為全球最大智能終端市場，據(jù) 《 20212021年中國智能手機(jī)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》 指出， 2021年中國智能手機(jī)出貨量占到將進(jìn)全球的 %。也正因如此，全球許多智能手機(jī)生產(chǎn)廠商均將目光投向中國市場。其中三星采用高、中、低端市場全覆蓋戰(zhàn)略，不僅在高端市場地位牢固，在中低端市場仍有不錯(cuò)的銷量及市場份額，且三星產(chǎn)品更新速度快，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能、推廣方案均在市場中處于領(lǐng)先地位。這兩大品牌牢牢的把控著高利潤的高端市場。國產(chǎn)品牌依靠極低的價(jià)格沖擊著市場，在一波波價(jià)格戰(zhàn)后， 國產(chǎn)手機(jī) 占據(jù)了國內(nèi)市場約 50%的市場份額。 《 20212021年中國智能手機(jī)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》 稱，國內(nèi)智能手機(jī)市場中， 99%的利潤被三星和蘋果瓜分，而國產(chǎn)手機(jī)僅有不到 1%，雖然國產(chǎn)品牌以價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)略取得了初步勝利，但在長遠(yuǎn)發(fā)展中，這些僅依靠價(jià)格戰(zhàn)來維持市場份額的國產(chǎn)品牌將會(huì)被消耗殆盡，從而使市場進(jìn)行一次大規(guī)模的洗牌。在國內(nèi)