【正文】 經(jīng)理與各分包單位簽訂治安、消防、交通承包責任書，并監(jiān)督、檢查、落實。5全面負責項目消防保衛(wèi)、“門前三包”、交通管理等工作。3負責對材料質(zhì)量進行控制，杜絕不合格材料使用在工程上，對進場的不合格材料負責監(jiān)管4負責現(xiàn)場與生活區(qū)的行政衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，定期組織檢查。綜合管理部設立行政后勤、材料、消防、保衛(wèi)崗位1負責項目行政后勤管理工作，做好對外綜合協(xié)調(diào)工作。4負責組織對施工成品、半成品的保護，組織竣工交驗，辦理竣工交驗手續(xù)。3負責具體各工序檢查驗收工作。組織有關單位根據(jù)月計劃制訂周計劃。5負責協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程洽商、工程款回收。3負責項目施工合同的履約管理，分包工程合同的簽訂及專業(yè)分包工程的施工配合協(xié)議簽定工作。主任經(jīng)濟師1對本項目經(jīng)營核算管理工作負全面責任，對項目成本進行控制、監(jiān)督、管理。4對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織制定糾正和預防措施，如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時上報。指導監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。2協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設計，組織編制并審核專項施工方案，審批分包提交的技術方案。5負責工程材料的供應計劃、進場、保管、標識、發(fā)放和嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放的管理工作，并負責能源管理工作。4負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。3負責對施工過程的控制，負責組織各工序驗收。生產(chǎn)經(jīng)理1負責組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負直接領導責任。科學組織和管理、協(xié)調(diào)好分包單位之間的關系，做好人力、物資和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)好同社會各方的關系，提高綜合經(jīng)濟效益。3按照公司規(guī)定,做好工程分包和勞務分包工作，對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、資金和場容場貌等進行監(jiān)督管理、考核驗收，并負全面管理責任。生產(chǎn)經(jīng)理：李紹興經(jīng)營經(jīng)理：韓玉伶主任工程師：趙波計劃管理張東明技術管理閆仕軍材料管理李建忠質(zhì)量管理常雷造價員曹翠平資料員劉淑新安全員周寶舉安全管理李鳳滿土建工長張廣春安全員劉立軍測量員李振興材料員徐春蕾4各部門職責部門名稱主要職責項目經(jīng)理1項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理人，對工程項目負全面領導責任，代表公司經(jīng)理保證實現(xiàn)所承擔工程項目的各項指標。項目部組成人員在崗位上都選派具有豐富的施工經(jīng)驗的人員承擔。2管理系統(tǒng)人員：我公司將派遣一批具有現(xiàn)代化管理知識和具有類似工程施工經(jīng)驗的施工技術人員進入現(xiàn)場進行施工管理，使項目經(jīng)理部成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的項目班子。項目班子與分工：1管理人員情況 為使本工程保質(zhì)保量按合同工期完成，讓建設單位滿意，我們嚴格按照項目法的施工管理模式，并結合ISO900GB\T240012004\ISO14001:200GB/T280012001國際標準進行標準化施工管理組建項目經(jīng)理部，負責全部工程的施工組織與管理。2在本工程的施工中我們將嚴格貫徹ISO9001系列標準，進一步完善質(zhì)量保證體系，認真執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，使項目管理全方位、全過程處于受控狀態(tài)。10覆土部位頂板施工完后，及時進行回填土工作，以便于施工現(xiàn)場布置。確保實現(xiàn)設想目標。（4）土方開挖至槽底，人工清底釬探后施工墊層。7土方、護坡、降水工程：（1）護坡樁先行進行，進場后進行現(xiàn)場布置（暫設，臨水、臨電等），清理拆除現(xiàn)場地下障礙物；（2）進行降水井施工；（3）水位降至坑底后，進行基坑土方開挖，同步進行土釘墻施工。5 充分利用機械設備，擴大機械化施工范圍，加強機械化施工程度，減輕工人的勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。3 遵循甲方對施工用地要求，減少暫設工程和臨時性設施的搭建，高效、合理地安排施工場地，節(jié)約施工用地。1 按照“先地下，后地上；先主體，后配套”的原則，合理有序地安排工程建筑項目，保證土建工程與安裝工程、主要建筑物與配套工程同期完工。施工中科學管理，投入精干的項目領導班子和管理人員，提高整體素質(zhì)，運用科學管理，實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標。11．本工程甲方指定分包較多,見下表：分包工程名稱綜合單價配合費備注電梯3000元/部入戶防盜門工程（包括防火防盜門、普通防盜門）1180元/樘1%單元電子對講門1300元/m21%鋁合金門窗工程（斷橋鋁合金）（含玻璃幕墻）480元/m22%消防報警、噴淋、燃氣、弱電0外墻保溫100元/m22%外墻涂料30元/m22%干掛石材490元/m22%外墻真石漆70元/m22%二十二、甲方圈定品牌項目材料名稱品牌或廠家鋼筋唐鋼、宣鋼、首鋼、承鋼、邯鋼　水泥燕趙、鼎新、奎山、曲寨等同等檔次、價位商砼滄州當?shù)厣唐坊炷镣鈮Ρ亍⊥鈮ν苛狭罘浪甋BS:4㎜厚25℃、3㎜厚25℃（聚酯胎）；JS：㎜厚　給排水材料給水金牛、浙江中財、廣東聯(lián)塑　排水金牛、浙江中財、廣東聯(lián)塑　地熱管　水泵　電線電纜寶豐、華瑞、天津電纜總廠、新華等同等檔次、價位　電氣元器件　其他鐵藝欄桿：達到質(zhì)量要求不銹鋼欄桿：㎜第三章：施工部署1依據(jù)項目管理的施工法則，按照ISO9000：2000——GB/T190002000質(zhì)量管理體系，GB\T240012004\ISO14001:2004環(huán)境管理體系，GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系組建項目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系，以用戶滿意為準則，以提高工程投資效益為目的，以實現(xiàn)合同目標為標準，實現(xiàn)項目管理目標。、剪力墻基礎，車庫基礎為筏基地梁外抗?jié)B混凝土墻?？傮w來說此工程主樓緊鄰主路施工比較方便，地下車庫占據(jù)小區(qū)整個內(nèi)院，施工難度大，材料進場運輸困難。合理安排主樓及車庫施工場地的臨時循環(huán)通道，對整個小區(qū)的施工起著很重要的作用，車庫面積大，都在地下部位，垂直運輸及水平運輸都會有很大的難度。施工現(xiàn)場的臨時道路設置困難，材料進出碼放會有很大的局限性?；蚋鶕?jù)滄州市建筑圍墻標準設置，達到滄州市城市建設場地的圍擋要求。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，商業(yè)部分施工暫時待定，暫時把臨時設施安排在商業(yè)部分的占地面積內(nèi)，生活區(qū)及鋼筋木工加工區(qū)，具體設置在建筑工地的北側(cè)及西側(cè)商業(yè)建筑位置處，具體見施工平面圖規(guī)劃設置。、臨水的引入 工程臨時用電、用水甲方負責引進到施工現(xiàn)場以內(nèi)，根據(jù)甲方引進的水、電源，在根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件合理布置管線，具體布置見施工平面圖。地上部位施工時，車庫工程主體完工進行回填，院內(nèi)面積加大。車庫及院內(nèi)臨時施工道路根據(jù)車庫及主樓的間隙合理安排。在北側(cè)和西側(cè)設置兩個施工主入口。, 在地下部位施工時，由于此工程的地下建筑面積大，車庫與住宅主樓同時開工。車庫為地下二層框架結構，筏板基礎，外墻混凝土抗?jié)B防水墻體。地上1718層結構不等，采用現(xiàn)澆剪力墻及現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓層蓋結構，基礎為樁筏基礎。3層高主樓地下層高3m,，頂層3米，4建筑檐高5177。12甲供材料名稱1 熱量表DN25；熱量表DN20 建筑概況序 號項 目內(nèi) 容1建筑面積.2層數(shù)住宅地下二層，地上十七層和十八層。及車庫工程總體施工組織設計（二標段）編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 目 錄第一章 編制依據(jù) 8 8 規(guī)范 8 10 11第二章 概況 13 13 建筑概況 13 結構概況 16 16 16 1臨水的引入 1生活情況 17 17第三章 施工部署 20 20 20 20 21 21 22 27 28 28 28 29 30 30 施工順序 57 59第四章 施工管理目標 61 61 61 61 61第五章 施工準備 62 62 63 63 63 6用水 6構件的用量計劃 66第六章 主要施工方案、方法 70 70 土方、護坡、降水 74 75 76 78 81 85 86 87 87 88 88 88 96 97 101 102 104 105 108 108 10位置、搭接及錨固長度 112 114 125 125 125 128 128 133 134 137 143 143 145 149 150 150 151 154 154 157 161 161 163 165. 機電、水工程安裝方案 165 165 166 166 166 167. 電氣管路敷設 168 171. 開關插座安裝 174. 配電箱安裝 176 176 182 190 190 193第七章 主要施工管理措施 198 198 200 206 208 214 220 221 221 221 221 221 223 223 22施工投資控制的合理化建議 226附1:擬投入的主要施工機械設備表附2:勞動力計劃表附3:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附4:施工總平面圖附5:臨時用地表232 第一章 編制依據(jù)招標文件名稱招標文件備案經(jīng)辦日期榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司資格審查文件RSCZZB2011014號2011年08月5日招標答疑文件招標答疑文件(二)二標段1315樓、24商業(yè)樓、車庫全部圖紙。、規(guī)范 名 稱編 號工程測量規(guī)范GB 5002693建筑工程施工測量規(guī)程DBJ012195建筑地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB 502022002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502082002 地下工程防水技術規(guī)范GB 501082001人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ 13490建筑抗震設計規(guī)范GB 500112001混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB 502042002組合鋼模板技術規(guī)范GB 502142001混凝土外加劑應用技術規(guī)范GBJ 1192003普通混凝土配合比及設計規(guī)程JGJ55－2000混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T 1095商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01690回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T 232001混凝土質(zhì)量控制標準GB 5016492混凝土強度檢驗評定標準GBJ 10787砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502032002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502092002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502072002建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 503002001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ 502102001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001室內(nèi)空氣質(zhì)量標準GB/T188832002建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GB 503032002電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GB 503102002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB502422002建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規(guī)程CECS125：2001通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502432002 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ 8091建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 332001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ 4688建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 5019493建筑施工場界噪聲限值GB 1252390建筑施工安全檢查評分標準JGJ 5999細水霧滅火系統(tǒng)設計、施工及驗收規(guī)范DBJ 01742003工程建設監(jiān)理規(guī)程DBJ01412002建筑結構長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01692003建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01702003 . 裝修工程 類別名 稱編 號國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法工程建設標準強制性條文2002年版建設工程質(zhì)量管理條例行業(yè)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設部令1991年第15號地方河北省建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護基本標準建筑工程資料管理規(guī)程預防混凝土工程堿集料反應技術管理規(guī)定第二章：概況序