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三星北路道路工程(施工組織設(shè)計)-展示頁

2025-03-09 13:46本頁面
  

【正文】 運至施工現(xiàn)場,保證不發(fā)生離析現(xiàn)象。 c、勞動力組織、機具設(shè)備檢驗調(diào)試、臨時設(shè)施的搭設(shè)、材料進(jìn)場“三通一平”的落實。 ( 2)路基施工的準(zhǔn)備: a、組織人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙、招標(biāo)文件 ,做到人人心中有數(shù)。 9 (三)施工進(jìn)度計劃安排 1— 3 天 全線測量放樣,開挖邊溝; 6— 12 天 老瀝青路面拆除; 2— 5 天 老路基壓實; 2— 4 天 澆灑透層油; 15— 23 天 澆筑砼路面。 本工程首先先排水、后道路施工,先主體、后附屬的施工順序來安排各分項工程的施工。 目標(biāo)工期 25 天。 施工總體布置 根據(jù)現(xiàn)場察看,結(jié)合本工程施工實際需要進(jìn)行總體布置(總平面圖附后),施工場地主要布置在北側(cè)紅線外,詳同施工平面布置圖。剩余材料應(yīng)整理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。 ( 5)現(xiàn)場機具、余料撤場。 ( 3)內(nèi)部初驗 在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)部初 驗收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整,力求在甲方、監(jiān)理驗收時能一次通過。 完工的善后工作 工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個方面工作: ( 1)工程收尾工作 認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整,對隱蔽的部位, 8 尤其需要仔細(xì)檢查。 d、重視甲方 、監(jiān)理提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費用須得到甲方、監(jiān)理簽章認(rèn)可。 b、陪同甲方看、監(jiān)理工地,并介紹施工情況。 K、與甲方、監(jiān)理聯(lián)系、交流 施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方、監(jiān)理聯(lián)系,約同甲方、監(jiān)理檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方、監(jiān)理的意見反饋,互相溝通,增強甲方、監(jiān)理對施工的信心。 c、施工進(jìn)度檢查 除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的陰滯,影響整個工程 工期的現(xiàn)象。 b、安全檢查 7 ( a)嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),配備滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。 H、施工日記 施工日記是反映整個工程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù) 、材料使用、工作速度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。 F、技術(shù)員進(jìn)行水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)核和交接工作,進(jìn)行材料試驗,完成軟件資料整理,報送開工報告。 E、機具的調(diào)度 對各種大型機械設(shè)備做好保養(yǎng)、清理工作,對正常需準(zhǔn)備的機械耗材配備齊全,保證做到“拉得出、打得響”。 6 C、施工用電 施工進(jìn)場后,積極同供電局聯(lián)系,請業(yè)主幫助協(xié)調(diào)從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入,在紅線外安裝 200KVAA 變壓器一臺,在場內(nèi)布置架空電力線路及場內(nèi)照明線路另配備 1 臺 75KW 發(fā)電機備用。 計劃全部臨時設(shè)施為 452m2,原則上盡量壓 縮非生產(chǎn)臨時性設(shè)施,精簡機構(gòu),減少層次,所有臨時設(shè)施依工程進(jìn)度及實際需要先后建造。 ( a)砂、石、水泥、管材料場:砂、石料、水泥場與混凝土拌和臺臨近布置,為盡量壓縮料場的面積,砂、石材料主要通過附近的碼頭轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場,式地儲料砂石、水泥材料約占地: 200m2。 a、生活臨時設(shè)施 根據(jù)本標(biāo) 的工程量,本工程施工高峰用人量為 38 人,臨時設(shè)施包括住房、辦公室、會議室等,搭建時盡量壓縮辦公用房,控制住房的建筑面積,按綜合個人經(jīng)濟面積指標(biāo) 4m2/人計算,約占地 38 人 4m2/人 =152m2。 施工平面布置及施工準(zhǔn)備: 進(jìn)場后,迅速建立健全組織管理機構(gòu),人員、設(shè)備迅速到位,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完美規(guī)章制度,進(jìn)行臨時設(shè)施、技術(shù)交底、測量定位及開工前的原材料試驗等準(zhǔn)備工作。 ( 2)圖紙會審后,做好技術(shù)交底。 施工力量的安排 根據(jù)工程量和工期要求情況,為確保工期,施工前期組織道路拆除、路基碾壓和路面施工等三個獨立的專業(yè)施工隊,各自配備所需的機械和作業(yè)人員,分別組織施工。項目部下設(shè)工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、質(zhì)量監(jiān)控管理部和綜合辦公室,在項目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé)、協(xié)同管理。 (四)工程道路主要結(jié)構(gòu)形式 行車道砼結(jié)構(gòu)層為: c. 15cm 水泥板( C35) (五)工程質(zhì)量和工期 工程質(zhì)量:合格 施工工期: 25 個 工作日 根據(jù)上述工程情況、招標(biāo)要求及施工條件,結(jié)合本公司的綜合實力,施工中如何準(zhǔn)備、如何組織、如何布置、如何管理以及如何控制,我們編制了如下施工組織設(shè)計,作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)文件,敬請各位評委審議! 二、施工步驟、平面布置及工期計劃 (一)施工步驟 4 組建項目部 為確保工程的順利實施,保質(zhì)、保量完成任務(wù),按照項目施工管理模式,組建項目部,由項目經(jīng)理叢權(quán)負(fù)責(zé)本項目的實施管理。 (三)工程特點及施工條件 本工程現(xiàn)狀路寬 27m,原老路面為瀝青路面,路面不同程度破損、麻面、網(wǎng)裂,交通秩序較為混亂。 1《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額江蘇省估價表》( 2021 年) 、《江蘇省市政工程費用定額》及相關(guān)的補充規(guī)定和費用定額。 3 盡量減少臨時設(shè)施,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地布置施工平面,確保整個施工用地均在業(yè)主的指定范圍內(nèi)。 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度 ,改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。 ] 科學(xué)地安排冬、雨季施工項目。 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,堅持合理的施工程序和施工順序。 江蘇省交通科學(xué)研究院 2021 年 3 月設(shè)計的《(泰州市高港科技創(chuàng)業(yè)園道路工程 三星北路道路工程)施工圖設(shè)計》及設(shè)計變更以及現(xiàn)場踏勘情況 。本次施工長度 485 米,路線沿現(xiàn)有道路走向,道路標(biāo)準(zhǔn)斷面寬 27 m,標(biāo)準(zhǔn)斷面布置為: 7 m(人行道) +2 m(綠島) +9 m(步行街) +7 m(人行道) +2 m(綠島) =27 m。 目 錄 一、概述?????????????????????? 2 二、施工步驟及平面布置、工期進(jìn)度計劃 (一)施工步驟???????????????? 3 (二)施工步驟???????????????? 8 (三)施工進(jìn)度計劃安排???????????? 8 三、施工方法及機械設(shè)備的選擇與使用 道路結(jié)構(gòu)層????????????????? 9 四、確保質(zhì)量優(yōu)良措施??????????????? 13 五、保證施工安全措施??????????????? 21 六、確保工期提前的措施????????????? 七、環(huán)境保護及控制噪聲措施??????????? 八、現(xiàn)場文明施工的措施????????????? 九、降低成本及保證報價合理性的措施??????? 十、雨季施工及施工排水的措施?????????? 十一、冬季施工措施??????????????? 十二、工程竣工檔案資料收集、整理的管理措施??? 十三、施工管理及其它???????????????? 十四、施工布置總平面圖??????????????? 十五、施工進(jìn)度計劃表?????????? ?????? 2 一、概 述 (一)概況 三星北路道路工程位于泰州市高港區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園,總長 485m。本道路的建設(shè),對于完善高港地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善小區(qū)居住環(huán)境,加快高港地區(qū)的城市化建設(shè)具有十分重要的意義。 (二)編制依據(jù)及原則和執(zhí)行定額 三星北路道路工程招標(biāo)文件為主要編制依據(jù)及原則如下: 三星北路道路工程招標(biāo)文件為主要 編制依據(jù),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件編制投標(biāo)書。 認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項方針、政策和各項法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 采用流水施工方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工程成本。 工程執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn):《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》( CJJ190),《市政排水管渫工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》( CJJ390),《市政工程施工技術(shù)規(guī)程》,《工程測量規(guī)范》 G135002693。 1本工程按泰州市工程造價信息 2021 年第三期指導(dǎo)價執(zhí)行。 該工程施工主要在夏始雨水較多的季節(jié),按時收聽天氣預(yù)報,利用一切有利的天氣,加快路基的施工。項目經(jīng)理部由具有多年市政工程施工經(jīng)驗的專業(yè)人員組成,五大員持證上崗。在本標(biāo)段附近搭建規(guī)范的房屋作為項目經(jīng)理部的辦公地點,項目部各部門人員在開式之前全部到位,項目部按規(guī)范布置圖表上墻。 勞動組織 ( 1)項目經(jīng)理部管理人員: 5 人 ( 2)木工班: 2 人 ( 3)鋼筋班: 2 人 ( 4)混凝土班: 20 人 ( 5)機電班: 2 人 ( 6)瓦工班: 5 人 ( 7)機械班: 2 人 總計: 38 人 施工 技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1)根據(jù)現(xiàn)場情況,重新編寫詳細(xì)切實可行的施工組織設(shè)計,制定新的進(jìn)度計劃,報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。 5 ( 3)對業(yè)主提交的中心線標(biāo)樁導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點高程進(jìn)行加密和保護,認(rèn)真做好交樁記錄。 A、生產(chǎn)與生活等臨時設(shè)施 全部臨時設(shè)施分兩大類:一類是生活性的,二類是生產(chǎn)性的。 b、生產(chǎn)性臨時設(shè)施 主要包括材料堆場、攪拌站、設(shè)備用房等。 ( b)機械停放場地考慮 100m2。 B、場地平整 施工現(xiàn)場為老路面,地勢起伏較小,為保證正常施工,所有工作現(xiàn)場及生活用地均需平整,擬用 75KW 的推土機進(jìn)行場地平整,然后用 12— 15T 的壓路機壓實,并在場地四周設(shè)排水溝。 D、施工及生活用水 施工用水、生活用水從當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)接入。對于小型機具或者低值易耗品做好登記領(lǐng)用工作,以“誰領(lǐng)用,誰保管,誰負(fù)責(zé)”的原則,杜絕不必要的浪費。 G、供應(yīng)人員迅速編制材料供應(yīng)計劃,并做好取樣、試驗、組織進(jìn)場等工作,爭取盡快具備開工條件。 I、施工檢查 施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面: a、工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。 ( b)嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容: a、工程開工時,請甲方、監(jiān)理在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。 c、按時參加甲方、監(jiān)理召開的定期監(jiān)理工作工程會議。 e、邀請甲方、監(jiān)理參加對隱蔽工程的驗收。 ( 2)現(xiàn)場清潔工作,清理工地,清除建筑垃圾。 ( 4)填寫完工報表,呈請甲方、監(jiān)
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