【正文】 由專職質(zhì)檢員驗(yàn)收和項目工程師復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位工程師復(fù)核驗(yàn)收。 2 、測量放線 ① 設(shè)立工程測量專業(yè)小組，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第六章 主要分部、分項施工方法 （ 一）工程測量和施工放線 認(rèn)真學(xué)習(xí)和充分熟悉設(shè)計圖紙和工程施工部署，并針對本工程的平面布置制定切實(shí)可行的測量放線方案和順序，是確保工程質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行的重要措施和關(guān)鍵工序。由項目部負(fù)責(zé)主持召開工程協(xié)調(diào)例會，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時解決工程施工過程中的各種問題。嚴(yán)格執(zhí)行 上道工序驗(yàn)收不合格、下道工序不施工 的原則， 使監(jiān)理工作能順利開展，使整個工程在監(jiān)理工程師的監(jiān)督之下，得以順利完成。 2 、與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào) 施工過程中，嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計 和分部分項施工方案進(jìn)行施工和質(zhì)量管理。 （五）施工協(xié)調(diào)管理 1 、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào) 質(zhì)量第一、服務(wù)至上 的宗旨，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 在工程施工過程中， 根 據(jù)以往的 施工經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計圖紙中的一些不足之處， 能事前建議，避免損失，協(xié)助建設(shè)單位、設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計， 認(rèn)真聽取和接受建設(shè)單位代表在施工過程中的各種意見，滿足建設(shè)單位的變更設(shè)計要求，積極參與建設(shè)單位甲供材料的質(zhì)量把關(guān)， 協(xié)調(diào)解決甲方指定分包單位施工中存在問題和需要。非關(guān)鍵工程和安裝工程在整個施工過程中配合土建穿插進(jìn)行，就整個項目施 工而言，安裝工程在土建施工中穿插進(jìn)行，不占用施工工期，整個施工順序按先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝穿插的順序進(jìn)行施工， 只有這樣，才能保證施工質(zhì)量，確保施工工期的順利完成。 （二）資源配置 詳見設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料表 （三）施工程序 施工程序：根據(jù)本工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，采取關(guān)鍵項目的施工采用重點(diǎn)集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項目穿插進(jìn)行交叉作業(yè)的施工方法和順序。 5 、安裝工程在前期應(yīng)積極配合土建主體施工，配合預(yù)埋，采用滲透法施工， 確保土建工程施工進(jìn)度，在工程中、后期應(yīng)全方位展開， 在確保自身施工進(jìn)度的同時， 積極為裝飾工程創(chuàng)造條件， 這樣才能從主客觀上 保證了整個工程的計劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)墻抹灰待主體工程完成后進(jìn)行中間驗(yàn)收，穿插內(nèi)墻抹灰項目。各分部分項工程通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。 （ 一） 工程組織管理網(wǎng)絡(luò) （ 二） 施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò) （ 三） 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) （ 四） 計劃管理網(wǎng)絡(luò) （ 五） 安全管理網(wǎng)絡(luò) （ 六） 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) （ 七） 計量管理網(wǎng)絡(luò) 第五章 施工總體部署 （一）施工組織部署 l 、組織施工以古典施工為主，土建、安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位所指定的各分包單位的分項工程施工。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾到各分部項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 3） 施工現(xiàn)場具體用電方案，由我單位設(shè)備科專題編制方案，經(jīng)審批后實(shí)施。 3 、施工用電： （ 1） 在建筑物外圍架設(shè)安裝供電線路，照明、動力線分開架設(shè)。 （六）施工現(xiàn)場用電 1 、施工現(xiàn) 場用電量計算 ∑ p1＝ ∑ p2＝ 297KW K1＝ K2＝ COSФ＝ 生活照明用電按總用電量 10％ 考慮。若供水壓力不足，采用水泵加壓措施。 施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水 施工現(xiàn)場 消防用水 10L/S 總用水量 (Q) 10 十 l/2 ＝ 自來水流速 (V) 自來水進(jìn)水管直徑 d＝√ 4Q/1000л V＝√ 4 ＝ 若施工現(xiàn)場的總管不能滿足施工要求，可在現(xiàn)場砌水池，解決用水量不足的問題。 2 、根據(jù)工程進(jìn)度計劃和施工部署，落實(shí)勞動力組織計劃，分期分批組織具有熟練操作技術(shù)的生產(chǎn)工人進(jìn)場施工。 4 、編制機(jī)械安裝、使用方案。 2 、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施。 4 、依據(jù)規(guī)劃紅線和相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)志，利用座標(biāo)法，施測軸線控制樁，制作固定軸線引測點(diǎn)，建立半永久性水準(zhǔn)引測基點(diǎn)，并妥善保護(hù)。 2 、接收建設(shè)單位移交的各種技術(shù)資料和現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)志。 3 、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合指揮小組。 2 、建立本工程項目部，嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理須做到善始善終完成該項目。 為確保實(shí)現(xiàn)本工程承諾的質(zhì)量等級，必須實(shí) 行項目法施工管理，以圖 紙、規(guī)范為根本，以施工組織設(shè)計為原則，以本工程質(zhì)量計劃為目標(biāo)，全面推行質(zhì)量管理各級負(fù)責(zé)制， 從經(jīng)理室到項目部， 從工程技術(shù)人員到每一名操作員工，都必須確立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想，確立質(zhì)量終身制的觀念，確立努力向社會奉獻(xiàn)精品工程的意識。 為確保承諾工期兌現(xiàn)，必須切實(shí)推行項目法施工管理，組建強(qiáng)有力的項目管理班子（ 項目經(jīng)理部），著力落實(shí)各級責(zé)任制，做到施工單位內(nèi)部通力合作，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位全面配合， 從組織上保證進(jìn)度計劃的實(shí)施，從措施上保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 4 、所有木結(jié)構(gòu)部份均為 防腐漆 飾面 .。 羲之 閣及禮品店為框架結(jié)構(gòu) ， 父子亭 為木結(jié)構(gòu)樓閣建筑，設(shè)計為 仿古建筑。 年年 王羲之 書法文化園 羲之 閣 施 工 組 織 設(shè) 計 建筑 （集團(tuán)） 有限公司 二 0 一四年 一 月 施工方案審批表 工程名稱： 王羲之 書法文化園 羲之 閣 名稱 編制人 審核人 日期 備注 單位工程 施工方案 《施工方案職責(zé)》 工程名稱： 王羲之 書法文化園 羲之 閣 責(zé)任部門 審批意見 項目部 技術(shù)科 技術(shù)負(fù)責(zé)人： （簽章） 年 月 日 公司工程 技術(shù)質(zhì)安部 負(fù)責(zé)人： （簽 章） 年 月 日 目 錄 第一章 工程概況 第二章 工期及質(zhì)量目標(biāo) 第三章 施工準(zhǔn)備情況 第 1 節(jié) （一）組織準(zhǔn)備 第 2 節(jié) （二）技術(shù)準(zhǔn)備 第 3 節(jié) （三）現(xiàn)場準(zhǔn)備 第 4 節(jié) （四）人員準(zhǔn)備 第 5 節(jié) （五）施工現(xiàn)場用水準(zhǔn)備 第 6 節(jié) （六）施工現(xiàn)場用電 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 第五章 施工總體部署 第 1 節(jié) （一）施工組織部署 第 2 節(jié) （二）資源配置 第 3 節(jié) （三）施工程序 第 4 節(jié) （四）分部工程工期按排 第 5 節(jié) （五）施工協(xié)調(diào) 管理 第六章 主要分部、分項施工方法 （一）工程測量和施工放線 （二）基礎(chǔ)工程施工 （三）、上部結(jié)構(gòu) （四）、裝飾工程 （五）、樓地面工程 （六）、屋面工程 （七）、門窗工程 （八）、木裝修制作、安裝 （九）、腳手架工程 第七章 針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 第八章 季節(jié)性施工措施 第九章 質(zhì)量保證措施 第十章 工期保證措施 第十一章 安全生產(chǎn)和文明施工措施 第十二章 降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益措施 第十三章 主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表 第十四章 施工總平面布置 第一章 工程概況 本工程為 王 羲之 書法文化園 羲之 閣建設(shè) 工程，由 建筑設(shè)計有限公司 設(shè)計。 2 、 本工程建設(shè)地點(diǎn)位于 ， 整個工程由 羲之 閣、禮品店和父子亭三 部分組成。 羲之 閣建筑面積為 平方米，地上三層，建筑高度 米，禮品店建筑面為 平方米，地上二層，地下一層，建筑高度 米，父子亭建筑面積為 平方米，地上一層，建筑高度 米； 3 、 本工程建 設(shè)等級為三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別：丙類 ， 抗震等級為四級。 第二章 工期及質(zhì)量目標(biāo) 工期及質(zhì)量目標(biāo) 1 、本工程承諾工期目標(biāo)為 100 天。 2 、本工程承諾質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 第三章 施工準(zhǔn)備情況 （一）組織準(zhǔn)備 1 、成立本工程項目小組，由經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，在全公司范圍內(nèi)對該工程的施工做到 政令暢通 。中途不調(diào)換項目經(jīng)理。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 l 、組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程，組織施工圖紙交底和會審，整理會審記錄。 3 、編制重點(diǎn)分項工程的施工方案和施工方法。 （三）現(xiàn)場準(zhǔn)備 1 、根據(jù)設(shè)計總平面圖，確定現(xiàn)場施工平面布置，規(guī)劃現(xiàn)場臨時道路，堆放材料的場地地坪，場 地排水溝，排污沉淀池等臨時設(shè)施。 3 、根據(jù)工程施工情況，組織落實(shí)各種機(jī)械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以及生產(chǎn)工具進(jìn)場計劃。 （四）人員準(zhǔn)備 l 、根據(jù)施工管理的需要，配齊、配足項目經(jīng)理部的施工管理人員，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確。 （五）施工現(xiàn)場用水準(zhǔn)備 1 、施工現(xiàn)場用水量計算。 主體工程施工時，臨時用水的水管隨樓層升高引上，為混凝土保養(yǎng)及墻體施工做好用水準(zhǔn)備。 2 、施工現(xiàn)場用水管道敷設(shè)，根據(jù)施工需要鋪設(shè)到施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場總用電量 P＝ （ ＋ 197） /＝ 2 、施工現(xiàn)場設(shè)置施工用配電房（ 見平面布置圖）， 從配電房到施工現(xiàn)場線 路按施工用電平面布置圖架設(shè)。 （ 2） 大型機(jī)械旁安裝供電中間箱，按規(guī)定安裝保護(hù)裝置，照明電和動力電分設(shè)電箱。 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) （一） 施工組織管理體系 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、項目工程師中間控制，各責(zé)任部門現(xiàn)場檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。采用項目法施工管理，工程項目部對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面、全過程的管理和協(xié)調(diào)。 2 、整個工程分基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝工程預(yù)埋）、安裝和裝飾工程。 3 、總的施工部署遵循 先地下后地上，先主體后裝飾，安裝與主體配合施工 的原則， 根據(jù)該工程的布局組織流水施工， 重點(diǎn)搶基礎(chǔ)與 主體工程，安裝工程在整個工程施工過程中穿插進(jìn)行，外裝飾工程待主體工程封頂、屋面工程結(jié)束組織施工。 4 、整個工程施工以關(guān)鍵項目 主體工程為主要進(jìn)度控制線，一切施工管理（ 人、材、物） 必須首先滿足該部分施工，確保結(jié)構(gòu)施工和樓地面施工進(jìn)度計劃的完成。 6 、建設(shè)單位所指定的分包單位應(yīng)無條件服從施工總計劃。關(guān)鍵項目的主要程序如下： 測量放線 → 鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程 → 主體工程施工，木結(jié)構(gòu)柱梁 → 主體工程驗(yàn)收 → 室內(nèi)外全面裝飾及屋面工程施工 → 室外及細(xì)部處理 → 組織竣工驗(yàn)收。 （四）分部工程工期按排 工程總工期為 100 天，基礎(chǔ)工程占用工期 15 天，上部主體工程占用工期 40 天，室內(nèi)外裝飾工程占用工期 40 天， 5 天竣工掃尾。建立一個新型的甲、乙雙方的合作關(guān)系。在 自檢 的基礎(chǔ)上， 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查， 并按照監(jiān)理工程師 的要求加以整改。 3 、建立工程協(xié)調(diào)例會制度 由于本工程工期緊，技術(shù)含量高，施工難度較大，各工種之間協(xié)調(diào)配合工作面廣量大，建立一個定期（ 每周）和不定期的工程例會制度是極為必要的。對工程質(zhì)量、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工、保證工期起推動和促進(jìn)作用。 1 、測量放線方案 采用根據(jù)總平面圖、規(guī)劃紅線以及定位依據(jù)，施測出的軸線控 制樁制作控制點(diǎn)，以縱橫軸線控制點(diǎn)為依據(jù)，釘龍門樁和龍門板，將軸線位置標(biāo)注在龍門板上，作為工程施工的幾何尺寸的基準(zhǔn)線。測量小組要專人負(fù)責(zé)制，項目施工員負(fù)責(zé)計算、施測軸線 和控制點(diǎn)，并配備 2 名專職放線人員。 ③ 放線、驗(yàn)線的依據(jù)要原始、正確、有效，做好完善的放線和驗(yàn)線記錄。驗(yàn)線工作完成后，填寫定位記錄，交由項目經(jīng)理審核簽字，并須由建設(shè)單位和監(jiān)理公司核簽。對基準(zhǔn)軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)要做半永久性保護(hù)，以便施工過程中的復(fù)核使用。 ③ 專人使用，專人保管，專人護(hù)理，使用中做到輕拿輕放，正確操作。正常情況下，工程開工前必須檢驗(yàn)、校核，施工中每隔二個月檢驗(yàn)、校 核一次。 ⑥ 標(biāo)尺在使用中應(yīng)認(rèn)真扶正，使用后嚴(yán)禁亂摔亂放或擠壓變形。 以下施工放線： ① 土方開挖驗(yàn)槽后，將龍門板上的軸線標(biāo)高引測到基底上，據(jù)此彈出墊層澆筑線并釘好標(biāo)高控制竹樁。以水平儀測設(shè)。墨線于混凝土現(xiàn)澆板面上。 ② 墊層澆筑 完畢后，將經(jīng)過再次復(fù)核的軸線位置用墨線彈在墊