企業(yè)員工手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-03-04 08:21本頁(yè)面
【正文】 崗位需求 制作 標(biāo)識(shí) 牌及印刷名片。 有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。 附 :招聘管理流程 招聘管理流程 流程 名稱 招聘管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 工廠人事部 控制部門 公司人事部 文員 車間主任 工廠廠長(zhǎng) 公司人事部 3 新員工報(bào)到應(yīng)征 身份證件資料審核 勞動(dòng)合同和規(guī)章制度培訓(xùn) 操 作 能力考核 勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的簽訂 通過 操作基本知識(shí)培訓(xùn) 拒絕錄用 未 通 過過 未 通 過過 通過 新進(jìn)員工操作知識(shí)，勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的考核 通過 未 通 過過 安排工作崗位 新進(jìn)員工三級(jí)安全教育及規(guī)章制度培訓(xùn)考核 試用期考核 正式錄用 通過 解聘 未 通 過過 報(bào)到入 職 4 二 、 職員紀(jì)律 總則 職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 如 員工 試用 期期 考核 合格 ， 試用期過后員工自行轉(zhuǎn)正 。 1 試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般不超過六個(gè)月。 1 資料虛假的后果 公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如 發(fā)現(xiàn)員工提供 虛假資料 ，將視為嚴(yán)重違紀(jì) 行為 ， 公司將對(duì)其 終止試用或解除勞動(dòng)合同。 報(bào)到提交資料 員工須要 提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、婚姻狀況證明、以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。 錄用 第 六 條所定的筆試和面試總成績(jī)?yōu)榱己?、體檢 合格者 ，方能正式聘用?？荚囆〗M 指定的 5— 10 人組成。體檢，主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。筆試，主要對(duì)應(yīng)聘者的一般知識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考 查 。 應(yīng)聘提交資料 應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括：親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證 、 2 寸 近期免冠 照片。 招聘 招聘 原則上實(shí)行企業(yè)內(nèi)部推薦，如（名額）仍不滿足，可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。 人員甑選主辦 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上學(xué)歷由公司人力資源部主辦，高中以下學(xué)歷由各工廠人事專員及工廠負(fù)責(zé)人自辦，并以公開招考為原則。經(jīng)核準(zhǔn)后方可增補(bǔ)人員。1 一 、招聘 錄用規(guī)定 目的 為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。 人員增補(bǔ) 公司根據(jù) 工作需要， 進(jìn)行 增補(bǔ)人員時(shí)，以 各 部門為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”，現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各 部門 定期擬訂需要人數(shù)呈 董事總經(jīng)理核準(zhǔn) 。并且每月 5 日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部 門統(tǒng)一管理 。主辦部門核對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員資格，對(duì)不符合錄用條件的情況者， 應(yīng)委婉說明被錄用的原因。特殊情況下，實(shí)行社會(huì)公開招聘。 甑選 方法 甑選方法包括： 筆試， 面試 ， 體檢。面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。 考試小組的設(shè)置 為保證考試的公平、合理，作為非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，設(shè)立考試小組。小組工作的運(yùn)行及分工另行規(guī)定。對(duì)有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者，還必須對(duì)其前任職情況進(jìn)行調(diào)查后方能決定是否聘用。 備案 更改資料 2 員工需要確保提供的人事信息真實(shí)無(wú)誤，如有變更應(yīng)通知 部門主管，并報(bào)人事部門備案 ，如因相關(guān)信息變更后未作及時(shí)通知和更正，造成信件、 物件、資料等不能及時(shí)送達(dá)的，后果由員工自負(fù)。 1 報(bào)到程序 員工 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位報(bào)到，填寫員工人員情況登記表 ，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等 ， 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排 。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提 前三天提 出辭 職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無(wú)法達(dá)到 崗位 要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。 從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。 辦公管理 制度 上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體 。 上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴 標(biāo)識(shí)牌。 工作 時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談要在 會(huì)議 室內(nèi)進(jìn)行。 職員上班期間不要在工作場(chǎng)所 存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退 。遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘 ,未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者， 未親自打卡或代替他人打卡者 ,均按 曠工 處分 。 員工連續(xù)曠工超過七天，一年內(nèi)累計(jì) 曠工超過十五天者，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，按解除勞動(dòng)合同處分。工作時(shí)間內(nèi)，因公外出，不必填寫請(qǐng)假條，但應(yīng)向其主管報(bào)備，月底由各單位主管在工卡上簽證。 如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假單之類的一律無(wú)效。事假期間不發(fā)工資。 因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。 曠工天數(shù) 2 天 3 天 4 天 5 天 6 天 7 天及以上 年終獎(jiǎng)扣 5% 25% 45% 65% 85% 100% 工作相關(guān)責(zé)任 公司鼓勵(lì)職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。 職員需要 接受安全知識(shí)教育 培訓(xùn) ，學(xué) 會(huì) 緊急情況下的自救辦法。 七、 薪金 發(fā)薪日期 公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的 20 日，支付的是 職員 上 月26 日 至 本 月 25 日的薪金。公司將在每月付薪日前將薪金 轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開出的銀行帳戶內(nèi)，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。公司 根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益和員工 個(gè)人表現(xiàn)和業(yè)績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的數(shù)額沒有明確的規(guī)定，完全根據(jù)甲方效益和乙方績(jī)效來(lái)確定。 公
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