【正文】 程的物資供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由物資部實(shí)施。 投資計(jì)劃 ： 投標(biāo)時(shí)編制資金使用計(jì)劃，中標(biāo)后項(xiàng)目部編制年度施工作業(yè)計(jì)劃季度施工作業(yè)計(jì)劃和月份施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師。 ②業(yè)主要求時(shí)間前，依據(jù)當(dāng)月完工工程量 (實(shí)物量 )，編制當(dāng)月施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 當(dāng)一級和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有變化時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)修改工程進(jìn)度和年度施工作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和備案。 計(jì)劃管理內(nèi)容和編制方法 根據(jù)工程總體進(jìn)度要求，由項(xiàng)目部經(jīng)營管理部牽頭，匯同項(xiàng)目部其它部門，征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意，編制工程進(jìn)度計(jì)劃、 年度施工作業(yè)計(jì)劃、季度施工作業(yè)計(jì)劃和月施工作業(yè)計(jì)劃。 施工計(jì)劃管理 總則 基本建設(shè)計(jì)劃管理是工程管理的核心，是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)期間為實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)和總體利益而必須具有的重要管理手段。 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全、防火等設(shè)施和用具，以及各種標(biāo)志等應(yīng)妥善保管，任何人不得損壞。 履帶式機(jī)械一般不允許在混凝土路面上行走或穿越，如必須在混凝土路面上行走或穿越時(shí)，應(yīng)采取保持路面的措施。必須臨時(shí)中斷交通時(shí)，需提前交出書面申請，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行如下要求：不準(zhǔn)在吊車路基、排水溝、測量樁上堆放設(shè)備、材料、停放車輛、機(jī)具或其它物品。在特殊情況下必須調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)提出書面報(bào)告，申明原因，經(jīng)工程部審查，總工批準(zhǔn)，業(yè)主確認(rèn)。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長具體負(fù)責(zé)檢查開工條件，并及時(shí)填寫開工報(bào)告。 “五牌一圖”及各類規(guī)章制度等盡快上墻完成，并對圍墻進(jìn)行景觀化設(shè)計(jì)。工程每一道工序開工前，施工工長都要對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便按合理的工序和工藝進(jìn)行施工。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同中心試驗(yàn)室對擬采用的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)分析，確定工程使用的各項(xiàng)原材料，并同時(shí)進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時(shí)開出施工配合比。 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)分解技術(shù)文件，落實(shí)到位。 組織人員著手開始工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和正式施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專項(xiàng)施工方案的編寫。 組織作業(yè)人員進(jìn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工。 根據(jù)工程技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更編制工程決算。 督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的資料。 督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放，認(rèn)真執(zhí)行收、管、發(fā)、領(lǐng)和退料制度，建立健全各類帳、表、單，搞好材料資料管理。 控制材料用量，并按施工變化及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃。 材料員 負(fù)責(zé)工程材料的采購、入帳及跟蹤核算，對違反“材料管理標(biāo)準(zhǔn)”的班組或個(gè)人予以糾正。 參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。 對各班組進(jìn)行分段分層的安全技術(shù)交底，督促各班組實(shí)施工作計(jì)劃并督促有關(guān)部門發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健用品。 積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅(jiān)持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時(shí)制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)要責(zé)令糾正。 加強(qiáng)對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)并追查、總結(jié)其原因。 認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與施工方案的編制，嚴(yán)格按施工圖及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。 組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格。 制定推廣“四新”降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。 按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建立建全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。 搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 項(xiàng)目副經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ，分管項(xiàng)目材料設(shè)備部、項(xiàng)目綜合辦公室工作，并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督，檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 5 主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。 按項(xiàng)目部內(nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。 三 、施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)， 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 4 并施工過同類工程的項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理。采用塑鋼窗、鋼質(zhì)防火門，內(nèi)外墻抹灰，粉刷涂料。 主廠房建筑面積為 ㎡ ，建筑占地面積為 ㎡ 。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 7度。 二、工程概況 本工程 包含鍋爐主間、上煤斜廊、轉(zhuǎn) 運(yùn)站、破碎間、煙囪、鍋爐基礎(chǔ)、除塵器基礎(chǔ)等建（構(gòu)）筑物及基礎(chǔ)。 國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市主管部門對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定 。 招標(biāo)答疑會(huì)及招標(biāo)補(bǔ)疑書。某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 1 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 一、編 制 說 明 ..................................... 3 .................................................. 3 .................................................. 3 二、工程概況 ........................................ 3 三、施工組織機(jī)構(gòu) .................................... 3 項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ................................. 3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ................................. 4 四、施工準(zhǔn)備 ........................................ 7 組織準(zhǔn)備 .................................................. 7 技術(shù)準(zhǔn)備 .................................................. 7 現(xiàn)場準(zhǔn)備 .................................................. 8 五、施工管理 ........................................ 8 施工總平面管理 ............................................ 8 施工計(jì)劃管理 .............................................. 9 施工技術(shù)管理 ............................................. 10 和其它單位的配合 ......................................... 13 六、勞動(dòng)力及機(jī)械需求計(jì)劃 ............................ 14 勞動(dòng)力組織 ............................................... 14 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 2 施工機(jī)械配備需求計(jì)劃 ...................................... 14 七、主要施工技術(shù)方案和措施 .......................... 15 總體施工方案 ............................................. 15 主要工程施工方案 ......................................... 16 八、季節(jié)施工措施 ................................... 37 雨季施工準(zhǔn)備工作 ......................................... 37 施工階段雨季施工措施 ...................................... 37 夏季高溫施工技術(shù)措施 ...................................... 38 冬季施工措施 ............................................. 39 十、與安裝及其他施工單位的配合措施 ................... 40 配合安裝工程的措施 ............................... 40 十一、工程質(zhì)量控制和安全文明施工管理 .................. 42 保證進(jìn)度的主要措施 ........................................ 42 質(zhì)量管理措施 ............................................. 43 安全和文明施工 ........................................... 53 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 3 一、 編 制 說 明 某 有限責(zé)任公司發(fā)布的“ 某 熱源集中供熱工程”施工招標(biāo)文件。 某 設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的“ 某 熱源集中供熱工程”施工圖紙。 施工現(xiàn)場踏勘情況。 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)疑書和施工圖紙的工程范圍等進(jìn)行編制的。 本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框排架結(jié)構(gòu) ，上部屋面為鋼結(jié)構(gòu)。 承臺(tái)基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板、地梁、設(shè)備、鍋爐等基礎(chǔ)混凝土為 C30，框架柱及煙囪筒身混凝土為 C30，除渣溝混凝土為 C30S6。 墻體砌筑采用空心磚 ， 混合砂漿砌筑。地面為水泥砂漿地面、橡膠地面、板塊地面。 該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員組成項(xiàng)目管理層，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo) 的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊(duì)伍，協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。 組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。 認(rèn)真熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好材料供應(yīng)和勞動(dòng)力分配，對機(jī)具設(shè)備合理安排和使用，杜絕返工浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各 項(xiàng)評比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制 項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 6 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部門工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。 施工員 負(fù)責(zé)工程的施工管理和現(xiàn)場勞動(dòng)力的全面調(diào)配，并對施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 結(jié)合施工圖紙對各 班組進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。 質(zhì)檢員 核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核 . 收集和整理質(zhì)量驗(yàn)收評定資料，并完成貫標(biāo)資料的整理 . 負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實(shí)施 ISO9001： 2020 版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量簡報(bào)，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息和質(zhì)量報(bào)表 . 統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲 . 安全員 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促 、檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。 組織和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)的活動(dòng)工作，及時(shí)匯報(bào)安全活動(dòng)情況，堅(jiān)持安全工作的獎(jiǎng)懲制度。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)的有關(guān)報(bào)表。 某熱源集中供熱工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 7 協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)衛(wèi)生，改善勞動(dòng)條件。 按施工組織設(shè)計(jì)編制料具采購和供應(yīng)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)料具的盤存、清帳、消耗及填報(bào)各類物資資料統(tǒng)計(jì)表。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、上報(bào)及保管。 按工 程技術(shù)檔案管理要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。