【正文】 技術(shù)架構(gòu) ..................................................................................... 10 1) 門(mén)店系統(tǒng) ..................................................................................... 10 2) 業(yè)務(wù)系統(tǒng) ..................................................................................... 12 3) 總部服務(wù)器系統(tǒng) ........................................................................ 13 六、 項(xiàng)目決策和組織方式 ...................................................................... 14 項(xiàng)目決策方式 ............................................................................. 14 項(xiàng)目組織方式 ............................................................................. 14 1) 軟件質(zhì)量管理 ............................................................................. 14 1 2) 軟件配置資源管理 .................................................................... 15 3) 軟件測(cè)試管理 ............................................................................. 15 七、 項(xiàng)目今后 3 年的發(fā)展規(guī)劃及關(guān)鍵要點(diǎn) ......................................... 15 頭 12 個(gè)月發(fā)展規(guī)劃及關(guān)鍵要點(diǎn) .............................................. 15 1) 項(xiàng)目產(chǎn)品化階段（ 6 個(gè)月） ..................................................... 16 2) 典型客戶應(yīng)用實(shí)施階段（ 3～ 6 個(gè)月） .................................. 16 今后 3 年的發(fā)展規(guī)劃 及關(guān)鍵要點(diǎn) ........................................... 16 八、 產(chǎn)品化階段開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ...................................................................... 16 需求分析階段 ............................................................................. 17 質(zhì)量保證計(jì)劃 ............................................................................. 17 系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)階段 .................................................................... 17 外部設(shè)計(jì)階段 ............................................................................. 17 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 ............................................................................. 17 程序開(kāi)發(fā)及單元測(cè)試階段 ........................................................ 18 整體測(cè)試階段 ............................................................................. 18 九、 典型客戶應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃 .................................................................. 18 需求調(diào)研和 確認(rèn) ........................................................................ 18 成立項(xiàng)目小組 ............................................................................. 18 實(shí)施方案交流和確認(rèn) ................................................................ 18 客戶前期培訓(xùn) ............................................................................. 18 軟件模塊客戶化 ........................................................................ 18 客戶操作培訓(xùn) ............................................................................. 18 基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備 ............................................................................. 18 系統(tǒng)初始化 ................................................................................. 18 系統(tǒng)跟蹤和完善 ........................................................................ 18 系統(tǒng)驗(yàn)收 ..................................................................................... 18 十、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要成員背景介紹 ......................................................... 19 十一、 融資需求與投資說(shuō)明 ................................................................ 19 資金需求 ..................................................................................... 19 資金使用計(jì)劃 ............................................................................. 19 投資形式 ..................................................................................... 19 風(fēng)險(xiǎn)基金投資者所占股份 ........................................................ 19 投資者介入公司管理程度 ........................................................ 19 十二、 投資報(bào)酬與退出 ........................................................................ 19 財(cái)務(wù)分析 ..................................................................................... 20 1) 銷售收入（含實(shí)施收入） ........................................................ 20 2) 成本費(fèi)用及薪資水平 ................................................................ 20 投資回收期 ................................................................................. 20 1 投資利潤(rùn)率 ................................................................................ 21 報(bào)表預(yù)測(cè)（見(jiàn)附表） ................................................................ 21 1) 盈虧平衡點(diǎn) ................................................................................. 22 2) 成本費(fèi)用明細(xì)預(yù)測(cè) .................................................................... 23 3) 未來(lái) 12 個(gè)月現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) ...................................................... 25 4) 未來(lái) 3 年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) ............................................................ 29 5) 現(xiàn)金流量表 ................................................................................. 32 6) 資產(chǎn)負(fù)債表 ................................................................................. 34 7) 利潤(rùn)及分配表 ............................................................................. 35 十三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................. 37 籌資風(fēng)險(xiǎn) ..................................................................................... 37 資金回收風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................. 37 1) 建立穩(wěn)定的信用政策 ................................................................ 37 2) 確定客戶的資信等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債能力 ...................... 37 3) 確定合理的應(yīng)收帳款比例 ........................................................ 37 4) 建立銷售責(zé)任制 ........................................................................ 37 1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 目前我們有一個(gè)零售業(yè) ERP 系統(tǒng)產(chǎn)品的雛形，并且已在國(guó)內(nèi)某知名大型連鎖零售企業(yè)中得到了成功的應(yīng)用與推廣。其中有一些先進(jìn)的管理理念，如合同管理（與別的 ERP 系統(tǒng)中的合同管理那種 文本 條款管理不同的是，我們實(shí)現(xiàn)了真正意義上的合同管理）、返利計(jì)算模型（目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎所有的 ERP 產(chǎn)品均回避了此問(wèn)題，而我們的這個(gè)返利計(jì)算模型可以把企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)從大量繁瑣枯燥的手工計(jì)算工作中解放出來(lái)。）、批次管理、單品管理、資金計(jì)劃管理、支持多核算單元、多帳套管理等以及先進(jìn)的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)，都在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，并且有些東西還是首創(chuàng)，因此在認(rèn)真評(píng)估了國(guó)內(nèi)零售業(yè) ERP 市場(chǎng)之后，我們有一個(gè)想法：就是希望有關(guān)機(jī)構(gòu)能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)我