【正文】 ，而且產(chǎn)品與目標(biāo)的偏離也往往引發(fā)成本、進(jìn)度發(fā)生連鎖反應(yīng)。這就需要企業(yè)更科學(xué)的組織項(xiàng)目工作、更迅速的對(duì)異常情況作出反應(yīng)。 —— 能不能按時(shí)完成開(kāi)發(fā)進(jìn)度？開(kāi)發(fā)周期還能不能進(jìn)一步縮短？ “時(shí)間就是金錢”這句話應(yīng)用到項(xiàng)目管 理之中，就可以理解為進(jìn)度就是金錢。但是從管理控制的目的出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)可能更關(guān)注動(dòng)態(tài)成本 —— 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)上成本的動(dòng)態(tài)變化情況。過(guò)去項(xiàng)目的預(yù)算很難再查到，過(guò)去預(yù)算的執(zhí)行情況也很難翻出來(lái)比較與分析，加上可能缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、缺乏項(xiàng)目管理與工作的標(biāo)準(zhǔn)，使制定預(yù)算非常困難，而最后制定的預(yù)算也往往最后會(huì)落空。領(lǐng)導(dǎo)往往發(fā)現(xiàn)自己不清楚該向哪個(gè)部門去要自 己關(guān)注的某個(gè)數(shù)據(jù)，或者某 個(gè)部門需要重復(fù)的匯報(bào)信息（例如 工程部告訴我們一個(gè)竣工面積，他們一天內(nèi)可能就會(huì)接到老總、銷售部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門的重復(fù)詢問(wèn)，類似的情況還有很多），從而造成效率上的浪費(fèi)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。 XXXX— 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 本次 XXXX 發(fā)展公司 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)以建立項(xiàng)目產(chǎn)品信息庫(kù)、項(xiàng)目工程量計(jì)劃管理、資金預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同庫(kù)管理、請(qǐng)款和付款管理、簽證管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、供 應(yīng)商承包商資料 庫(kù)等信息庫(kù)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立規(guī)范的企業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識(shí)庫(kù)，使公司 通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及時(shí)獲取項(xiàng)目信息從而達(dá)到制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合理控制工程進(jìn)度、監(jiān)控成本發(fā)生、預(yù)測(cè)及控制現(xiàn)金流、計(jì)算動(dòng)態(tài)成本的目標(biāo)，最終通過(guò)評(píng)估、調(diào)整來(lái)達(dá)到 控制的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)利潤(rùn) 的最大化。北至海河、東至漢港公路、南至津沽公路及咸水沽北環(huán)線、西至市區(qū)外環(huán)線。 公司經(jīng)營(yíng)范圍：土地開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（含環(huán)境工程）、能源供應(yīng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、裝修裝飾、物業(yè)管理、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、公共交通、旅游業(yè)、餐飲業(yè)等。如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題，而成本控制就是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中首先要解決的 問(wèn)題。 北京 XXXX 發(fā)展有限公司 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 建設(shè)規(guī)劃方案 XXXX— 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 目 錄 引 言 ...........................................................................................................................3 第一章 XXXX 項(xiàng)目管理需求分析 .................................................................................5 第二章 XXXX 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)概述 .....................................................................7 一、 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)模式 ................................................................................................... 7 二、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) ................................................................................................... 7 三、 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建議 .................................................................................. 10 四、 系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu) ................................................................................................. 11 五、 系統(tǒng)軟硬件環(huán)境配置 ...................................................................................... 12 第三章 用友 ERP－項(xiàng)目管理系統(tǒng)的 功能介紹 ..........................................................13 一、 項(xiàng)目產(chǎn)品管理 ................................................................................................. 13 二、 工作與進(jìn)度管理 ............................................................................................. 13 三、 成本控制管理 ................................................................................................. 15 四、 招投標(biāo)與采購(gòu)管理 .......................................................................................... 17 五、 合同管理 ........................................................................................................ 18 六、 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 ................................................................................................. 19 七、 財(cái)務(wù)管理 ........................................................................................................ 20 八、 文檔管理 ........................................................................................................ 20 九、 系統(tǒng)管理 ........................................................................................................ 21 十、 預(yù)留擴(kuò)展模 塊與接口 ...................................................................................... 21 第四章 XXXX 項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃建議 ...............................................................22 一、 實(shí)施原則 ........................................................................................................ 22 二、 實(shí)施階段與規(guī)劃建議 ...................................................................................... 22 第五章 產(chǎn)品報(bào)價(jià) ..........................................................................................................25 XXXX— 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 第