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正文內(nèi)容

設(shè)備制造廠廠房施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-09-07 20:16本頁面
  

【正文】 1 質(zhì)檢員 1 1. 熟悉相關(guān)圖紙內(nèi)容和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。 7 其他相關(guān)的準(zhǔn)備工作。 5 作業(yè)前已對(duì)參加該項(xiàng)作業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底,交底與被交底人員進(jìn)行了雙簽字。 3 外購、加工部件經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批合格,施工材料、設(shè)備購置計(jì)劃完成,購置計(jì)劃已交物資部門采購。 第四章 技術(shù)準(zhǔn)備 1 施工圖紙會(huì)審?fù)戤?,?huì)審中存在的問題已有明確的處理意見。 二、 工期 計(jì)劃開工日期為 2020 年 04 月 10 日,計(jì)劃完工日期為 2020 年 08 月 10 日,歷時(shí) 153 日歷天。廠房外板彩鋼板采用 厚,屋面內(nèi)板彩鋼板采用 厚 ,所有板均為雙面掛板,中間填 120 厚玻璃絲棉夾心。辦公樓采用框架結(jié)構(gòu),磚混砌筑;廠房為排架結(jié)構(gòu)。 ⑥ 做好天氣預(yù)報(bào),避免因氣候變化對(duì)工程施工造成不利影響。 ④ 協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好分部 分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。 ② 定期召開有業(yè)主、監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中出現(xiàn)的問題。 ( 3)勞動(dòng)力準(zhǔn)備 按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),并辦理有關(guān)手續(xù),同時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃,包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。 ②材料用量計(jì)劃,做好材料的訂貨和采購工作,并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及保管。 ⑤搭設(shè)臨建房屋,包括庫房、加工棚、電工房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等等。 ③了解現(xiàn)場(chǎng)地形、道路、供電、供水狀況,做好有關(guān)的移交工作。 技術(shù)工作計(jì)劃 制定分項(xiàng)工程方案的編制計(jì)劃,制定試驗(yàn)工作計(jì)劃,制定樣板計(jì)劃等。 設(shè)備和器具 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備本工程所需的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等儀器、儀表等。 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的綱領(lǐng)性文件,圖紙會(huì)審?fù)瓿珊笥晒究偣こ處熃M織公司有關(guān)部 門和項(xiàng)目上的有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)會(huì)審的施工圖紙,業(yè)主的有關(guān)要求,公司的設(shè)備、人員情況,國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行交底。 5 ( 2)圖紙會(huì)審必須有組織、有步驟的進(jìn)行,先分別學(xué)習(xí),后集中內(nèi)部預(yù)審。 為保證工程質(zhì)量,在材料品種的選擇,特別是在一些質(zhì)材料方面,必須經(jīng)過考察與比較,采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),工地質(zhì)安部須組織認(rèn)真的抽查、復(fù)檢工作。 ⑵及時(shí)采購:安排足夠的采購人員,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時(shí)組織材料的采購,進(jìn)廠工作,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。 室內(nèi)裝飾工程 施工工藝流程為:門窗框安裝→內(nèi)、外墻面抹灰→樓地面 工程→室內(nèi)細(xì)部工程→門窗安裝、門油漆→水電工程安裝→修補(bǔ)、清理 勞動(dòng)力計(jì)劃 土建主體工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 月 份 工 種 2020 年 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 普工 6 6 6 8 6 木工 7 7 5 鋼筋工 6 6 4 項(xiàng)目經(jīng)理土建副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 安裝副經(jīng)理安裝工程師成本合約部材料設(shè)備部安全部質(zhì)量部技術(shù)部土建工程部預(yù)埋件工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)混凝土工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)裝飾工工長(zhǎng)防水工工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)資料員施工技術(shù)員試驗(yàn)員測(cè)量員質(zhì)量員安全員材料組設(shè)備組合同管理組成本控制組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部電氣工長(zhǎng)給排水工長(zhǎng)消防工長(zhǎng) 4 混凝土工 4 4 4 4 瓦工 10 10 6 裝飾工 8 8 鋼結(jié)構(gòu)工 7 8 4 架子工 8 8 8 預(yù)埋件工 2 2 2 1 焊工 3 3 3 1 電工 1 1 1 1 1 機(jī)操工 2 2 安裝工 7 7 3 材料計(jì)劃 材料供應(yīng),是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。 主體工程施工工藝流程為:扎柱筋→支柱模→澆柱砼→搭內(nèi)架→支梁底?!変摻睢惭b預(yù)埋件→裝梁側(cè)模、板?!喊褰睢鷿擦喊屙拧硼B(yǎng)護(hù)→至上層柱筋→(循環(huán))→吊車梁設(shè)備安裝。 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下: (見下頁) 3 主要管理人員名單 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及我公司管理實(shí)力,我公司將派出近年來承接過較多的工業(yè)廠房及高層綜合樓,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,其施工項(xiàng)目均達(dá)到優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理人員組成該項(xiàng)目部,為確保工程施工質(zhì)量 ,項(xiàng)目部質(zhì)檢員將配備 2 名,其中質(zhì)安部經(jīng)理 1 名,土建 2 名,安裝 1 名。在本工程中,成立各專業(yè)管理部門,設(shè)置如下: ① 工程部:負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、任務(wù)計(jì)劃等管理; ② 質(zhì)量部、安全部:負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理; ③ 技術(shù)部:負(fù)責(zé)檔案資料、工程施工技術(shù)交底、技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣等管理; ④ 材料設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程材料采購、進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料料具對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng) 施工用電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修、保養(yǎng)等管理; ⑤ 成本合約部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、預(yù)算、成本核算、合同管理。 ① 項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人, 直接領(lǐng)導(dǎo)材料設(shè)備部、成本合約部; ② 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部,負(fù)責(zé)土建、安裝施工; ③ 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)安部。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工。 第二章 施工部署及組織機(jī)構(gòu) 施工目標(biāo) 根據(jù)該工程的具體情況,確定的總目標(biāo)是:充分發(fā)揮我公司在基礎(chǔ)、土建、水電安裝、裝修等方面的綜合優(yōu)勢(shì),利用在技術(shù)裝備、人員、材料等方面充足完備的有利條件,以我公司的整體實(shí)力為基礎(chǔ),嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,并按期完成本工程。 本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn) 本工程單層鋪展面積大,垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸分散,為施工運(yùn)輸機(jī)械工作范圍提出較高的要求。 工程承包范圍 沈陽東宇交通標(biāo)線設(shè)備制造廠廠房及附屬樓土建、電氣、給排水工程。 以下為 MU10 混凝土砌塊、 Mb10 水泥砂漿砌筑,并用 Cb20 混凝土灌孔(如為多孔混凝土砌塊);177。本工程建筑物抗震設(shè)防烈度為 7 度 。 1 第一章 工程概況 工程簡(jiǎn)介 項(xiàng)目名稱: XXXXXXXX 標(biāo)線設(shè)備制造廠廠房 建設(shè)地點(diǎn): XXXXXXXX 建設(shè)單位: XXXXXXXX 標(biāo)線設(shè)備制造廠 設(shè)計(jì)單位: XXXXXXXX 建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位: XXXXXXXX 建筑工程監(jiān)理站 施工單位: XXXXXXXX 建筑裝飾工程有限公司 工程概況 廠房采用混凝土柱輕鋼屋面排架結(jié)構(gòu),建筑面積 ,附屬樓為磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為 m2。 本工程設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)使用年限為 50 年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為 2 級(jí),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。 砌體部分:177。 以上為 MU10KP1 多孔磚, 混合沙漿砌筑。 質(zhì)量目標(biāo):合格工程 施工工期: 153 日歷天 承包方式:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工。 本工程由于是鋼結(jié)構(gòu) 與磚混連接,對(duì)于伸縮縫的施工要求較高。 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程 工期目標(biāo) 在 153 天內(nèi)完成本工程施工合同中所包含內(nèi)容 環(huán)境目標(biāo) ( 1)施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo):晝間≤ 75dB,夜間≤ 55dB ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)目視無揚(yáng)塵,道路運(yùn)輸 無遺灑 ( 3)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減少化管理 ( 4)對(duì)有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理,減少環(huán)境污染 ( 5)生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn) ( 6)節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi) 職業(yè)健康安全目標(biāo) ( 1)杜絕火災(zāi)事故 2 ( 2)杜絕重傷、死亡事故 ( 3)杜絕機(jī)械事故 ( 4)年度輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi) 文明施工目標(biāo) 確保市級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)省雙優(yōu)樣板工地 施工管理組織機(jī)構(gòu) 管理組織機(jī)構(gòu) 我公司對(duì)本工程特別重視,將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,組建工程項(xiàng)目部, 組成一個(gè)項(xiàng)目管理部門齊全、人員責(zé)任崗位明確、精干高效的項(xiàng)目管理班子,統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。 項(xiàng)目施工 管理組織機(jī)構(gòu)如下。 ( 1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項(xiàng)目經(jīng)理、兩名生產(chǎn)副經(jīng)理(土建一名、安裝一名)、一名項(xiàng)目總工程師組成,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)要素,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 2) 項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工程的具體實(shí)施。 ( 3) 項(xiàng)目作業(yè)層 主要為施工現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人,由具有一定技術(shù)水平和操作經(jīng)驗(yàn)、并參與過類似工程施工的技術(shù)工人組建的隊(duì)伍形成。 施工分段 基礎(chǔ)工程施工工藝流程為:定位測(cè)量放線 →土方開挖→基礎(chǔ)→基礎(chǔ)梁施工→土方回填、夯實(shí)→基礎(chǔ)驗(yàn)收。 屋面工程施工工藝流程為:安裝屋面排架→焊接屋面鋼結(jié)構(gòu)→檁條安裝→拉桿、螺栓安裝→屋面壓型金屬板安裝。搞好材料供應(yīng),主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面: ⑴周密計(jì)劃:根據(jù)施工預(yù)算的工程量,列出材料一覽表,做到周密細(xì)致、無遺漏。 ⑶仔細(xì)檢查:采購人員應(yīng)把好第一道關(guān),材料應(yīng)有合格證明,嚴(yán)禁次品或不合格材料進(jìn)場(chǎng)。建立材料員、質(zhì)安組、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗(yàn)制度,使材料合格率達(dá)到 100%,并報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表審查,不合格者堅(jiān)決運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工機(jī)械設(shè)備一覽表 施工機(jī)械一覽表如下: 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 功率( KW) 數(shù)量 1 鋼筋對(duì)焊機(jī) 100KVA 100KVA 1 2 鋼筋切斷機(jī) QT401 1 3 砂輪切割機(jī) 2 4 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 1 1 5 鋼筋調(diào)直機(jī) 1 6 木工圓鋸 A400 1 7 平板振動(dòng) 器 2 8 蛙式打夯機(jī) 3 9 挖掘機(jī) 1 10 自卸汽車 3 11 吊車 1 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 ( 1)合同簽訂接到施工圖紙后,項(xiàng)目總工馬上組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。 ( 3)圖紙會(huì)審的重點(diǎn)和內(nèi)容 ①圖紙數(shù)量是否齊全,地質(zhì)資料是否齊全; ②總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致; ③建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大,容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費(fèi)用 等方面的問題; ④工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理; ⑤公司的技術(shù)裝備及施工技術(shù),能否滿足設(shè)計(jì)和施工的要求,公司是否持有施工圖中所列的各種圖集、規(guī)范; ⑥是否用取了特殊材料或新型材料,材料的來源和供應(yīng)是否有保證; ⑦同項(xiàng)目總工整理圖紙會(huì)審記錄,經(jīng)參加各方簽字后,由資料員發(fā)給圖紙持有人。 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料,并確定是否有效。 測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收 項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的交接,并根據(jù)測(cè)量方案進(jìn)行控制線、控制點(diǎn)的測(cè)量,復(fù)核工作。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ①做好臨時(shí)水、電、道路及施工臨建房的準(zhǔn)備; ② 按照施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)道路,臨時(shí)設(shè)施施工。 ④施工臨時(shí)用水、用電,編制臨時(shí)用水、用電設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。 資源準(zhǔn)備 ( 1)材料準(zhǔn)備 ①根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算書中的工料分析 ,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 ( 2) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,并組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。 6 施工調(diào)度 為了保證工程的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生 產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目的各項(xiàng)決策,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,即使反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主的意見
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