【正文】 。 交易大廳采用上交易和現(xiàn)場交易相結(jié)合方式，建立一個鋼材交易網(wǎng)站。 露天倉庫 占地 35000平方米，主要存放建筑鋼材以及大型鋼材，并且分門別類地進行區(qū)域化管理，并配有大型龍門吊和汽車吊等裝卸設(shè) 備，場地、車道全部水泥硬化，有完善的排水系統(tǒng)。設(shè)計跨度大，卡車直進直出式。 區(qū)域規(guī)劃主要分為：庫房區(qū)、露天倉庫區(qū)、交易管理行政區(qū)。 以上條件均顯示建立配送中心項目是非常必要和可行的。而現(xiàn)代倉儲 發(fā)展，主要注重流通功能，增加對商品分類、整理、加工和配送、自信處理等設(shè)置。 ***鋼材市場，是我市唯一的鋼材市場，現(xiàn)有客商 38 戶，年吞吐量 4 萬噸，交易額 2億元，對我市經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的積極作用。同時承德?lián)碛幸粋€高速率、寬帶化、大容量、多媒體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮這一區(qū)位優(yōu)勢，建立一個面向 京津唐，輻射內(nèi)蒙、遼寧乃至全國的鋼材倉儲配送中心，促進當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 二、建設(shè)的必要性與可行性 改革開放以來，承德經(jīng)濟總體實力明顯增強，但仍屬于經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)專區(qū)，原因有多種，其中一條就是在流通領(lǐng)域中仍然采用的是傳統(tǒng)的流通方式，這對加快承德經(jīng)濟的發(fā)展、轉(zhuǎn)變增長方式、提高競爭力、促進產(chǎn)品結(jié)調(diào)整和實現(xiàn)國 民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的制約影響。 倉儲配送中心起到了蓄水池和組配作用，可以調(diào)節(jié)余缺，在不同時間、不同月份都能滿足不同客戶的不同需求。配送中心通過信息網(wǎng)絡(luò)，搜集中小客戶的要求，再經(jīng)過整理匯總，然后與承鋼簽訂訂單，鋼廠按訂 單組織生產(chǎn)。每年到了年底和春節(jié)前后，鐵路運力緊張，承鋼的運力得不到滿足，產(chǎn)品的銷售受到很大影響。這就在品種規(guī)格上出現(xiàn)供需矛盾，也就是說，承鋼所生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能夠隨時隨地的滿足客戶的需要。當(dāng)鋼材市場疲軟時，銷售出現(xiàn)困難，資金周轉(zhuǎn)不暢，企業(yè)不得不壓縮產(chǎn)量，這勢必會影響承鋼自身效益，同時也給承德經(jīng)濟帶來不利的影響。 雖然承鋼羅紋屬于名優(yōu)產(chǎn)品，但是其在營銷方面還存 有薄弱之處： 一是在產(chǎn)品方面：一部分是以銷定產(chǎn)，而大部分則是以產(chǎn)促銷。做為承德龍頭企業(yè) —— 承鋼集團，由一個地方小型鋼材企業(yè)發(fā)展到 2020年鐵產(chǎn)量 300萬噸，鋼 320萬噸， 鋼材 300噸，釩產(chǎn)品 10000 噸生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入 100億元的大中型企業(yè)集團，成為北方釩鈦之花，產(chǎn)品國際免檢。設(shè)定一個非常合理的物流中心布局，必須統(tǒng)籌兼顧、全面安排，既要做微觀的考慮又要做宏觀的考慮。 統(tǒng)籌原則。物流中心的運輸配送活動領(lǐng)域在中心之外，這一活動需依賴于交通條件。由于運費和運距、運量有關(guān)，所以低運費原則常簡化成最短運距和運量的問題以作為物流中心布局的參考、通過相應(yīng)的數(shù)學(xué)求解。 低運費原則。如果不考慮市場機制，而單純從路線最短、成本最低、速 度最快等角度考慮問題，一旦布局完成，便會導(dǎo)致壟斷的形成和服務(wù)質(zhì)量的下降，甚至由于服務(wù)性不夠而在競爭中失敗。 競爭原則。 建設(shè)項目選址意見書 相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 四、可研報告編制內(nèi)容 在這一階段中將該項目市場分析、建設(shè)場址、建設(shè)方案，建設(shè)條件、項目規(guī)模、項目運作方式、管理方式、資金籌措、投資估算、社會效益進行一定深度的分析，并從環(huán)境保護、職業(yè)安全、節(jié)能、消防等多方面對項目進行論證。 冀政 [2020]62〈〈號河北省人民政府批轉(zhuǎn)省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加快培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑河北經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略支撐建議〉〉的通知。 三、可研報告編制依據(jù) 國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)。 該公司承辦的鋼材市場，是我市唯一的鋼材市場，自 1997 年成立至今，共有股東 38名，干部職工 42人。 鋼材倉儲配送中心項目 可行性研究報告 目 錄 第一章 可研項目申報單位概況???????? 1 一、項目名稱??????????????? 1 二、可研項目申報單位概況????????? 1 三、可研報告編制依據(jù)??????????? 1 四、可研報告編制內(nèi)容??????????? 2 五、可研報告編制原則??????????? 2 第二章 擬建項目概述???????????? 2 一、建設(shè)背景與理由???????????? 4 二、建設(shè)的必要性與可行性????? ???? 5 三、建設(shè)地點與預(yù)期目標(biāo)?????????? 6 四、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)??????????? 7 第三章 供需分析??????????????? 8 一、中國鋼材倉儲配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀???? 8 二、中國鋼材倉儲配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向???? 10 三、我市場流倉儲配送產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀??????? 11 第四章 建設(shè)條件及配套設(shè)施?????????? 13 一、建設(shè)條件??????????????? 13 二、自然條件??????????????? 13 三、基礎(chǔ)條件???????????? ??? 15 第五章 建設(shè)規(guī)模及工藝技術(shù)方案???????? 16 一、建設(shè)規(guī)模??????????????? 16 二、配送中心的作業(yè)流程源耗用???????? 16 三、主要工藝設(shè)備?????????????? 16 第六章 建筑工程設(shè)計方案???????????? 18 一、建筑方案???????????????? 18 二、土建?????????????????? 19 第七章 環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生節(jié)能及消防???? 25 一、環(huán)境保護???????????????? 25 二、職業(yè)安全衛(wèi) 生?????????????? 27 三、節(jié)能?????????????????? 27 四、消防?????????????????? 27 第八章 項目招標(biāo)方案與工程進度安排??????? 29 一、項目招投標(biāo)方案????????????? 29 二、招標(biāo)方案???????????????? 29 三、招標(biāo)內(nèi)容???????????????? 29 四、招標(biāo)范圍???????????????? 29 五、招標(biāo)方式???????????????? 29 六、工程監(jiān)理?????????????? ?? 29 七、項目進度???????????????? 30 第九章 投資估算與融資方案??????????? 31 一、投資估算???????????????? 31 二、資金籌措???????????????? 31 三、資金使用計劃?????????????? 32 第十章 財務(wù)分析及結(jié)論意見??????????? 33 一、財務(wù)分析???????????????? 33 二、結(jié)論意見???????????????? 35 第一章 可研項目申報單位概況 一、項目名稱 ***鋼 材 倉儲配送中心建 設(shè)項目 二、 可研項目申報單位概況 申報單位： ***奇峰金屬材料商貿(mào)有限公司 申報單位法人代表： *** 申報單位基本情況： **********有限公司是一個以鋼材銷售為主的企業(yè)，同時又是***唯一鋼材市場的承辦單位。該公司原為 ***金屬材料總公司，根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，以及市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)，進行企業(yè)改制，依據(jù)《公司法》和《公司章程》組建了新的股份公司，即： **********有限公司，并辦理了注冊登記。公司占地 15000 平方米，庫房及辦公樓 2880 平方米，具有一定的供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)格局，為 ***工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，對我市經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的積極作用。 2020 年原國家經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門共同頒布了 關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見〉。 〈河北省服務(wù)業(yè)振興計劃〉重點項目。 五、可研報告編制原則 動態(tài)原則》應(yīng)在詳細(xì)分析現(xiàn)狀及對未來變化做出預(yù)期的基礎(chǔ)上進行，而且要有相當(dāng)?shù)娜嵝?，以在一定范圍?nèi)能適應(yīng)數(shù)量、用戶、成本等多方面的變化。物流活動是服務(wù)性、競爭性非常強的活動。因此，物流中心的布局應(yīng)體現(xiàn)多家競爭。物流中心必須組織運輸與配送活動，因而運費原則具有特殊性。 交通原則。交通原則的貫徹有兩個方面：一方面是布局時要考慮現(xiàn)有交通條件；另一方面，布局物流中心時，交通作為同時布局 的內(nèi)容， 只布局物流中心而不布局交通，有可能會使物流中心的布局面臨失敗。物流中心的層次、數(shù)量、布局是與生產(chǎn)力布局、消費布局等密切相關(guān)的，互相交織且互相促進和制約的。 第二章 擬建項目概述 一、建設(shè)背景與理由 承德有著豐富的礦藏資源，釩鈦資源在全國僅次于四川攀枝花，名列第二。是承德經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。這就需要承鋼有一個龐大的推銷隊伍，要消耗大量的人力、物力和財力，增加企業(yè)成本。 二是在產(chǎn)品規(guī)格方面：作為生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品是依據(jù)計劃組織 生產(chǎn)的，承鋼幾十個品種規(guī)格的產(chǎn)品不可能每個月都安排生產(chǎn)，企業(yè)的庫存也是有限的。 三是在運輸方面：承鋼產(chǎn)品絕大部分靠鐵路運輸，公路汽運往往是用戶自己組織，給用戶帶來不便。 建設(shè) ***鋼材倉儲配送中心，就可以很好地解決上述問題，就有能力做承鋼品牌的總代理。這樣即節(jié)省了承鋼集團的人力、物力、財力，又加快了資金周轉(zhuǎn)，降低了成本，增加了企業(yè)效益。在運輸方面，配送中心可以打破單一的運輸方式，擴大和整合社會零散運力，提高運輸能力。 承德地處河北省東北部，東與遼寧相臨，北與內(nèi)蒙接壤，西南緊依北京、天津，是華北通往東北、內(nèi)蒙的主要通道，屬于渤海經(jīng)濟圈的組成部分，區(qū)位優(yōu)勢明顯。 承德在原有公路、鐵路的基礎(chǔ)上，京承高速張雙鐵路基本完工，承唐高速已開工建設(shè)，國家主干線長春 —— 深圳、承朝段高速公路復(fù)線、承秦出海鐵路等交通基礎(chǔ)