【正文】 2 7 11 砼地泵 臺 1 現(xiàn)場調(diào)配 12 砼泵車 臺 1 ......... 13 汽車吊 臺 1 ......... 一、 施工現(xiàn)場平面布置（附施工總平面布置圖） 臨水：北側(cè)水源采用三期壓力罐處的水源，引入四期工程。 ⑧ 優(yōu)選施工隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度，加 6 大合同管理力度，保證施工一次驗收通過，高素質(zhì)的施工隊伍、嚴格的施工管理才能確保質(zhì)量，從而真正贏得工期。 ⑥ 項目嚴格工期計劃管理并合理組織流水施工，由現(xiàn)場經(jīng)理根據(jù) 總控進度計劃負責(zé)編制各樓棟的月進度計劃及周進度計劃。 ④ 精心總結(jié)樣板房的施工經(jīng)驗，根據(jù)戶型特點及困難確定合理的施工工序及關(guān)鍵施工部位，從結(jié)構(gòu)到裝修嚴格執(zhí)行首檢制，每一工序?qū)嵭袠影逯?，形成?guī)范化、標準化施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅決避免錯誤施工而帶來的連鎖反應(yīng)而影響工期。 ② 積極配合業(yè)主做好施工前的準備工作（拆遷、現(xiàn)場平面布置、施工先后順序、施工過程中遇到的問題）創(chuàng)造良 5 好的施工條件。 本工程其它樓棟開工日期定 2020 年 10 月 25 日，主體工程于 2020 年 1 月 31 日完成，全部工程（本次招標范圍內(nèi)容）于2020 年 8 月 31 日完成。 ④ 每周一召開由分包參與的生產(chǎn)例會，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 ② 總包和分包簽定具有法律效力的合同，以合同為依據(jù)，對分包進行管理和控制，為 最終實現(xiàn)質(zhì)量、工期目標提供法律約束。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部執(zhí)行公司頒發(fā)的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《 CI 工作手冊》，項目根據(jù)前兩期的施工管理經(jīng)驗制定了項目自身的管理辦法 — 《名都園工程項目管理辦法》，在四期施工中我們將繼續(xù)執(zhí)行此管理辦法，并進一步地加以完善，將“創(chuàng)過程精品，建用戶滿意工程”的項目質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想貫穿工程的始終。 項目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主要求和公司對項目的規(guī)劃和決策，具體制定和實施總體方針目標，包括工期、質(zhì)量、安全等，公司對項目經(jīng)理部進行方針目標考核。 安全文明施工： 達安全文明樣板工地標準。 第二章：施工部署 一、工程總目標 2 工期： 全部主體結(jié)構(gòu)工程力爭于 11 年 12 月 15 日完成，本次投標的承包范圍工程力爭于 2020 年 6 月 30 日完成，樣板房施工按業(yè)主要求時間提前完成。 10 衛(wèi)生間窗式排氣扇，吊頂排氣扇及喉管，廚房煤氣灶排煙喉管，材料及安裝由中標公司負責(zé)。 8 上下水、生活熱水由中標公司負責(zé)安裝管道至潔具處（包括地漏蓋及收口，而潔具安裝，喉 管連接由另家公司負責(zé)。由各專業(yè)公司穿線、安裝面板及設(shè) 備）。 5 強電、照明：全部工程（包括：敷管、帶線、穿線、配電箱、室內(nèi)外面板、室外燈具、室內(nèi) 不安裝燈具（注明：配線預(yù)留至吊頂以下或設(shè)計相應(yīng)位置 ）。 以上 的非承重的外圍護墻、內(nèi)隔為 200 厚加氣混凝土切塊 墻， 住宅內(nèi)隔墻為 100 厚加氣混凝土切塊 墻， 建筑面積為 m2， 抗震設(shè)防烈度為 7 度 ，抗震類別為丙類，安全等級為二級，耐火等級為二級， 建筑屋面防水 等級為二級， 使用年限為 50 年，環(huán)境類別為Ⅱ類 。 1 第一章 工程概況 本工程為 河南寧合投資有限公司中部市場集群項目 B14樓 ，為 三層 框架結(jié)構(gòu)， 建筑 場地類別 屬Ⅱ類 ， 基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙類， 采用 柱下獨立基礎(chǔ) ， 本工程177。 以下 除標注為 200 厚蒸壓灰砂多孔 磚 ， 177。 承包范圍見下表內(nèi)容： 序號 內(nèi) 容 1 全部結(jié)構(gòu)工程，包括開挖、地基、主體建筑等 2 屋面、平臺防水（衛(wèi)生間、廚房防水不包括） 3 除鋁窗、車庫翻板門由甲方另行委托之外，全部外裝修工程（其中包括排煙洞口、排氣扇及 洞口的鋁合金百葉窗） 4 室內(nèi)粗裝修（包括盲孔磚保溫及內(nèi)隔墻砌筑抹灰，水泥地面，不吊頂房間頂棚抹灰，衛(wèi)間生 廚房防水基層抹灰（預(yù)埋管收口及陰角抹八字），明裝暖槽內(nèi)抹灰。 6 弱電：（電視、電話、消防）：完成室內(nèi)弱電敷管及帶線。 7 采暖爐片（由業(yè)主負責(zé)提供到現(xiàn)場），中標公司負責(zé)入庫、保管及安裝調(diào)試，并負責(zé)全部采 暖管道施工。 9 空調(diào)機及冷凝、冷煤管由甲方提供，中標單位負責(zé)管線敷設(shè)、安裝及收口。 11 煤氣預(yù)埋套管及收口工程由中 標公司負責(zé)。 質(zhì)量： 單位工程質(zhì)量優(yōu)良。 二、項目管理、組織機構(gòu)及項目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé) 本工程全面實行項目法施工，工程項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為目的的，以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同和成本核算制為主要內(nèi)容，并對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組 織、協(xié)調(diào)、控制的管理制度。同時項目經(jīng)理部還接受業(yè)主和社會各方的監(jiān)督和檢查，最終為項目實現(xiàn)目標管理提供保障。 項目 經(jīng)理部組織機構(gòu) 3 河南寧合投資有限公司中部市場集群項目 B14樓 項目組織機構(gòu) 框圖 項目經(jīng)理 對分包隊伍的管理 我公司作為總包單位，為實現(xiàn)公司在工期、質(zhì)量方面對業(yè)主的承諾，保證工程正常運轉(zhuǎn)，在施工期間特采取如下措施： ① 總包合同中明確總包對質(zhì)量、工期的責(zé)任，因此在施工中加強對分包的管理。 總工程師 項目副經(jīng)理 工委書記 總經(jīng)濟師 技 術(shù) 組 質(zhì)量檢查組 工 程 組 材料設(shè)備組 安環(huán)檢查組 綜合辦公室 經(jīng)營計劃組 財 務(wù) 組 4 ③ 在施工中業(yè)主指定的分包、社會專業(yè)分包密切配合，提供良好的服務(wù)，搞好工作關(guān)系，并派專人協(xié)調(diào)各分包之間的工作，一切從工程出發(fā)，積極做好各項工作，實行總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。 三、施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃 業(yè)主工期要求：本工程一棟 T1型樣板房開工日期定于 2020年 10 月 18 日，于 2020 年元月 29 日完成，包括主體結(jié)構(gòu)及外墻飾面。 施工進度計劃詳見附表 工期保證措施 ① 嚴格按照 ISO9002 的工作程序開展施工，對工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān)，加強施工過程控制，嚴格控制施工程序，并按戶型分別繪制土建、機電綜合施工圖，做到土建、水電同步施工，協(xié)調(diào)配合，避免不必要的剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 ③ 本工程為邊設(shè)計邊施工工程，在施工過程中我們將積極同設(shè)計、業(yè)主單位配合，在施工過程中 遇到的問題及時提出。 ⑤ 嚴把關(guān)鍵工序關(guān)，對于防水工程、砼工程、鋼筋工程、模板工程，尤其是屋面砼工程基本上進入冬季施工，而砼的澆筑質(zhì)量直接影響屋面的防水性能，因此針對這些關(guān)鍵部位的施工嚴格執(zhí)行“三定三工序”的施工原則，使關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。 ⑦ 制定具體針對性可操作性強的施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案，如《名都園四期工程施工組織設(shè)計》、《 T1 樣板房施工方案》、《冬季施工方案》、《室外裝修工程施工方案》等。 ⑨ 采用先進的垂直運輸機械和砼澆筑設(shè)備，根據(jù)工期、工作量裝修階段垂直運輸采用提升架；結(jié)構(gòu)施工階段采用汽車吊、砼泵車等。南側(cè)引用遠 C 區(qū)的水井，管線均埋入地下 50CM 以上（見臨水平面布置圖）并做好標識。 臨時道路、臨時圍墻、臨設(shè)布置 原三期工程正式圍墻拆除，大市政管線施工完畢，將臨時圍墻移至馬路牙內(nèi)側(cè) 1~2 m 處，四期與臨時圍墻約 15m 左右，沿四期工程布置 6m 寬的臨時道路，并沿路另一側(cè)設(shè)鋼筋生產(chǎn)線、木工加工棚等。 預(yù)留 10 土人工清 質(zhì)量標準一次成活 施工工序： 測量定位 土方開挖、釬探驗槽 墊層砼、防 水導(dǎo)墻 質(zhì)量：嚴格按工藝標準施工 （ 240 粘土磚） 防水層及保護層 底板、墻體鋼筋綁扎 底板、 商品砼澆筑要求連續(xù)振搗密實 墻體模板 底板、墻體砼 177。 回填土嚴格按照工藝標準的要求施工。 二、