企業(yè)預算管理-展示頁
2025-02-19 04:43本頁面
【正文】 特征 ? 企業(yè)預算管理的目標 ? 企業(yè)預算管理的基本模式 ? 預算管理案例分析 ? 中國企業(yè)推行預算管理應注意的問題 企業(yè)預算管理及其特征 ? 企業(yè)預算是企業(yè)在科學的生產經營預測和決策的基礎上，用數(shù)量、金額等形式對企業(yè)未來一定時期內經營和財務情況所作的詳細說明。 ? 預算管理使企業(yè)圍繞預算而展開的一系列內部管理活動。 企業(yè)預算管理及其特征 ? 預算管理內容 – 在科學預測的基礎上，合理編制企業(yè)預算 220224 187。 預算編制 的程序 187。 預算編制的基本方法 余 451454 – 用預算指導各部門的生產經營活動，保證生產經營活動的協(xié)調進行 187。 預算彈性與預算變更 226 187。 確定各部門的經營業(yè)績，對有關單位或人員進行獎懲 財務指標之間的關系 ? 基本公式 財務指標之間的關系 ? 基本公式 企業(yè)預算管理及其特征 ? 企業(yè)預算管理的特征 – 預算管理以市場為導向 17 – 預算管理以企業(yè)發(fā)展為目標 – 預算管理以 財務管理為核心 – 預算管理以健全的管理制度為保障 187。 配套的管理制度 三權分立制度 17 187。 巨人集團由于缺乏有效預算 ,導致企業(yè)失敗 – 預算為企業(yè)提高經濟效益創(chuàng)造了有效途徑 預算管理的目標 ? 企業(yè)目標與企業(yè)預算目標 ? 企業(yè)目標有關觀點評價 ? 企業(yè)目標的國際比較 ? 企業(yè)預算目標的層次性 企業(yè)目標有關觀點評價 ? 利潤最大化 ? 股東財富最大化 ? 企業(yè)價值最大化（相關者利益最大化） 企業(yè)目標的國際比較 ? 比較標準 ? 美國情況 – 股東 債權人 職工
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