小戶型營銷策劃方案-展示頁
2024-09-02 21:23本頁面
【正文】 595 5:30~21:30 江漢開發(fā)區(qū)、紅旗村、漢口火車站、唐家墩、 北湖 、新華路、六渡橋、XX港 592（環(huán)） 5:30~21:30 科技館、黑泥湖、唐家 墩、 北湖 、王家墩、橋口路、江漢橋、集家嘴、XX客運港、三陽路、蘆溝橋路、黃浦大街、科技館 535 5:30~21:30 楊汊湖小區(qū)、 北湖 、青年路、古琴臺、鐘家村、五里墩、十里鋪、知音 東村 527 5:30~21:30 將軍路、唐家墩、 北湖 、新華路、六渡橋、王家墩、 XX港、粵漢碼頭、分金街 建設(shè)大道沿線： 車次 發(fā)收班時間 起止線路 70 5:30~21:30 陶家?guī)X、王家畈、郭茨口、宗關(guān)、雙墩、青年路、 三眼橋 、花橋 70(專 ) 5:30~21:30 XX開發(fā)區(qū)、體育中心、升官渡、龍陽村、郭 茨口、雙墩、王家墩、取水樓、 花橋 509 5:30~21:30 堤角、黃浦大街、解放公園路、 三眼橋 、鄂城墩、青年路、漢口火車站 第三，“百分百事業(yè)，百分百享受”的生活環(huán) 境： 環(huán)境，是地段的第二衍生物。項目同時擁有兩條交通干線的公共交通，統(tǒng)計表明，總計 16條公交線路足以保障小區(qū)未來的業(yè)主出行方便快捷。 第二，“與空間博弈，與時間賽跑”的交通干線： 交通，其實是地段的第一衍生物。本項目位于長江日報路， XX 圖書大世界隔壁。對項目特性的分析，我們項目分別從項目所處的地段、交通、環(huán)境等外部條件以及產(chǎn)品本身的規(guī)劃、戶型、面積、配套等內(nèi)在素質(zhì)進行分析，并提煉出項目 所獨有的最具競爭力的地方，作為項目未來推廣的支撐，為方案的制定打下良好的基礎(chǔ)。并且， **公司保留所提供各項方案的所有權(quán)和使用權(quán)。在深入思考和全面把握的基礎(chǔ)上，建立起我們對項目營銷推廣的總體構(gòu)架，并在此基礎(chǔ)上展開，形成相對系統(tǒng)的操作方案。 其次， **公司對于本項目 —— 城市星座的思考和把握。營銷策劃公司的實力對于項目運作的成功與否，當(dāng)然意義至關(guān)重要；同時，公司對于項目的重視程度、公司在項目上投入的人力，也將影響項目運作的優(yōu)劣。小戶型營銷策劃方案 一、 關(guān)于本策劃推廣方案的說明 二、 項目自身特性分析 三、 項目總體市場定位 四、 項目核心推廣理念 五、 項目廣宣策略綱要 六、 項目營銷推廣活動綱要 七、 項目整合推廣概述 八、 結(jié)束語 、關(guān)于本策劃推廣方案的說明 房地產(chǎn)營銷推廣作為專業(yè)而系統(tǒng)的工作，需要有專業(yè)的公司根據(jù)區(qū)域市場的發(fā)展變化，競爭對手的推廣策略、項目的特性和進度制定實時的推廣方案，才能真正將項目的策劃、包裝、推廣、銷售落實到實處。 作為在項目正式 啟動、雙方在正式合作之前提交的競標(biāo)方案，我們認(rèn)為希望通過本方案傳遞兩個層面的意義： 首先， **公司對于本項目 —— 城市星座的重視程度。 **公司以公司最優(yōu)秀的策劃、廣告、銷售人員全面介入項目的運作，力爭以最短的時間、最低的投入是先開發(fā)商的開發(fā)利潤，同時，實現(xiàn)公司策劃的價值。思考，源于對市場、對項目、對消費者的深刻了解；把握， 建立在公司成熟的操盤理念和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 在本報告中，所提交的策劃方案，涉及到具體實施細(xì)則，暫不提供。 、項目自身特性分析 對項目特性的深入分析，有助于我們?nèi)姘盐枕椖康莫毺刂?，才能有的放矢，制定有針對性策劃方案? 第一，“比鄰財富新干線、靜享繁華商業(yè)圈”的優(yōu)越地段 ： 優(yōu)越的地理位置，是項目成功的先天因素。長江日報路，連接漢口地區(qū)兩條主干道 —— 新華下路和建設(shè)大道，全長僅 2020多米； “比鄰財富新干線、靜享繁華商業(yè)圈” 是對項目地段優(yōu)勢的最好概括，也決定了在未來的推廣過程中，地段，將成為項目的一個重要的賣點。對交通條件的描述 ，我們重點關(guān)注直接影響業(yè)主生活的市區(qū)交通狀況。 業(yè)主在這里，空間距離不再是一種束縛，時刻走在時間的前面。環(huán)境，從表面上分析，所包含的層面極其廣泛，諸如自然環(huán)境、科技環(huán)境、人文環(huán)境等等?！碍h(huán)境造就人”早已成為至理名言。建設(shè)大道是 XX市金融產(chǎn)業(yè)（銀行、證券）、文化產(chǎn)業(yè)（報社、雜志、廣播電視）、新興產(chǎn)業(yè)等最為密集的區(qū)域，也是符合目標(biāo)人群創(chuàng)業(yè)喜好，最具有創(chuàng)業(yè)前景的區(qū)域。長江日報路、建設(shè)大道、臺北路等歷來是XX休閑生活的亮點之一。 第四，戶型與面積比例分析： 城市星座戶型比例分析： 戶型 面積 套數(shù) 套數(shù)比例 備注 A 3X2X2 38 % 28． 57% G 3X2X2 38 % B 1X1 76 % 28． 57% C 2X2 38 % 42 ． 86%（合計） D 2X2 19 % E 2X2 19 % F 2X2 38 % 總計 266 100% 100% 城市星座面積分布比例分析 面積區(qū)間 面積 比例 X50 50X80 % X100 % 小戶型、小面積為主的分配比例，已經(jīng)充分說明：項目的目標(biāo)客戶必須鎖定在年輕一代，年齡在 25—— 35歲之間，大專以上學(xué)歷，工作收入比較有保障，渴望獨立生活，但經(jīng)濟能力不足以購買目前的主力形態(tài)的商品房，一房或小二房是他們的 最佳選擇。 因為好像一次不能發(fā)太多，只能這樣分開發(fā)了，很煩人，不過沒有辦法，希望大家能夠有耐心看下去：（ 三、項目總體市場定位 在項目進入市場推廣階段，項目的市場定位，確切說，應(yīng)該是市場定位的描述，其作用在于兩個方面：首先，對于開發(fā)商而言，需要明確的自己的項目在區(qū)域市場的地位，在市場推廣中如何通過明晰的市場定位吸引目標(biāo)消費者，在市場競爭過程中如何通過獨特的市場定位打壓競爭對手；其次，對 于消費者而言，在選購的過程中，如何清楚的描述自己所選中的項目。自由空間
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1