淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理畢業(yè)論文-展示頁
2025-02-16 09:35本頁面
【正文】 使安全生產(chǎn)“一票否決制” 06 進(jìn)行安全事故責(zé)任解析 07 加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn) 07 要重視員工的安全培訓(xùn)工作 07 抓好特殊工種和臨時工的安全教育 08 提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 08 努力營造豐富多彩的安全文化 08 通過深入理論 研究使建筑安全管理科學(xué)化 08 第三章 加大并保證安全資金的投入 09 加大安全成本的投入 09 保證安全資金的投入 09 第四章 制定實施防范措施 010 高處墜落 010 觸電 010 坍塌 010 物體打擊 010 機(jī)械傷害和起重傷害 010 第五章 施工現(xiàn)場事故控制管理對策 011 事故控制 011 事故預(yù)防 011 事故抑制 012 施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理 012 事故發(fā)生后的處理 013 政處罰力度，做到 有法必依，執(zhí)法必嚴(yán) 013 第六章 完善政府建筑安全監(jiān)管措施 013 建立安全防護(hù)臨時設(shè)施費用專款專用制度 013 建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu) 013 改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法 014 第七章 結(jié)論與展望 014 關(guān)于建筑工程安全管理的總結(jié) 014 建筑工程安全管理的未來 015 致 謝 016 參考文獻(xiàn) 017 附 錄 頁碼 前 言 近年來，我國正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)?，F(xiàn)在 需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。而安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。雖然強(qiáng)制實行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。 近幾年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的重點。 摘 要 建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財產(chǎn)造成了巨大損失。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 ,可以從落實安全責(zé)任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識 ,對管理人員和操作人員進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)等方面入手。安全事故時有發(fā)生 ,如高空墜落、墜物 傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等 ,釀成人員傷亡 ,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失。 本人認(rèn)為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。建筑業(yè)企業(yè)實建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說 ，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。但是，在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時 ,建筑安全形勢卻不容樂觀 ,傷亡人數(shù)居高不下。 由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個施工活動之中。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。 現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價，進(jìn)而采 取有效的對策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。實際上，施工階段的安全問題最為突出，所以從另一方面來講，工程項目安全就是指工程施工過程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全。特別 是對農(nóng)民工，所有入場人員必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，提高其自我安全保護(hù)意識，杜絕各類違章作業(yè)的出現(xiàn)。因此 ,在開展施工安全管理事后總結(jié)工作時 ,要將施工安全的事后總結(jié)工作 ,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化 ,方能使建筑企業(yè)全體人員 ,認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病 ,制定具體的實施措施 ,落實安全責(zé)任制 ,提高安全素質(zhì) ,增強(qiáng)安全理念 ,持之以恒地確保建筑施工的安全。安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力 。工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化 建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項目經(jīng)理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。 安全教育不落實 對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 切實落實好安全責(zé)任制 在工程開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高
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