【正文】 021202] 【正確答案】 B 【答案解析】采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是 “ 交鑰匙 ” ，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材 P5。 [答疑編號 2492021201] 【正確答案】 C 【答案解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任 務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。參見教材 P5。 施工總承包管理模式意為 “ 管理型承包 ” 。 [答疑 編號 2492021111] 【正確答案】 B 【答案解析】如果采用施工總承包管理模式，則在一般情況時(shí)，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。參見教材 P4。 [答疑編號 2492021110] 【正確答案】 BCD 【答案解析】施工總承包單位的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 ，按產(chǎn)品類別分為 3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。 [答疑編 號 2492021109] 【正確答案】 B 【答案解析】費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。參見教材 P15。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。 [答疑編號 2492021108] 【正確答案】 D 【答案解析】對一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。參見教材 P14～ 15。 [答疑編號 2492021107] 【正確答案】 A 【答案解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)模式適宜用于大的組織系統(tǒng)，可使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采 用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材 P14。 （ ）。 D選項(xiàng)錯誤，因該種組織結(jié)構(gòu)模式的上下級指令傳遞路徑較短。 [答疑編號 2492021105] 【正確答案】 ABCE 【答案解析】該圖形為職能組織結(jié)構(gòu)，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。參見教材 P13。 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 [答疑編號 2492021104] 【正確答案】 B 【答案解析】組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工及工作流程組織的含義應(yīng)予以區(qū)別和掌握。參見教材 P12～ 13。 [答疑編號 2492021103] 【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是：掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)中的 “ 組織結(jié)構(gòu)圖的概念 ” 。參見教材 P12～ 13。 ，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）。指令關(guān)系指的是哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。 （二）難點(diǎn) （ 1）組織結(jié)構(gòu)圖 （ 2）組織結(jié)構(gòu)模式 （ 3）項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制方法 （ 4）旁站監(jiān)理 （ 5）施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 （ 6）措施 三、典型題目講解 （一）組織結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式（ 8） （ ）。預(yù)計(jì) 2021年本章考試分值在 22分左右。參見教材 P33。 多選題】（ 2021）某體育館施工實(shí)行工程總承包，發(fā)包單位可以將工程的（ ）一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。 推薦指數(shù)： ★★★★★ 正確概率： 80% （ 2）排除法 選擇題中，通常有 1~2個(gè)選項(xiàng)是比較容易判別的，把這些選項(xiàng)排除了，剩下的分析難度就低了很多。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性 內(nèi)容的其他協(xié)議。 單選題】（ 2021）通過招投標(biāo)訂立的建設(shè)工程施工合同，合同價(jià)應(yīng)為（ ）。 （ 1）考察范圍較為全面 （ 2）考察記憶性的內(nèi)容較多，但拓展并不多 （ 1）直接挑選法 對于知識的掌握要求較高，需要對相關(guān)知識有清晰的認(rèn)識和判斷。 （ 1）對基礎(chǔ)班的知識進(jìn)行強(qiáng)化提高； （ 2）重新梳理教材中知識點(diǎn)，對重點(diǎn)難點(diǎn)予以進(jìn)一步的強(qiáng)化理解和記憶； （ 3）提高自己的 做題能力，把教材知識轉(zhuǎn)化為自己知識，并能靈活運(yùn)用。 知識背景：（ 1）起點(diǎn)不同；（ 2）思維不同?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自 2021 年 2 月 1 日起施行。 其中《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目分為 :建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程 6 個(gè)專業(yè)類別。2021 年注冊二級建造師考試復(fù)習(xí)資料大全（建筑工程） 【 2021 年注冊二級建造師考試復(fù)習(xí)資料大全（建筑工程 )】 2021 年二級建造師考試報(bào)名已經(jīng)開始，為了讓大家能夠做好充分的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作，更好的查找二級建造師考試培訓(xùn)講義、二級建造師歷年真題、二級建造師模擬試題，筑龍網(wǎng)推出“2021 年注冊二級建造師考試復(fù)習(xí)資料大全（建筑工程） ”專題，希望大家都能夠取得好的成績。 2021 年 二級建造師 考試時(shí)間為 6 月 1 日、 2 日，考試科目包括《建 設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》 3 個(gè)科目。 筑龍教育頻道全新上線，牽手 問學(xué)教育 、 建設(shè) 9 學(xué)易教育 等知名網(wǎng)校， 二級建造師 網(wǎng)絡(luò)課程，全線八折優(yōu)惠！ ★ 二級建造師考試報(bào)考指南 ★ ◆ 二級級建造師考試介紹 ◆ 二級建造師報(bào)考條件 ◆ 《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》資料 ◆ 《建設(shè)工程施工管理》資料 ◆ 二級建造師考試科目 ◆ 二級建造師題型題量 ◆ 《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》資料 ◆ 2021 年二級建造師考試時(shí)間為 6 月 2 日 ★ 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《建筑工程專業(yè)管理與實(shí)務(wù)》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《公路工程專業(yè)管理與實(shí)務(wù)》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《機(jī)電工程專業(yè)管理與實(shí)務(wù)》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《水利水電工程專業(yè)管理與實(shí)務(wù)》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《市政公用工程專業(yè)管理與實(shí)務(wù)》考試大綱 ★ 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》教材變化 P41 依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，我國陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的行政法規(guī)和部門規(guī)章。 ★ 2021 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試教材變化 ★ 2021 年二級建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》考試教材變化 ★ 2021 年二級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試教材變化 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相 關(guān)知識》培訓(xùn)講義 【筑龍論壇免費(fèi)下載】 2021 網(wǎng)校二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》精講班講義 mp3(120) 2021 網(wǎng)校二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》精講班講義 mp3(2140) 【筑龍 VIP 會員免費(fèi)下載】 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》精講講義及習(xí)題解析 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》復(fù)習(xí)要點(diǎn)標(biāo)注 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》分章節(jié)練習(xí) 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》沖刺班培訓(xùn)講義 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》習(xí)題班培訓(xùn)講義 2021 年二級建造師《 建設(shè)工程施工管理》培訓(xùn)講義 【筑龍論壇免費(fèi)下載】 2021 網(wǎng)校二級建造師施工管理精講班講義 mp3（ 117） 2021 網(wǎng)校二級建造師施工管理精講班講義 mp3（ 1837） 【筑龍 VIP 會員免費(fèi)下載】 2021 年二級建造師《建設(shè)工程施工管 理》精講講義及習(xí)題解析 2021 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》沖刺班培訓(xùn)講義 2021 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題班培訓(xùn)講義 2021 年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)講義 【筑龍論壇免費(fèi)下載】 2021 網(wǎng)校二級建造師建筑工程管理實(shí)務(wù)精講班講義 mp3（ 120） 2021 網(wǎng)校二級建造師建筑工程管理實(shí)務(wù)精講班講義 mp3（ 2142） 【筑龍 VIP 會員免費(fèi)下載】 2021 年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》精講講義及習(xí)題解析 2021 年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》網(wǎng)上增值服務(wù) 2021 年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》沖刺班培訓(xùn) 講義 2021 年二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》習(xí)題班培訓(xùn)講義 2021 年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》精講講義及習(xí)題解析 前 言 目的：通過；方式：做題；基 礎(chǔ)：教材。 兩大目的：知識總結(jié)，技巧分析。 （ 1）先看一遍教材再聽課； （ 2）學(xué)會總結(jié)相關(guān)知識，注意前后對比； （ 3）把握教材脈絡(luò)，摸清出題特點(diǎn)，并有針對性地學(xué)習(xí)。 【例題 標(biāo)價(jià) [答疑編號 2495000101] 【答案】 B 【解析】招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。參見教材 P50。 【例題 [答疑編號 2495000102] 【答案】 BDE 【解析】建筑工程的發(fā)包單位可將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；也可以將勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)承包單位。 推薦指數(shù)： ★★★ 正確概率： 50% （ 3）猜測法 推薦指數(shù)： ★ 正確概率： 20% （ 1）本章內(nèi)容回 顧 （ 2）本章歷年重要考點(diǎn) （ 3）本章重要例題講解 第一章 《施工管理》習(xí)題精講 習(xí)題精講班的任務(wù)： 一是明確考試題目 二是明確重要考試題目 三是明確主要考試題目的命題方式 四是進(jìn)一步鞏固知識點(diǎn)和考點(diǎn) 一 、重要程度 本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在 14～ 24分之間，占本科目總分的 %～ 20%。 二、重點(diǎn)難點(diǎn) （一）重點(diǎn) （ 1）組織結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式（ 8題）； （ 2）施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ 7題）； （ 3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ 6題）； （ 4）項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制方法（ 6題）； （ 5）施工風(fēng)險(xiǎn)的類型（ 6題）； （ 6）施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（ 5題）； （ 7）動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用（ 5題）； （ 8）施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法（ 5題）； （ 9）項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)概念（ 5題）； （ 10）工作任務(wù)分工表（ 4題）； （ 11）旁站監(jiān)理（ 4題）； （ 12）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容（ 3題）； （ 13）工作流程組織（ 3題）； （ 14）施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限（ 3題）； （ 15）編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)（ 3題）。 [答疑編號 2492021101] 【正確答案】 D 【答 案解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的指令關(guān)系。參見教材 P 13。 [答疑編號 2492021102] 【正確答案】 D 【答案解析】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。 （ ）。組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間 的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。 （ ）。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織