【摘要】績(jī)?效?考?核?流?程?圖無否是否有績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有與受評(píng)估人溝通以決定是否需要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)制定/調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較(包括業(yè)績(jī)、技能、行為
2025-07-09 17:35
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-26 20:41
【摘要】生產(chǎn)訂單管理訂單管理人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)經(jīng)理訂單審批處理結(jié)束下達(dá)訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)實(shí)施生產(chǎn)反饋交貨后管理訂單接收訂單開始訂單評(píng)審訂單訂單審批訂單是否訂單落實(shí)管理流程說明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員
2025-07-09 18:24
【摘要】一、各品管人員職責(zé)范圍:督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo);召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題;審核相關(guān)部門呈交的文件;對(duì)進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行轉(zhuǎn)導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等;定期主持召開供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估;督導(dǎo)QE及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤,確保糾正與預(yù)防措施有效實(shí)施;
2025-07-09 19:22
【摘要】新建及修改Easyflow表單流程神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司引言Easyflow的流程設(shè)定向?qū)荅asyflow工作流引擎的重要組成部分。通過向?qū)?,用戶可以在快速的使用WEB界面的拖拽操作完成表單流程的新建和修改,使得在實(shí)際應(yīng)用環(huán)境下可以根據(jù)企業(yè)流程變化,快速修訂表單流程,凸現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的價(jià)值。新建一個(gè)表單流程
2025-01-16 19:35
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)。
2025-07-09 21:35
【摘要】WORD資料可編輯秦園居接管驗(yàn)收資料移交目錄目錄第一章:財(cái)務(wù)類交接 3第二章:檔案類 4第三章:合同協(xié)議類 5第四章:圖紙
2025-07-09 23:46
【摘要】企業(yè)兼并收購的流程及相關(guān)表單收購兼并在產(chǎn)業(yè)上一般分為縱向收購(產(chǎn)業(yè)鏈上下游)和橫向收購(不同行業(yè)之間)兩種。在縱向收購時(shí),由于收購方對(duì)于本行業(yè)的相關(guān)情況及運(yùn)作模式都有較充分的理解,且在行業(yè)發(fā)展研究、人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累、營銷渠道等方面有一定的資源儲(chǔ)備,因此相對(duì)來說比較容易把控并購時(shí)的重組風(fēng)險(xiǎn);而橫向收購一般屬于企業(yè)戰(zhàn)略方面的重大調(diào)整,加上不具備縱向收購的行業(yè)優(yōu)勢(shì),因此收購實(shí)施
2025-06-15 00:56
【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-18 06:54
【摘要】胎膜早破行陰道分娩臨床路徑(2009年版)一、胎膜早破行陰道分娩臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程(一)適用對(duì)象。第一診斷為胎膜早破(足月)行陰道分娩(ICD-10:O42伴Z37)(二)診斷依據(jù)。根據(jù)《臨床診療指南—婦產(chǎn)科學(xué)分冊(cè)》(中華醫(yī)學(xué)會(huì)編著,人民衛(wèi)生出版社,2009年)。。7。。(三)治療方案的選擇。根據(jù)《臨床診療指南—婦產(chǎn)科學(xué)分冊(cè)》(中華
2025-07-09 18:18
【摘要】人力資源基本操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《201年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)。
2025-04-21 11:31
【摘要】(一)加工貿(mào)易貨物報(bào)關(guān)單填制各欄目對(duì)應(yīng)關(guān)系(二)(三) (二)減免稅進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單各欄目對(duì)應(yīng)關(guān)系 ?。ㄈ┘庸べQ(mào)易進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單各欄目對(duì)應(yīng)關(guān)系 ?。ㄋ模簻?zhǔn)進(jìn)出境貨物報(bào)關(guān)單部分欄目對(duì)應(yīng)關(guān)系(五)無代價(jià)抵償、一般退運(yùn)、直接退運(yùn)貨物報(bào)關(guān)單部分欄目一般對(duì)應(yīng)關(guān)系三、進(jìn)口日期/出口日期??1、進(jìn)口
2024-07-29 14:48
【摘要】本文以生產(chǎn)工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),從生產(chǎn)組織與崗位說明書、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)物料管理、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S推行管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)人員招聘管理、生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理、生產(chǎn)崗位績(jī)效管理、生產(chǎn)崗位薪酬管理、生產(chǎn)管理的實(shí)用模型等16個(gè)方面,對(duì)生產(chǎn)管理中的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納,并以表格的形式展示出來,是一部讓生產(chǎn)管理人員拿來即用的全方位的工具碟。
2025-06-09 22:36
【摘要】......合同審批時(shí)間發(fā)起部門成本部審核、簽字財(cái)務(wù)部審核、簽字園林負(fù)責(zé)人審核、簽字董事長(zhǎng)法務(wù)部審核、簽字經(jīng)辦人填寫《合同審批表》開始審批通過審批通過審批通過審批通過審批一個(gè)工作日一個(gè)工作日一個(gè)工作日一個(gè)工作日二個(gè)工作日
2025-05-23 13:39
【摘要】施工通知單編號(hào):年月日工程名稱工程范圍開工日期竣工日期工程概算備注:批準(zhǔn):審核:擬制:
2025-07-09 18:32