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房地產(chǎn)公司管理制度下載-展示頁(yè)

2025-02-19 07:45本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)的組織、保障工作。 13.上級(jí)交辦的其他工作。 11,公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作。 9 組織實(shí)施對(duì)公司員工的考核工作。 7.公司員工檔案的建立、完善工 作。 5.公司人員的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲等工作。 3.制定公司人員需求和招聘計(jì)劃。 9 人事管理 職位名稱 :人事管理 所屬部門 :行政辦公室 主管上級(jí) :辦公室主任 崗位職責(zé) : 1.貫徹、執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度,并組織實(shí)施。 10.牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。 8.公司人力資源開發(fā)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施工作。 6.公司各部門職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的管理工作。 2.負(fù)責(zé)起草公司企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳工作 o 3.負(fù)責(zé)行政、人事、秘書及后勤管理工作 o 4.組織起草公文及部門呈文、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的管理工作。 14.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 12.公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。 10.公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的辦理。 、行政活動(dòng)的組織及保障工作。 6.公司固定資產(chǎn)的管理,辦公設(shè)備的配備,辦公用品的采購(gòu)、配發(fā)及登記工作。 3.公司來(lái)賓的接待及公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)保障工作 o 4.組織起草或?qū)徍艘怨尽⒐拘姓k公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設(shè)。 直接上級(jí) :總經(jīng)理助(行政) 崗位設(shè)置 :主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕 駛員、保安員、保潔員、廚師 主要職責(zé) : 1.公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.負(fù)責(zé)公司部門及人員崗位職責(zé)的擬定和各項(xiàng)管理制度的編制工作 o 4.主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。 。 、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向總經(jīng)辦提最終審核及結(jié)果,由總經(jīng)辦最終將審核結(jié)果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、新工藝的審查。 、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。 12.上級(jí)交辦的其他工作。 6 10.檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況,把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。督管理。 6.抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè),樹立公司的晶牌形象,確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) o 7.制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書,并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。 4.控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。 2 提出分管部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、定崗定編的方案和改進(jìn)建議,健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。 4.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開發(fā)過程中與過程和物業(yè)部門的對(duì)接 o 5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 副總經(jīng) 理 (策劃 ) 職位名稱 :副總經(jīng) 理 (策劃 ) 所屬部門 :總經(jīng)辦 主管上級(jí) : 總經(jīng)理 崗位職責(zé) : 參與公司重大決策,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。 、監(jiān)督公司各門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)度與工作計(jì)劃的落實(shí)。 具 體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督。 、指導(dǎo)和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。 一 、項(xiàng)目管理管理框圖 二、 崗位職責(zé) 1.總經(jīng)辦 2.總經(jīng)理助理(策化) 3.總經(jīng)理助理(工程) 4.總經(jīng)理助理(行政) 5.總工程師 6.行政辦公室 7.辦公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部經(jīng)理 13.項(xiàng) 目策化師 14.銷售部經(jīng)理 15.工程部 16.工程部經(jīng)理 17.土建工程師 18.水暖工程師 19.電氣工程師 2 20.技術(shù)檔案管理員 21.合同預(yù)算部 22.合同預(yù)算部經(jīng)理 23.合同管理員崗位職責(zé) 24.預(yù)算員 三、行政后勤管理制度 1.公文管理細(xì)則 2.檔案管理辦法 3.辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 4.辦公區(qū)域管理規(guī)定 5.考勤管理制度 6.休、請(qǐng)假管理制度 7.離職管理制度 8.保密細(xì)則 9.懲戒細(xì)則 四、工程建設(shè)管理制度 1.現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度 2.合同管理制度 3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 辦法 4.工程監(jiān)理管理辦法 5.工程質(zhì)量控制管理辦法 6.工程進(jìn)度控制管理辦法 7.工程投資控制管理辦法 8.工地安全、文明施工管理辦法 9.材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法 10.工程簽證管理辦法 11.工程進(jìn)度付款管理辦法 12.工程結(jié)算管理辦法 13.工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法 3 14.建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法 15.工程檔案管理辦法 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框架圖圖 崗 位 職 責(zé) 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 總工程師 前 期 部 總經(jīng)理助理 行政辦公室 總 工 辦 工 程 部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái) 務(wù) 部 副總經(jīng) 理 合 同 預(yù) 算 部 項(xiàng) 目 管 理 中 心 項(xiàng)目策化 手續(xù)辦理 營(yíng) 銷 工程技術(shù)管理 工程設(shè)計(jì)跟蹤 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 監(jiān) 理 技術(shù)檔案 行政后勤 文 秘 人事管理 主 任 合同管理 預(yù)算管理 材料詢價(jià) 食 堂 總經(jīng)理 4 總經(jīng) 理 職責(zé) 職位名稱 : 總經(jīng) 理 主管上級(jí) : 董事長(zhǎng) 崗位職責(zé) : ,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)董事長(zhǎng)待批準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施,保證公司良好地運(yùn)行。 1 房地產(chǎn)公司 管理制度 編制說(shuō)明 本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施 工 的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng) ;在編制、發(fā)放、修改與管理的 執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。 本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。 ,按照各自分工代表公司審 核 各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標(biāo)審查和過程監(jiān)督,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。 辦提交的重大設(shè)計(jì)方案、圖紙修改、圖紙變更 和工作量 的 審核。 責(zé)項(xiàng)目策劃與銷售方案的審核 與執(zhí)行。 ,代表公司開展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。 5 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期工作中辦理各種項(xiàng)目所需要的證明文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的前期定位, (項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 );組織完成項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,為施工階段提供一切條件 o 3.負(fù)責(zé)制 定項(xiàng)目推廣策略和實(shí)施計(jì)劃,完成項(xiàng)目推廣工作;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售策略和實(shí)施計(jì)劃,完成銷售指標(biāo)。 副總經(jīng) 理 (工程 ) 職位名稱 :副總經(jīng) 理 (工程 ) 所屬部門 :總經(jīng)辦 主管上級(jí) : 總經(jīng)理 崗位職責(zé) : 1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。 3.做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施 工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。 5.工程的合同管理,政府部門有關(guān)文件與公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。 8.公司工程項(xiàng)目定點(diǎn)、報(bào)建、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)、監(jiān) 、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。 11.協(xié)調(diào)分管部門之間與其他部門、相關(guān)單位及政府部門的工作關(guān)系。 總工程師 職位名稱 :總工程師 主管上級(jí) :總經(jīng)理 崗位職責(zé) : 、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。 ,組織提供供應(yīng)由公司提供的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保 建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。 5.負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由總經(jīng)辦集體評(píng)議審查。 、政府部門的聯(lián)系接洽工作。 總經(jīng)理助理 (行政 ) 職位名稱 :總經(jīng)理助理 (行政 ) 所 屬部門 :總經(jīng)辦 7 主管上級(jí) :總經(jīng)理 崗位職責(zé) : 1.參與公司重大決策,協(xié)助總經(jīng)理 制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃 o 2.負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制的擬定工作。 5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和形象宣傳工作。 行政辦公室 部門本職 :公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作;企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。 2.公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告。 5.公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理工作。 8 7.公司辦公室、會(huì)議室、文印室、宿舍 食堂等管理工作。 9.公司員工的考勤與管理工作。 11.公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施工作。 13.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 行政辦公室主任 崗位名稱 :行政辦公室主任 所屬部門 :行政辦公室 主管上級(jí) :副總經(jīng)理 , 崗位職責(zé) : 1.根據(jù)總經(jīng)理意見和公司辦公 會(huì)議決議擬定公司發(fā)展計(jì)劃。 5.制定部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,監(jiān)督下屬工作,并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。 7.公司 管理制度貫徹執(zhí)行情況的管理工作。 9.制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書,并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。 11.上級(jí)交辦的其他工作。 2.公司人事管理制度的擬定與實(shí)施。 4.協(xié)助公司各部門實(shí)施人員的招聘和錄用工作。 6.公司員工工資、福利的計(jì)算、發(fā)放工作。 8.公司員工考勤與管理工作。 10.制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施與考核。 12.公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理。 文秘管理 職位名稱 :文秘管理 所屬部門 :行政辦公室 主管上級(jí) :辦公室主任 崗位職責(zé) : 1.協(xié)助做好企業(yè)文化建設(shè)工作,行政管理制度的督辦、完善工作。 3.公司來(lái)賓 的接待工作。 5.處理來(lái)往信件、傳真、及時(shí)上傳下達(dá)。 7.協(xié)助部門經(jīng)理做好各類工作的督辦工作,定期對(duì)各部門工作完成情況 進(jìn)行通報(bào)。 9.上級(jí)交辦的其他工作。 2.協(xié)助做好辦公設(shè)備的配備及公司報(bào)刊征訂、分發(fā)與管理工作。 、日常清潔、年審及有關(guān)交納費(fèi)用的辦理工作。 6.負(fù)責(zé)食堂及伙食管理工作。 8.負(fù)責(zé)防盜、防火及日常安全保衛(wèi)工作。 前期部 11 部門職責(zé) :建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析,市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,前期手續(xù)辦理 崗位設(shè)置 :經(jīng)理、項(xiàng)目 策化師、手續(xù)辦理員 主要職責(zé) : 。 ,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。 ,辦理用地相關(guān)手續(xù)。 “七通一平”有關(guān)手續(xù)的辦理。 。 2.負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)書。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的立項(xiàng)、定點(diǎn),獲取市計(jì)委、建委等部門的批復(fù)文件。 6.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),報(bào)批。 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.負(fù)責(zé)編制擬定開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、定點(diǎn)及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。 6.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)建審手續(xù)的辦理及《建筑工程規(guī)劃許可證》的取得。 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售工作,根據(jù)預(yù)算部門提供的開發(fā)承辦資料及市場(chǎng)房產(chǎn)價(jià)格,擬定銷售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理助理審核。 4.為項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場(chǎng)停息資源進(jìn)行區(qū)域分析,為項(xiàng)目闖新提供依據(jù)。 6.對(duì)公司全年銷售及回款負(fù)責(zé)。 工程部 部門職責(zé) :負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施
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