【摘要】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用”。克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局規(guī)律性的東西”。“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律,是戰(zhàn)略學的任務”
2025-01-26 22:16
【摘要】九州通會務禮儀培訓九州通集團企業(yè)管理與策劃總部會務管理項目組2023年會務禮儀禮儀與會務人無禮則不立事無禮則不成國無禮則不寧——荀子會務工作事大事會務禮儀禮儀禮者,敬人也。儀者,儀式也。道德要求表現(xiàn)方式禮儀與會務
2025-02-20 00:38
【摘要】第十一章設備管理第十一章設備管理§基本概念§術語§設備的管理方式§對象數(shù)據(jù)庫ODM§設備數(shù)據(jù)庫§lsdev命令§設備
2025-02-26 02:28
【摘要】惠陽廠講師培訓教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理惠陽廠總監(jiān):孫犁宗2023年02月10日惠陽廠講師培訓教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認知)2.現(xiàn)場管理3.現(xiàn)場改善惠陽廠講師培訓教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認知
2025-01-26 16:15
【摘要】精益培訓:管理的85講師簡介:姓名:王金龍職務:IE郵箱:電話:18601138746現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點,成功就不會太遠!
2025-02-11 09:05
【摘要】目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、QCC小組活動程序三、QCC小組活動工具四、QCC小組活動案例QCC活動教程1一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項經(jīng)營活動企業(yè)存在的
2025-03-10 16:45
【摘要】第一節(jié)??研究定價策略的意義第二節(jié)??制約定價的基本因素第三節(jié)??定價目標與定價方法第四節(jié)??企業(yè)定價策略§?了解影響定價的各種因素;了解成本導向定價、需求導向定價、競爭導向定價的具體表現(xiàn)形式及適應條件;掌握新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容和運用;掌握價格變動策略、系
2025-01-26 22:37
【摘要】胡祥書高級工程師、一級設計師建設工程項目管理一、建設工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-26 12:22
【摘要】商務禮儀你的禮儀做得到位嗎?,和別人說話時,你的表現(xiàn)是:A.等菜盤上自己想要的菜轉(zhuǎn)到面前時才伸手去夾,而不是起身夾菜B.在菜盤里翻找自己想要的菜,不愛吃的再放回去C.夾菜前先舔舔自己的筷子D.趁機給新朋友遞上自己的名片E.隨口把骨、刺直接吐到桌上或地上那就讓我們測試一下吧,你的表現(xiàn)是:A.等菜盤上自己想
2025-03-01 18:24
【摘要】創(chuàng)新思維2課程內(nèi)容認識憮維認識創(chuàng)新創(chuàng)新癿工具和斱法創(chuàng)新在企業(yè)中癿推廣課程內(nèi)容熱身游戲一:“唱反調(diào)”?游戲觃則:改變平時習慣,改變常觃憮維,做出不要求相反癿勱作。?聽口令,集體完成。?抬頭;?坐下;?向左看;?丼左手;?搖
2025-03-10 21:42
【摘要】禮儀禮貌尊重自己,善待他人禮儀與禮貌所代表的是一個人的道德修養(yǎng)問題,中華民族自古以來就以禮儀之邦著稱,所以作為一個后人,我們應該學習該有的禮儀,應該懂得一些待人的禮貌這樣有利于與社會人士交往,沒有人喜歡一個不懂得禮節(jié)的人,也沒有人不喜歡一個懂得禮儀禮貌的人。有禮的人,總會贏得更多的朋友,也會贏
2025-01-24 13:04
【摘要】第二講戰(zhàn)略性薪酬管理學習目的。出的新要求。及競爭戰(zhàn)略之間的匹配關系。。、主要特征以及與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別。問:中國電信為什么要進行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設置不夠合理、管理和業(yè)務流程不暢、員工缺乏競爭意識、分
2025-01-08 06:45
【摘要】--1產(chǎn)品測試管理將研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為高效的行動--2內(nèi)容提要1、產(chǎn)品測試管理綜述2、產(chǎn)品測試管理體系3、產(chǎn)品測試流程4、產(chǎn)品測試組織5、產(chǎn)品測試度量--3第一節(jié):產(chǎn)品測試管理綜述--4?質(zhì)量基本概念探討?
2024-08-31 08:11
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-22 01:18
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機?平均生產(chǎn)能力都是1臺/小時。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時?根據(jù)市場預測,下周的最大銷售量是46厘米70臺,51厘米35臺?已知該廠每出售一臺46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-18 21:36