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創(chuàng)業(yè)失敗案例風(fēng)雨八年,等待天晴(doc86)-其他創(chuàng)投資料-展示頁

2024-08-31 10:30本頁面
  

【正文】 那么強(qiáng)烈的要求買單,而且在對我方公司還沒有仔細(xì)考察的情況下就敢于如此快速的簽約呢?大學(xué)教授出身的田總,其答復(fù)很讓我深思: “第一,我有強(qiáng)烈的策劃需求;第二,你的 5 預(yù)期提案給我交了一個(gè)非常滿意的答卷,僅憑這份提案的部分構(gòu)想,我就可以在旺季爭取很大一塊市場;第三,我喜歡你的快言快語風(fēng)格,辦事直爽,不油滑。 接觸過程中我奇怪地發(fā)現(xiàn),在與這家教育培訓(xùn)企業(yè)的合作過程中,非但我的公司沒有為此支付一分錢的招待費(fèi)用,反而連續(xù)三個(gè)周五的商務(wù)宴席都是對方買單。所謂的預(yù)期提案就是在決定與重點(diǎn)客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)正式會見前,預(yù)先對客戶所處的市場進(jìn)行宏觀和微觀兩大方面的市場研究,進(jìn)而提出一系列概念性和創(chuàng)想性的策略思考 和策略構(gòu)思。 2020 年 ,正值我國 IT 教育培訓(xùn)企業(yè)開始搶食市場的第一個(gè)年頭,而我們的客戶企業(yè)正好完成從地市市場向省會中心市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,急需選擇一家外腦公司為其提供長達(dá)一年的整體策劃服務(wù)。憑借相對出色的運(yùn)作能力,我們先后打造了當(dāng)?shù)刈钪碾娔X教育機(jī)構(gòu)、承辦了當(dāng)?shù)刈畲蟮捏w育贊助策劃、競得了讓當(dāng)?shù)赝型豢杉暗纳鷳B(tài)旅游整體策劃項(xiàng)目。于是, “教育客戶 ”成了我們拓展業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。這個(gè)看上去 “最佳組合 ”用起來卻 “短兵相接 ”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在想來,可能與生俱來就注定要失敗。 公司名為 “廣業(yè)管理咨詢 ”,公司的主營業(yè)務(wù)就是 “出賣思想和智慧 ”。更重要的是,風(fēng)雨八年經(jīng)商路,我終于找到了自己有興趣終身從事的事業(yè),也第一次有了腳踏實(shí)地的感覺。最后一項(xiàng)目前成為公司的主要利潤來源。隨著知名度在客戶的口碑中一天天增加,很多公司主動上門尋求合作。十個(gè)月后,我還掉債務(wù),贏利五萬;一年后,我以二十萬賣掉普蘭卡,注冊成立了重慶天晴拓展戶外運(yùn)動有限公司,第一次在這個(gè)城市打出了以戶外運(yùn)動為經(jīng)營項(xiàng)目的招牌。酒吧不大,但我們悉心經(jīng)營;沒有暴利,但我們樂此不疲。于是,在大家置疑甚至鄙棄的目光中,我沿著自己 認(rèn)定的方向,堅(jiān)定不移地往前走,我相信這一次一定可以取得成功! 2020 年初,重慶南濱路娛樂經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目啟動,餐館、酒吧的生意一夜之間火爆起來。當(dāng)時(shí)很多人不理解,認(rèn)為我是游手好閑、不務(wù)正業(yè)。戶外運(yùn)動在國外非常普及,在國內(nèi)卻是一種很貴族化的運(yùn)動,尤其是登山,一套設(shè)備動輒上萬元。而在國內(nèi),這一市場剛剛啟動,一切還在形成之中。我還通過海外的親友了解外面的情況。 幾年的經(jīng)商閱歷讓我明白了一個(gè)道理:過河的人多了,擺渡的就有生意;墾荒的多了,做鍬的就有錢賺。從青山到戈壁,從戈壁到草原,從草原到大海 …… 正是中國戶外運(yùn)動熱潮涌動的時(shí)候 ,單獨(dú)上路的我顯得并不孤獨(dú)。 我選擇了自助旅游。我開始悟到,要想真正成功,必須找到一個(gè)自己能做而且做得好的方向 拿現(xiàn)在的話說,就是找到自己的核心競爭力。 如果說第一次下海讓我認(rèn)識到經(jīng)商并不是想象中的那么容易的話,這一次我是徹底感受到了商海的風(fēng)險(xiǎn)。此前我做過考察,投資方是本地一家有名的房地產(chǎn)商,實(shí)力和信譽(yù)都不錯(cuò),應(yīng)該不會拖欠工程款。 土石方處理工程很簡單,我們兩個(gè)多月就完成了工期。我作了一個(gè)初步的測算,如果分包這部分工程(主要是土石方處理),投入不大,周期只有幾個(gè)月,扣除各種開支,還有 15 萬左右可賺 短時(shí)間,不費(fèi)力,而且一賺就是 15 萬!于是我再次辭職出來,雄心勃勃地當(dāng)上了包工頭。 就這樣在建材公司干了 1 年,機(jī)會又在眼前晃動。由于事事留心,我很快熟悉了公司的管理流程,包括如何用市場的方式與客戶打交道、如何獎(jiǎng)勵(lì)員工、如何節(jié)約運(yùn)營成本, 等等。當(dāng)意識到自己還需要在創(chuàng)業(yè)方面狠狠補(bǔ)上一課時(shí),我作出了一個(gè)讓很多朋友大跌眼鏡的決定:回到企業(yè)去打工。也許這種懷疑和否定是必要的,但很多人卻因此一蹶不振。 那 時(shí)我真是非常惶恐,這等于是徹底否定了自己。 尋位 涂料生意的失敗讓我開始真正靜下心來反省自身??嗫鄨?jiān)持了 8 個(gè)月,不得不轉(zhuǎn)手撤場。 這是一個(gè)純粹的 “面子工程 ”:第一,自己不熟(別人做不下去了圖便宜接手),第二,倉促上馬(沒有任何市場調(diào)查和前期準(zhǔn)備),第三,胡亂選址(明明城北大興土木,自己卻跑到城南安營扎寨),第四,好大喜功,一 干就是批發(fā)(不愿干零售,原因是本小利微,何時(shí)才能買車買房?) …… 更何況剛剛經(jīng)歷失敗,所謂人在倒霉時(shí),喝涼水都會塞牙。看著不少同時(shí)下海的人生意越做越紅火,心里真不是滋味。 原以為自己容身在江湖,卻發(fā)現(xiàn)一直是托庇于廟堂;江湖的本領(lǐng)無一絲長進(jìn),廟堂的菩薩又已失去了作用。我發(fā)現(xiàn),無論如何用力勾兌,不僅批條更難拿了,而且批條也不值錢了 這對我是個(gè)毀滅性的打擊。錢來得很輕松,似乎更證明了關(guān)系經(jīng)濟(jì)的不可動搖性。 那時(shí)重慶的房地產(chǎn)業(yè)剛剛熱 鬧,對建材的需求量一天天增大,我就在這方面動腦筋,拿到了不少單子,開始有了最初的財(cái)富積累。再就是滿腔的熱情和對成功、財(cái)富的向往之情,令我平添無數(shù)過去沒有的動力。 那是 1995 年的夏天,第一波下海潮正開始消退,我算是踩著了 “青春 ”的尾巴。回到重慶,我鼓足勇氣把創(chuàng)業(yè)的想法給公司老總講了。收入不算高,但常有機(jī)會出差,日子過得悠哉游哉。最深的感觸是,一個(gè)人在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,往往并不清楚自己要干什么、最適合干什么。 我們所處的這個(gè)時(shí)代,每天都有千千萬萬的人加入到創(chuàng)業(yè)大潮中,每天又都有千千萬萬的人被無情地淘汰出局。因?yàn)槔硐胧敲篮玫?,所以成功是可能的;因?yàn)槔硐胧敲篮玫?,所以失敗是必須的? 1 創(chuàng)業(yè)失敗案例--風(fēng)雨八年 等待天晴 當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)顛覆 ◆ 理想是人生的味精,沒有不行,太多了也不行,一個(gè)人尤其不能將味精當(dāng)飯吃。 ◆ 理想是指導(dǎo)人們?nèi)ミx擇、去計(jì)劃、去上路的綱領(lǐng)。 ◆ 在本組文章中,我們努力想要表達(dá)的是這樣一個(gè)道理:最好的理想,是最小的理想;最好的計(jì)劃,是最能操作的計(jì)劃。作為他們中的一員,我和很多人 一樣遍嘗了成功的喜悅和失敗的痛苦,摸爬滾打,歷盡艱辛。只有不斷的嘗試,不斷的失敗,不斷地總結(jié)、反省,才可能守得云開見日出,找到成就事業(yè)真正的起點(diǎn) …… 串位 下海之前,我在重慶一家公交公司做秘書。一次我到上海去參加一個(gè)秘書學(xué)研討會,突然發(fā)現(xiàn)很多昔日的同行都已自立門戶下海經(jīng)商,我的心也活了。公交公司正愁人員富足,老總也覺得我這人還不錯(cuò), 就讓我承包工交公司下屬的一家貿(mào)易公司。對于做貿(mào)易之類的生意,我認(rèn)為自己正好適合 所謂 “沒吃過兔子也見過兔子跑 ”,無非就是摸關(guān)系,趟路子,吃吃喝喝,酒后簽單 …… 而這,恰是做秘書的拿手好戲。 一段時(shí)間里,陪著各種各樣的人出入于各種各樣的場所,別人和自己的經(jīng)驗(yàn)都開始證明,只要關(guān)系網(wǎng)理順了,財(cái)富就會像水一樣順著這些網(wǎng)線淌過來。比如一張建筑鋼材的批條,一轉(zhuǎn)手就可以賣幾萬塊錢;一張建材采購的批條,一轉(zhuǎn)手又可以入帳上萬元 …… 如此依靠倒建材批條賺錢,完全沒有任何資金壓力。這樣做了將近 1年,到 96 年下半年,隨著市場的規(guī)范和大量建筑材料的上市,我的這套操作模式漸漸行不通了。 那段日子我特別困惑,不知道該怎么辦。承包無效益,我只好離開了貿(mào)易公司。 2 但我堅(jiān)信自己不會輸給別人,就算為了朋友見面仍然叫我王總,我也得從新站起來!很快,我在城南租了一個(gè)大大的門面,搞涂料批發(fā)。同樣的生意,別人眼看著都在賺錢,惟獨(dú)我無利可圖。離開時(shí),隨身只帶走了那一盒證明 “王總 ”身份的名片。 我痛苦地發(fā)現(xiàn),其實(shí)自己對商業(yè)與市場的理解竟是如此膚淺!沒有雄厚的資金,不懂管理,項(xiàng)目選擇盲目,甚至連基本的財(cái)務(wù)知識也少得可憐,有的只是一腔熱情和那些靠吃飯喝酒唱卡拉 OK 建立起來的 “關(guān)系 ”?,F(xiàn)在回過頭去看,其實(shí)這也是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會遇到的問題,當(dāng)理想主義的激情被現(xiàn)實(shí)的殘酷粉碎之后,往往會懷疑、否定自己的一切。幸運(yùn)的是,我堅(jiān)持了下來。 憑著我的經(jīng)歷,很容易就找到一家大型的建材公司,老板讓我去跑銷售。盡管承受了很大的壓力,諸如面子問題,但我的心卻踏實(shí)下來,信心似乎又慢慢地恢復(fù)過來。一位朋友來找我,說有一個(gè)建筑工程準(zhǔn)備分包,問我有沒有興趣。搞建筑我是外行,既沒有設(shè)備又沒有人手,我找到一家施工隊(duì)合作,我出項(xiàng)目,對方出人和設(shè)備,雙方按相應(yīng)比例分成。按照事先簽定的協(xié)議,要等整個(gè)建筑工程結(jié)束之后再付款給我們。然而人算不如天算,原本 8 個(gè)月完工的工程由于各種原因最后竟拖了 3 年,工程款不僅不能按時(shí)結(jié)算,更要命的是合作伙伴還時(shí)常拿著刀子帶著家小上門逼債!為了還債,我變得一無所有。像我這種靠關(guān)系和 “腦袋 ”吃飯的人,沒有自己的長處, 沒有一步一步的積 3 累,就談不上什么抗風(fēng)險(xiǎn)能力,一個(gè)浪頭打來,什么都會失去。 但是,中國搞市場經(jīng)濟(jì)近十年了,我能想到的別人也早想到了,到哪里去尋找這樣的項(xiàng)目呢? 定位 2020 年的冬天,在經(jīng)濟(jì)的窮困潦倒和精神的苦悶彷徨中,我想到了逃避 逃避城市競爭的殘酷,逃避朋友親人的眼神。背上背包,一路走去。在青藏高原的雪峰之顛,終于登頂?shù)奈乙环矫婕拥匕l(fā)現(xiàn)了天地的廣闊,同時(shí)又真切地感受了到生命的渺?。辉谀且豢?,似乎整個(gè)身心得到了徹底地解放,心情豁然開朗,思路漸漸清晰。于是我就想,如果去搞戶外運(yùn)動中,會不會有商機(jī)? 帶著這個(gè)問題我回到重慶,開始了有意識的考察。反饋回來的信息讓我興奮不已:在國外,人們會定期到野外去進(jìn)行各種探險(xiǎn)游歷活動,并且已經(jīng)形成 比較成熟的市場。我敏感地意識到,一個(gè)巨大的商機(jī)來了! 為了更多地把握這個(gè)市場,我頻繁地參加各種戶外活動,一方面加深自己對戶外運(yùn)動的理解,另一方面也可以交到不少圈內(nèi)的朋友。那段時(shí)間我所有的錢都花在這方面了,還不夠,就向朋友借。但我不管這么多,也來不及解釋,因?yàn)槲蚁嘈抛罱K實(shí)踐會證明一切。我?guī)е邉澱f服了一位朋友借錢給我,然后在南濱路上創(chuàng)辦了 “普蘭卡 ”走友酒吧。不久普蘭卡就成了喜歡戶外運(yùn)動的朋友們聚會的據(jù)點(diǎn),與此同時(shí),利潤也在慢慢地增長。 公 司成立后,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,狀況非常良好。我的業(yè)務(wù)慢慢拓展為三個(gè)方面:一、組織一些大型的戶外登山活動,由大公司提供贊助;二、組團(tuán)外出探險(xiǎn)、郊游,公司提供必要的各種服務(wù),收取一定的費(fèi)用;三、為企業(yè)提供野外生存訓(xùn)練,幫助員工培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,深刻感受企業(yè)文化。 4 天晴拓展,這名字讓我感到天空變得晴朗。 不是失敗,只是經(jīng) 歷了黑暗 2020 年,在廣告行業(yè) “一窩蜂 ”,市場環(huán)境日趨惡劣的形勢下,我在當(dāng)?shù)刈钪悄?、最豪華的寫字樓里,開始了平生第一次創(chuàng)業(yè)。公司的核心骨干一個(gè)是我,一個(gè)是 2020 年的 “最佳策劃人 ”得主,一個(gè)是營銷傳播學(xué)教授。 創(chuàng)業(yè)開門紅 經(jīng)過周密的市場分析和業(yè)務(wù)定位分析后,我們得出了結(jié)論:在鄭州市場,廣告業(yè)惡性競爭層出不窮,但大多數(shù)同行正處在 “摸著石頭 過河 ”的作業(yè)階段,營銷策劃和管理咨詢業(yè)尚未發(fā)育成熟,客戶的策劃意識有賴于我們咨詢方的耐心引導(dǎo)和不斷培養(yǎng)。 為趕在同行之前先行培育自己的忠實(shí)客戶,我們用筆記本電腦做方案演示、用數(shù)碼錄音筆做客戶訪談、用先進(jìn)的作業(yè)流程和全方位客戶服務(wù)承諾來解客戶之憂。其中,讓我至今引以為豪的當(dāng)屬 IT 教育品牌的精心打造了。還記得第一回拜見這家企業(yè)的老總時(shí),他就曾斬釘截鐵的放言:我們要利用省會市場的輻射優(yōu)勢進(jìn)入全國 IT 教育市場,三年后把總部遷往北京! 作為專業(yè)的營銷傳播公司,我的預(yù)期提案向來都是爭取客戶的一把利器。雖然預(yù)期提案并不可能對客戶本身的企業(yè)營銷提出完善翔實(shí)的營銷解決方案,至少可以借此提案讓對方明白三個(gè)問題:一是表明我方的合作誠意;二是證實(shí)我方的策劃實(shí)力和對客戶方所在行業(yè)的整體了解;三是表明我方在業(yè)務(wù)合作中的科學(xué)流程和完善的客戶服務(wù)政策,引起對方的信任和洽談興趣。而且,長達(dá)一年的整體策劃合同就是在這第三次宴席上完成了順利的簽約。 ” 說句心里話,在如此短暫的時(shí)間內(nèi)建立起如此信任的客戶關(guān)系并能火速簽約,即使是我在知名廣告公司任職總監(jiān)的時(shí)候,也是很難遇到的。 遭遇第一劫 魯迅曾說: “無破壞即無新建設(shè),大致是的;但有破壞卻未必即有新建設(shè)。 當(dāng)我們在 IT 教育行業(yè)、體育贊助策劃、生態(tài)旅游賣點(diǎn)策劃等幾個(gè)鮮有成功案例的新生市場中先后策劃成功之后,為快速鋪開公司的客戶網(wǎng)絡(luò),我們決定充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)三人各自所擅長和熟悉的領(lǐng)域,分頭拓展客戶,我負(fù)責(zé)專攻商業(yè)零售業(yè),另外兩人分別進(jìn)軍他們所看好的城市品牌策劃和旅游市場營銷。 我所專攻的商業(yè)零售業(yè)策劃雖然先后瞄準(zhǔn)了幾家有挖掘潛力和大策劃服務(wù)購買力的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),然而由于我孤軍奮戰(zhàn)、身單力薄,加上我本人雖擅策劃作業(yè)但疏于客戶公關(guān),所以,盡管我拼了命的在做,但除了幾個(gè)連鎖超市的運(yùn)營方案外,終究未能簽來一筆整體策劃的合同書。 時(shí)間就在我們?nèi)朔诸^行動、多赴外埠洽談的行程計(jì)劃中漸漸遠(yuǎn)去。我最擔(dān)心的事情就此倉促而至了:散單業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力難見績效,整體合作遲遲不見客戶表態(tài),公司了無利潤可言。公司資金入不敷出,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人心渙散、大家各忙各的, “廣業(yè)咨詢 ”形同擺設(shè)。我們的三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì), 都是只會用謀略贏取市場、不會用管理協(xié)調(diào)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派策劃人,而非成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,因此,最終導(dǎo)致了曾經(jīng)有很多 “水 ”喝,當(dāng)前卻快要斷 “水 ”的局面。 6 當(dāng)時(shí)擺在我們面前的選擇有三:一是為山西一家零售企業(yè)執(zhí)行整體營銷企劃,如果初期談判成功,樂觀估計(jì)的利潤能達(dá) 40萬元;二是為當(dāng)?shù)匾患衣糜尉包c(diǎn)執(zhí)行全新上市包裝、活動設(shè)計(jì)和賣點(diǎn)策劃,憑借我們先前在生態(tài)旅游領(lǐng)域的成功案例,合作成功的把握很大 ,期望利潤能達(dá) 10 萬元;三是在確保為公司長期客戶提供實(shí)時(shí)顧問服務(wù)的同時(shí),暫時(shí)謝絕
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