【摘要】現(xiàn)代人力資源管理之二2023-3-31.員工職業(yè)計(jì)劃人文化管理著重解決的關(guān)鍵問(wèn)題:?jiǎn)T工愿意工作的問(wèn)題;員工勝任工作的問(wèn)題。.....第一級(jí)生存:生理上的滿(mǎn)足第二級(jí)安全:就業(yè)保障第三級(jí)歸屬:被社會(huì)
2025-02-11 16:27
【摘要】COM/010308/SH-Charts(2020GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年十一月培訓(xùn)課程–圖表繪制中國(guó)電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn)COM/010308/SH-Charts(2020GB)1圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語(yǔ)言
2024-08-30 18:39
【摘要】人力資源管理培訓(xùn)主講:伍軍良培訓(xùn)沒(méi)有什么太難的不管怎么做,都得不到員工和老板的認(rèn)同危險(xiǎn)痛苦以人為本,尊重個(gè)人的企業(yè)文化重視優(yōu)秀人才的選撥與訓(xùn)練重視企業(yè)內(nèi)部溝通,包括上級(jí)與下級(jí)之間,員工與員工之間重視員工發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃對(duì)員工需求,經(jīng)常了解,
2024-08-17 16:48
【摘要】HR管理師(培訓(xùn)與開(kāi)發(fā))a競(jìng)爭(zhēng)-學(xué)習(xí)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行(3-160)一、培訓(xùn)的原則(
2025-02-14 13:55
【摘要】SMEDSimulation?CopyrightMcKinsey&Company,Inc.20201?Introduction?SMEDSimulation?Round1?Round2?HowtotakeSMEDfurther-principlesandapproachAg
2024-08-30 10:56
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching培訓(xùn)講師gulouxia講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類(lèi)型
2024-08-30 13:40
【摘要】人力資源管理課程提要主講人:王家明職能小組培訓(xùn)課程目錄現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念
2025-01-08 07:08
【摘要】人力資源咨詢(xún)培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢(xún)的意義?人力資源管理咨詢(xún)程序?人力資源管理咨詢(xún)的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢(xún)顧問(wèn)技能企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是
2024-08-30 21:39
【摘要】現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)六個(gè)模塊為有機(jī)的鏈接?規(guī)劃——是否招人?招聘——選人?培訓(xùn)——育人?績(jī)效——用人?薪酬——留人?勞動(dòng)關(guān)系——裁人內(nèi)容?第一部分培訓(xùn)概述?第二部分培訓(xùn)制度?第三部分培訓(xùn)流程?第四部分職業(yè)生涯內(nèi)容?第一部分
2025-03-16 09:33
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒------品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種適用性﹒
2024-08-29 16:35
【摘要】壓鑄模設(shè)計(jì)Macherchen2020/9/19中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1第二講:壓鑄模設(shè)計(jì)撰稿:Mach
2024-08-30 19:28
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)核心課程:《高效能領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)習(xí)慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時(shí)間管理》《如何進(jìn)行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《商務(wù)禮儀修養(yǎng)》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效管理》《科學(xué)管理
2025-01-28 09:01
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企
2025-02-18 11:37
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師:x二00九年八月十二日課程大綱本講重點(diǎn)人力資源理論源流簡(jiǎn)要回顧如何選才:相人有道三兩招如何育才:提升自己當(dāng)老師的能力用人有道:讓適合的人做適合的事留才有術(shù):部門(mén)經(jīng)理的留人要有自己的一招快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理第一講人力資源理論源流簡(jiǎn)要回顧
2025-03-16 09:27
【摘要】海納信拓管理學(xué)培訓(xùn)課程NAC心理學(xué)的好處及六大步驟電話:0451-8283744182837442中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃4、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定(1)量化控制標(biāo)準(zhǔn)——生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)(2)彈性控制標(biāo)準(zhǔn)——管理層、職能服務(wù)部門(mén)(3)制定標(biāo)準(zhǔn)要注意的若干問(wèn)題:A注意不同職級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)的差異性
2025-01-22 05:14