【摘要】億利資源集團薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認
2025-04-16 22:58
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁第一篇
2024-08-30 14:18
【摘要】億利集團公司薪酬管理制度億利集團公司人力資源部2004年2月7/9目錄第一章總則 1第二章崗位工資 2第一節(jié)崗位工資構(gòu)成 2第二節(jié)崗位工資發(fā)放 2第三章補貼及福利 3第一節(jié)司齡補貼 3第二節(jié)特殊人才津貼 3第三節(jié)伙食補貼及女工衛(wèi)生費 3
【摘要】億利資源集團技術(shù)及項目管理方案第1頁技術(shù)及項目管理20xx年12月億利資源集團研發(fā)體系建設(shè)原則1.配合藥品及化工產(chǎn)品研發(fā)長中短期相結(jié)合的戰(zhàn)略,億利集團實行三級研發(fā)體系。2.一級研發(fā)是集團公司的新產(chǎn)品(醫(yī)藥和化工)研發(fā)中心,它由原來的北京高科改組而成;3.“二級研發(fā)”下放到股份和事業(yè)部,負責品種改進及簡單品種的研發(fā)。
2025-06-07 10:33
【摘要】第一篇審計督查部管理制度第一章總則第一條為了加強集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、規(guī)范化,保障集團的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》及集團實際情況,特制定本條例。第二條集團及其子公司依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督。第三條審計工作實行定期審計與不定期審計相結(jié)合的工作方法,審計工作
2025-06-13 09:15
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟指標目標責任書的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟指標目標責任書的副總經(jīng)理?三級企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標責任書的)年
2025-05-24 18:36
【摘要】1億利資源集團公司制度流程匯編(二零零八年版)億利資源集團公司二零零八年2目錄一、人力資源制度億利資源集團公司勞動合同管理辦法........................................
2024-09-25 17:36
【摘要】億利資源集團2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。
2025-05-05 05:17
【摘要】附表一:督察審計部審計專員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位審計專員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計部經(jīng)理40%
2025-04-25 12:01
【摘要】集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
【摘要】億利集團公司績效管理手冊億利集團公司人力資源部2004年2月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 4
【摘要】億利集團管理層股權(quán)激勵方案(討論稿)目錄第一章 總則 2 股權(quán)激勵方案的目的 2 股權(quán)激勵方案實施原則 2第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機構(gòu) 2 薪酬與考核委員會的設(shè)立 2 薪酬與考核委員會的職責 3第三章 股權(quán)激勵方案的內(nèi)容 3 股權(quán)激勵對象 3 獎勵
【摘要】附表一:督察審計部督察專員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位督察專員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計部經(jīng)理30%
2025-04-25 13:06
【摘要】目錄引言.................................................................1第一章財務(wù)分析概述...................................................2第二章公司概況............................
2025-06-18 10:03
【摘要】億利資源集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競