【摘要】1促銷實(shí)戰(zhàn)2什么是促銷(Salespromotion)SP并非萬靈丹SP是“強(qiáng)心針”而非補(bǔ)藥SP是催促型的推廣手段SP是“特效藥”副作用大3促銷不能做什么?●建立品牌知名度/特質(zhì)?!駟慰看黉N要建立品牌形象與核心價(jià)值?!駟慰看黉N要發(fā)展長期
2024-08-26 13:43
【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2024-08-29 17:38
【摘要】第四章特殊問題的處理及應(yīng)變能力第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則第二節(jié)技術(shù)性事故的預(yù)防和處理第三節(jié)旅游者人身安全事故的預(yù)防和處理第四節(jié)旅游者財(cái)產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理第五節(jié)交通事故、火災(zāi)事故、治安事故的應(yīng)急措施和處理第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則
2025-01-29 17:17
【摘要】IS022020標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程?一、前言?二、IS022020定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?三、IS022020應(yīng)用范圍?四、IS022020構(gòu)成?五、ISO22020應(yīng)用策劃?六、HACCP、GMP、SSOP、ISO9001、IS022020之間的關(guān)系冠智達(dá)顧問GREEMCONSULT
2024-08-30 08:32
【摘要】不確定性分析?意義:技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象和具體內(nèi)容,是對(duì)可能采用的各種技術(shù)方案進(jìn)行分析和比較,事先評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益,并進(jìn)行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。?由于對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行分析計(jì)算所采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大都是來自預(yù)測(cè)和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實(shí)現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可靠性。
2024-08-27 17:58
【摘要】LAN991104374-05571-ZXSNextGenerationRetentionandLoyaltyLAN991104374-05571-ZXS1Consumerattitudeschanging?Increasingserviceexpectations?Loyaltylessvalued?Lessdiff
2024-08-28 15:03
【摘要】ProductQuest?ProductLifeCycleProductQuest?FeasibilityEvaluationTrackingMaturityINFORMATION?ConsumerevaluationHEDONIC-liking,-purchaseintent?Intens
2024-08-28 14:47
【摘要】新商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)的影響?隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,越來越多的公司應(yīng)用信息技術(shù),并將它們整合到日常的商務(wù)流程中去,使信息技術(shù)對(duì)整個(gè)的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)重要的影響有如下幾點(diǎn):?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策;?企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì);?企業(yè)成本管理;?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng);?企
2024-08-30 16:24
【摘要】LOGO項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理萬達(dá)廣場新的城市綜合體的誕生★全面認(rèn)識(shí)籌備工作脈絡(luò)★重視籌備工作計(jì)劃管理◆關(guān)聯(lián)步驟千頭萬緒千變?nèi)f化千絲萬縷◆溝通協(xié)作◆動(dòng)態(tài)管理籌備工作計(jì)劃依據(jù)◆項(xiàng)目籌備計(jì)劃執(zhí)行書◆制度體系及各項(xiàng)規(guī)范,文件◆制定各類重要的基礎(chǔ)表單
2025-03-02 05:03
【摘要】管理的內(nèi)外要素一、管理的內(nèi)部要素二、管理的外部要素一、管理內(nèi)部要素財(cái)政管理人事管理績效管理一、管理內(nèi)部要素政府預(yù)算的功能(Axelrod,1988):為達(dá)到施政優(yōu)先次序、目標(biāo)及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預(yù)算財(cái)源;通過與貨幣政策的協(xié)同,以預(yù)算展現(xiàn)的財(cái)政政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2024-08-27 17:51
【摘要】第三篇營運(yùn)資本管理主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年9月第八章營運(yùn)資本管理概述第九章流動(dòng)資產(chǎn)管理第十章流動(dòng)負(fù)債管理第八章營運(yùn)資本管理概述主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年9月一、營運(yùn)資本概念和營運(yùn)資本管理的意義營運(yùn)資本(
2024-08-26 17:24
【摘要】問題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2024-08-30 20:41
【摘要】商品推介技巧一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)2、服務(wù)分類二、了解顧客1、顧客是什么2、顧客類型及接待策略三、機(jī)智推介1、商品推介原則2、常見接待方式3、推介技巧4、語言技巧四、案例模擬接待一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)
2024-08-27 13:19
【摘要】2020/9/18豺狼的微笑[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著狼的智慧特懷曼·L·托爾利/著2020/9/18狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化
2024-08-26 20:04
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)要點(diǎn)李慶章二O一O年一月?建立企業(yè)人力資源管理師理論知識(shí)和操作技能的認(rèn)知結(jié)構(gòu)?—“記住”“了解”“掌握”一般認(rèn)知指標(biāo)?—“分析”“應(yīng)用”“評(píng)價(jià)”較高級(jí)的認(rèn)知指標(biāo)?—“價(jià)值”“信念”“態(tài)度”等情感性指標(biāo)?職業(yè):是指勞動(dòng)者為獲得勞動(dòng)報(bào)酬或收入所
2025-01-20 19:55