供應(yīng)商管理流程——供應(yīng)商培訓(xùn)課程ppt22-生產(chǎn)制度表格-展示頁
2024-08-30 20:41本頁面
【正文】 求 PSA評估； ? B. 未經(jīng)過 QS9000或 TS16949或 ， 但配套產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)很小 、且供應(yīng)商工藝成熟 ， 則不要求 PSA評估； ? C. 已屬于公司的合格供應(yīng)商 ， 且有相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn) ， 對于新布點(diǎn)的產(chǎn)品可不再進(jìn)行 PSA評估； ? D. 不論 QS9000或 TS16949或 ， 但配套產(chǎn)品有較大風(fēng)險(xiǎn)的 ， 必須進(jìn)行 PSA評估 。 （ 對公司合格供應(yīng)商范圍內(nèi)有新品開發(fā)能力和新品布點(diǎn)資格的供應(yīng)商 ， 采購部可優(yōu)先考慮新品布點(diǎn) ) 2. 外協(xié)質(zhì)?？?、 項(xiàng)目工程師對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估 （ 項(xiàng)目組工程師負(fù)責(zé)對潛在供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)評估 （ TA） ， 即對供應(yīng)商的開發(fā)能力 、技術(shù)能力進(jìn)行評定 ） 。 ? 此外 ， 當(dāng)外協(xié)質(zhì)?？普J(rèn)為具有較高風(fēng)險(xiǎn)時 ， 也將進(jìn)行潛在供應(yīng)商評審 。 ? 范圍：在推薦某一供應(yīng)商來開拓新的業(yè)務(wù)之前 ， 如果該供應(yīng)商未具備QS9000/TS16949認(rèn)證 ， 并且在以下任一狀態(tài)成立的情形之下 ， 必須進(jìn)行潛在供應(yīng)商評審： ? 1． 該產(chǎn)品的 潛在供應(yīng)商不在原有的合格供應(yīng)商范圍內(nèi) 。 任務(wù)：確定供應(yīng)商是否有資格進(jìn)行潛在供應(yīng)商評估 潛在供應(yīng)商評估（ PSA） ? 定義： 現(xiàn)場評估供應(yīng)商是否能達(dá)到對管理體系的最基本要求 。 ? 范圍：適用于所有被認(rèn)作是潛在來源的新的供應(yīng)商。問題通報(bào)與解決（ PR/R） 合格供應(yīng)商體系開發(fā) 合格供應(yīng)商年度等級評定 合格供應(yīng)商供貨比例分配 潛在供應(yīng)商調(diào)查 潛在供應(yīng)商評估 PSA（包括 TA） 技術(shù)交底 供應(yīng)商報(bào)價 供應(yīng)商確定 簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議 送樣及樣品鑒定 供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn) (PPAP) 簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議 產(chǎn)品審核、過程審核 合格供應(yīng)商供貨業(yè)績監(jiān)控 合格供應(yīng)商年度審核 新品優(yōu)先考慮布點(diǎn) 時間線 零件壽命 產(chǎn)品開始 供應(yīng)商管理流程 供應(yīng)商質(zhì)量管理程序 —— 供應(yīng)商培訓(xùn)課程 潛在供應(yīng)商調(diào)查 ? 定義：在潛在供應(yīng)商評估之前，對新的潛在供應(yīng)商作一個初步調(diào)查，以確定其是否具備基本的質(zhì)量體系、合適的技術(shù)能力和良好的管理水平及必要的資源配置。 ? 目的：通過調(diào)查以確認(rèn)新的潛在供應(yīng)商是否有資格進(jìn)行潛在供應(yīng)商評估。 ? 程序：采購部尋找、收集供應(yīng)商信息，對于可能成為本公司的潛在供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場參觀、調(diào)查，或采用傳真或 的形式發(fā)放 《 供應(yīng)商調(diào)查表 》 ； ? 采購部將供應(yīng)商調(diào)查結(jié)果收集、整理后作為供應(yīng)商進(jìn)入潛在供應(yīng)商評估（ PSA）的依據(jù)之一。 ? 目的：進(jìn)行為期一至二天的評估以驗(yàn)證新的潛在供應(yīng)商是否有能力達(dá) ? 到與本公司所開展業(yè)務(wù)的最低要求 。 ? 2． 該項(xiàng)技術(shù) / 零部件對此供應(yīng)商的制造場所而言是全新的 。
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