奔馳公司的管理制度(doc4)-其它制度表格-展示頁
2024-08-30 18:04本頁面
【正文】 質(zhì)是分不開的，因此，奔馳公司十分注意培訓(xùn)技工隊伍，僅國內(nèi)就設(shè)有 502個培訓(xùn)中心。 奔馳公司認(rèn)為，只有全體職工都重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量才有保證。有人曾稱，奔馳車急似猛虎下山，緩似行云流水，開奔馳車是難得的精神享受。一個世紀(jì)以來，世界汽車業(yè)幾經(jīng)滄桑，許多汽車公司在激烈的市場競爭中幾度沉浮，然而奔馳汽車公司卻始終 吉星高照，這在很大程度上歸功于其產(chǎn)品的高品質(zhì)。 中國最龐大的資料庫下載 奔馳公司的管理制度 德國的戴姆勒 奔馳公司是德國最大的汽車制造公司 ,素以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高價的 梅塞德斯 奔馳 汽車著稱于世。作為世界上歷史最悠久的汽車公司，奔馳公司自 1883 年創(chuàng)建之日起，就始終處于執(zhí)世界汽車業(yè)之牛耳的地位。 由于奔馳車有著無可比擬的質(zhì)量優(yōu)勢，因而成為公認(rèn)的高檔車和名譽(yù)地位的象征。 但奔馳車是如何獲得如此高的品質(zhì)和人們的信賴呢？這主要?dú)w功于公司的嚴(yán)格管理制度。因此，公司十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，強(qiáng)調(diào)工人參與，努力營造一種嚴(yán)格質(zhì)量意識
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