對(duì)生產(chǎn)方式和管理模式變革的探討(ppt34)-管理模式-展示頁
2024-08-30 17:37本頁面
【正文】 ? 四、管理模式的變革 一、問題的提出 ? 生產(chǎn)方式和管理模式 ?勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象和信息的不同水平的配置與不同的整合方式，構(gòu)成了不同的組織生產(chǎn)的方式，或稱生產(chǎn)方式。如福特生產(chǎn)方式、豐田生產(chǎn)方式等。 ? 組織生產(chǎn)的方式隨著時(shí)代的發(fā)展而變化 ?手工生產(chǎn) ?大量生產(chǎn) (Mass Production) ?大量定制生產(chǎn) (Mass Customization) ?精細(xì)生產(chǎn) (Lean Production) ?計(jì)算機(jī)集成制造 (Computer Integrated Manufacturing , CIM) ?敏捷制造 (Agile Manufacturing)， ?綠色制造（ Green Manufacturing, GM） ?為什么會(huì)出現(xiàn)這些變化？是什么因素決定了這種變化？ 不同生產(chǎn)方式的比較 生產(chǎn)方式 勞動(dòng)者 勞動(dòng)工具 勞動(dòng)對(duì)象 信息 手工生產(chǎn) 全能技工，體力、腦力勞動(dòng)者不分 簡單的手工工具 多樣化、個(gè)性化 與勞動(dòng)者不分離 大量生產(chǎn) 體力勞動(dòng)者技能次要，腦力勞動(dòng)者具有專業(yè)知識(shí) 機(jī)器體系構(gòu)成的剛性流水線 單一、重復(fù) 通過技術(shù)文件、生產(chǎn)指令傳給工人 精細(xì)生產(chǎn) 多技能工人和精打細(xì)算的管理者 機(jī)器體系構(gòu)成的有柔性的流水線 多型號(hào)規(guī)格，開始強(qiáng)調(diào)服務(wù) 通過看板控制系統(tǒng)指揮生產(chǎn) 集成制造 知識(shí) 重要 ，操作技能次要，出現(xiàn)知識(shí)工人 電腦、數(shù)控機(jī)器、FMS 、 CIMS 、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施 多品種、小批量產(chǎn)品和服務(wù)，重復(fù)性低 通過 MRPII 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息集成 敏捷制造 知識(shí) 重要 ，操作技能次要，知識(shí)工人比例增大 電腦、數(shù)控機(jī)器、FMS 、 CIMS 、電子商務(wù)系統(tǒng) 一樣一件生產(chǎn)和服務(wù)，不重復(fù) 通過 ERP 和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息集成 大量定制生產(chǎn) 知識(shí) 重要 ，操作技能次要，知識(shí)工人為主體 電腦、數(shù)控機(jī)器、FMS 、 CIMS 、電子商務(wù)系統(tǒng) 個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化的模塊 通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) 顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝 配 綠色制造 知識(shí) 重要 ，操作技能次要，知識(shí)工人為主體 電腦、數(shù)控機(jī)器、計(jì)算機(jī)集成制造和拆卸系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng) 包括報(bào)廢處理過程的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù) 需求信息、制造信息和環(huán)境信息集成 ? 勞動(dòng)者：從全能技工到主要依靠體力，到主要依靠技能，到主要依靠知識(shí) ? 勞動(dòng)工具：從簡單具有柔性的工具，到剛性自動(dòng)化工具，到柔性自動(dòng)化工具，到具有一定智能的工具 ? 勞動(dòng)對(duì)象：從個(gè)性化產(chǎn)品，到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，到多樣化產(chǎn)品，再到個(gè)性化產(chǎn)品 ? 信息：從與勞動(dòng)者不可分，到獨(dú)立，到企業(yè)內(nèi)集成，到企業(yè)間集成 二、影響需求的主要因素隨消費(fèi)水平的變化 ? 價(jià)格：價(jià)格是顧客要獲得一定的使用價(jià)值在經(jīng)濟(jì)上的付出。當(dāng)質(zhì)量成為主要競爭因素時(shí)，就出現(xiàn) ” 基于質(zhì)量的競爭 ” ? 品種：品種是對(duì)顧客在產(chǎn)品方面提供的選擇余地。當(dāng)時(shí)間成為主要競爭因素時(shí)，就出現(xiàn) ” 基于時(shí)間的競爭 ” ? 信譽(yù)：為顧客解決問題，為顧客服務(wù)，建立企業(yè)信譽(yù)。當(dāng)環(huán)境問題成為主要競爭因素時(shí)，就出現(xiàn) ” 基于環(huán)保的競爭 ” 主 要 競 爭 環(huán)保 因 素 的 信譽(yù) 變 化
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