招聘管理手冊(cè)(doc10)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 16:38本頁面
【正文】 第十條 招聘活動(dòng)由人力資源中心組織進(jìn)行。 第九條 考核原則。 第八條 同化原則。 第七條 時(shí)間程序原則。 第六條 鼓勵(lì)舉薦原則。 第五條 責(zé)任分解原則。 第四條 有效渠 道及分析原則。 招聘原則 第三條 計(jì)劃原則。 (六 ) 離職 /辭退管理 第二節(jié) 招聘管理制度 總則 第一條 為規(guī)范 XXXX 公司的招聘工作，特制定本制度。 （四）面試錄用 面試時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)試者全面評(píng)估，選擇有長 遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧? （二）選擇渠道 招聘合適的人才必須通過多元化的渠道，需要經(jīng)常評(píng)估不同渠道的效果。 招聘管理手冊(cè) 第一章 招聘管理總則 第一節(jié) 總體原則 招聘所需的人才要有計(jì)劃性，要有用人部門充分合作，并需同化新人及試用期考核。 一、招聘過程設(shè)計(jì)總體原則 （一）人員需求規(guī)劃 整個(gè)流程應(yīng)有明確的長期和短期計(jì)劃。 （三）初步選擇 明確、具體的能力要求是進(jìn)行初步選擇的基礎(chǔ)。 （五）同化新人 招聘流程包括同化新人及試用期的考核，增強(qiáng)員工對(duì) XX 的認(rèn)同。 第二條 本制度適用于 XXXX公司及下屬物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目公司，商業(yè)物業(yè)經(jīng)營公司和物業(yè)管理公司參照?qǐng)?zhí)行。以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃，包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。在審核應(yīng)聘人的過程中，人力資源中心與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。通過多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，并對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。招聘報(bào)批程序盡量全面快捷。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入工作角色。試用期過程中嚴(yán)格考核，保證進(jìn)入 XXXX公司的員工的最終素 質(zhì)。 第十一條 各具體用人部門在人力資源中心的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。 子公司行政部 統(tǒng)計(jì)并上報(bào)本公司用人需求； 配合人力資源中心開展招聘活動(dòng)； 協(xié)助用人部門 同化新員工； 參加招聘工作的年度評(píng)估。 第十三條 對(duì)一些重要職位的招聘和特殊的招聘過程，可由人力資源中心牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來完成。 第十五條
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