【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個問題:第一個問題:壽險從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因為客戶資源枯竭,無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2024-08-30 18:13
【摘要】下班本來就是應(yīng)該的1下班本來就是應(yīng)該的資料來源:天下雜誌整理:XerasXiang日期:OCT-25-2023下班本來就是應(yīng)該的2前言?企管專家認為,不管辦公室有多少工作,時間到了最好就離開,不僅如此,最好五點就下班。?「怎麼可能?那麼事情更做不完」你心裡不以為然的想。先別急,聽聽專家的理由是什麼
2025-03-10 12:31
【摘要】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程大綱第一部分:不同人群的特質(zhì)第二部分:準增員動搖話術(shù)第三部分:增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國最大的保險資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營企業(yè)主五、其他銷售人員
2024-08-31 01:58
【摘要】理由一:明天誰為我的健康買單現(xiàn)實生活中生活節(jié)奏加快,社會競爭激烈、飲食結(jié)構(gòu)改變,環(huán)境污染嚴重,這些變化無不威脅著人們的健康。“有啥別有病,無啥別無錢”,心酸的事當笑話說,可見老百姓對看病難,看病貴到了何等痛心無奈的地步。有病不可怕,無錢看病才是最可怕的,給自己準備幾份重疾醫(yī)療保障,人生才會更從容。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)
2025-05-14 22:08
【摘要】--1你的第一印象可好??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2你想知道你與人初次會面后給人的印象嗎?我們來做做下面的題目,逐題作出最適合你的選擇,就可判斷你留給他人的第一下印象的效果。--3
2024-08-30 17:08
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團隊經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機制的影響是絕對的嗎?文菊田的成功模式的可復制性,成功率有
2024-08-27 15:51
【摘要】1人從哪里來??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2營銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為
2024-08-30 18:14
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載3授課目標?了解面談篩選技巧的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2024-08-31 09:58
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標?回顧增員流程?強化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-08 20:46
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言企劃方案的作用依然強大,但費用已難堪重負、效果已波瀾不驚;營銷概念的炒作依然能效果卓著,但非“良性”的方式可能修成未來“負效營銷”的苦果;營銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊,但操
2024-08-30 13:46
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項目增員循環(huán)早會訓練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個啟示一個月140個拜訪:如果每日拜訪10位準主顧
【摘要】增員技巧培訓班增員的留存與評估增員技巧培訓班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實面談創(chuàng)業(yè)說明會創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談輔導與培育效果評估增員目標設(shè)定增員技巧培訓班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓班善于借力而為積極
2024-08-31 09:59
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對
【摘要】-1增員——如何決策?XXX-2題外話:怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe)×方法好(壞)=(+/-)×(100—0)-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險營
【摘要】--1增員兵法Ⅰ——組織發(fā)展5步曲--2組織發(fā)展五步曲——增員流程圖觀念對象接觸面談促成事業(yè)需要組織需要業(yè)務(wù)需要工作需要可控制的來源不可控制的來源約訪電話
2024-08-31 10:00