中國企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域--現(xiàn)狀與解決方案(ppt22)-咨詢報告-展示頁

【摘要】-1-TTTRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfur

2024-08-29 18:08

管理咨詢業(yè)分析-管理咨詢的地位-展示頁

【摘要】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問：“你是否認為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢？”。?德魯克答道：“我想請您原諒。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托，通過調(diào)查研究，運用專門的知識、技能和經(jīng)驗，依靠科學(xué)方法和手段，

2025-01-27 09:06

[精選]某咨詢廣電_業(yè)績合同手冊ppt22頁-展示頁

【摘要】機密附錄二：業(yè)績合同手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Contract公司業(yè)績指標和個人業(yè)績指標在各管理層人員業(yè)績合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100%=關(guān)鍵業(yè)績指標的全部權(quán)重80%60%30%

2025-01-23 08:45

管理咨詢：友邦分析報告-展示頁

【摘要】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營的典范壽險企劃部發(fā)展研究室20xx年12月4日報告背景：?友邦在中國經(jīng)過了若干年的苦心經(jīng)營后，已逐漸在市場競爭中露出強勁發(fā)展勢頭，在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當?shù)母偁帀毫Α?這份報告的主要信息來自友邦在廣東的機構(gòu)。我們的重點在于揭示推動友邦

2025-06-06 14:02

狼的微笑(ppt22)-經(jīng)營管理-展示頁

【摘要】2020/9/18豺狼的微笑[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著狼的智慧特懷曼·L·托爾利/著2020/9/18狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進化

2024-08-26 20:04

管理咨詢師的24個成功要點-展示頁

【摘要】管理咨詢師的24個成功要點Page2一管理咨詢師到底做什么？?1什么是咨詢？?2什么是管理咨詢？什么是管理咨詢師？?管理咨詢是由咨詢與家根據(jù)客戶的需求，運用科學(xué)的方法，通過升入調(diào)查、分析、找出客戶管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因。有著對性的提出科學(xué)的、切實可行的解決方案、并指導(dǎo)方案的實施、以提高客戶績效的智力服過程Page

2025-01-27 09:15

學(xué)習(xí)——生存的能力ppt22-經(jīng)營管理-展示頁

【摘要】學(xué)習(xí)——生存的能力2020年4月3日內(nèi)容提綱?學(xué)習(xí)的內(nèi)涵learntoknow學(xué)會認知learntodo學(xué)會做事learntolivetogether學(xué)會共同生活learntobe學(xué)會生存?學(xué)習(xí)的內(nèi)容顯性知識隱性知識?學(xué)習(xí)的法則混沌法

2024-08-27 11:38

企業(yè)的變革管理ppt22-組織變革-展示頁

【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革（=機會）OO-3問題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RG

2024-08-29 17:38

銷售成交的藝術(shù)(ppt22)-展示頁

【摘要】成交——接近勝利的出發(fā)點與歸宿如果你時常認真地期待著,那么你就比較容易相信機會來臨.——杜蘭斯所謂成交：就是推銷員誘導(dǎo)顧客達成交易，顧客購買產(chǎn)品的行為過程。成交的方式有兩種，一是簽訂供銷合同，二是現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。

2024-10-25 04:45

旅游管理(ppt22頁)-展示頁

【摘要】第四章特殊問題的處理及應(yīng)變能力第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則第二節(jié)技術(shù)性事故的預(yù)防和處理第三節(jié)旅游者人身安全事故的預(yù)防和處理第四節(jié)旅游者財產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理第五節(jié)交通事故、火災(zāi)事故、治安事故的應(yīng)急措施和處理第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則

2025-01-29 17:17

管理咨詢的分析工具與運用-展示頁

【摘要】融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢管理咨詢的分析工具與運用主講：張大亮浙江大學(xué)管理學(xué)教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司研發(fā)中心主任融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢本講內(nèi)容?什么是管理咨詢工具？?管理咨詢工具和方

2025-01-20 12:34

11管理咨詢分析工具—某咨詢組織咨詢手冊22-展示頁

【摘要】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板，卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善

2025-03-13 23:15

咨詢項目成功的關(guān)鍵因素-展示頁

【摘要】咨詢項目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團項目總監(jiān)：張斌科特勒營銷集團中國公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖！MethodologyAttitudePractice科特勒營銷集團中國公司項目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢

2025-02-02 00:36

咨詢項目成功的關(guān)鍵因素-展示頁

【摘要】咨詢項目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團項目總監(jiān)：張斌科特勒營銷集團中國公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖！MethodologyAttitudePractice科特勒營銷集團中國公司項目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢

2024-08-19 14:25

企業(yè)管理--不確定分析ppt22-經(jīng)營管理-展示頁

【摘要】不確定性分析?意義：技術(shù)經(jīng)濟分析的對象和具體內(nèi)容，是對可能采用的各種技術(shù)方案進行分析和比較，事先評價其經(jīng)濟效益，并進行方案選優(yōu)，從而為正確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。?由于對技術(shù)方案進行分析計算所采用的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)大都是來自預(yù)測和估算，有著一定的前提和規(guī)定條件，所以有可能與方案實現(xiàn)后的情況不相符合，以致影響到技術(shù)經(jīng)濟評價的可靠性。

2024-08-27 17:58

成功的距離——管理咨詢失敗的分析(ppt22)-咨詢報告-文庫吧資料

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