【摘要】收文管理1范圍月度采購計劃包含適用于公司統(tǒng)一簽收政府有關(guān)部門和上級主管部門下發(fā)的公務(wù)文書,并根據(jù)規(guī)定的要求進(jìn)行辦理以及辦理完畢后將公務(wù)文書立卷歸檔的全過程2控制目標(biāo)確保公文辦理工作的效率和質(zhì)量在辦理下發(fā)公文的過程中確保國家或公司機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)辦公室主任審閱上級有關(guān)部門下發(fā)的公文,提出進(jìn)一步處理意見計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有
2025-04-16 04:12
2025-04-16 21:32
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號信息技術(shù)管理008第四節(jié)信息管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1信息系統(tǒng)安全管理作廢日期作廢執(zhí)行人14-4-1-1信息系統(tǒng)安全管理1
2024-07-31 18:59
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十五章行政管理索引號行政管理007第三節(jié)檔案管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1檔案借閱及歸還作廢日期作廢執(zhí)行人15-3-2-1檔案借閱及歸還1范圍適
2024-07-31 18:51
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號信息技術(shù)管理010第五節(jié)程控管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1電話開通與關(guān)閉作廢日期作廢執(zhí)行人14-5-1-1電話開通與關(guān)閉1范圍
【摘要】經(jīng)濟(jì)效益審計管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司經(jīng)濟(jì)效益審計工作,保證審計質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱經(jīng)濟(jì)效益審計,是指集團(tuán)公司審計中心在對集團(tuán)公司控股子公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計的基礎(chǔ)上,通過
2025-05-06 17:41
【摘要】圣煜集團(tuán)工程管理流程編制時間:管理流程目錄方案設(shè)計管理流程 4初步設(shè)計管理流程 6施工圖設(shè)計管理流程 8總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程 10開工準(zhǔn)備工作管理流程 12施工圖會審管理流程 14工程進(jìn)度與計劃管理流程 16設(shè)計變更管理流程 18質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程 20基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管
2025-07-06 07:26
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號信息技術(shù)管理009第四節(jié)信息管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1網(wǎng)絡(luò)信息制作及發(fā)布作廢日期作廢執(zhí)行人14-4-2-1網(wǎng)絡(luò)信息制作及發(fā)布
2024-07-31 19:14
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.收文登記:將外機(jī)關(guān)單位寄送來的文件拆封,將內(nèi)容登記在《文件登記簿》的表格里,用文字記錄其存在、來源、去向、時時、編號、標(biāo)題內(nèi)容等。.擬辦意見:企管中心領(lǐng)導(dǎo)閱文后,提出初步處理意見或建議。.批辦:公司主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的文件如何處理、辦理,提出批示意見。.文件轉(zhuǎn)發(fā):由通訊員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示送相關(guān)部門辦理。.承辦:職能部門領(lǐng)導(dǎo)收到文件
2025-04-16 07:23
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-29 21:50
2024-08-29 21:49
2024-08-29 21:48
【摘要】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念
2025-01-26 03:35
【摘要】信和集團(tuán)管理流程項(xiàng)目拓展管理流程45/45項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-26 15:38
【摘要】****集團(tuán)績效管理流程人力資源部二〇〇九年十月一、流程概況流程目的1.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面、持續(xù)提升。2.使考核成為各級管理者有效激勵員工、進(jìn)行精細(xì)化管理的工具。3.促進(jìn)員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、個人發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合。流程范圍考核適用于除總裁以外的所有在職員工。
2025-04-18 01:38