20xx最新電大公共部門人力資源管理形成性考核冊參考答案-展示頁
2025-02-03 12:22本頁面
【正文】 視和充分信任國家重要人才，通過立法維護(hù)國家重要人才安全。當(dāng)事主體不僅在觀念上已經(jīng)認(rèn)識到人才安全的重要性，而且在人力開發(fā)的各個層面采取一系列的激勵措施以降低人才流失的風(fēng)險。世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家從保護(hù)自身利益和長遠(yuǎn)安全出發(fā)，紛紛制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略及人才安全的法律與制度保障體系。但要進(jìn)一步優(yōu)化引人環(huán)境，辦法應(yīng)該更多一些，落實應(yīng)該到位一些。引進(jìn)人才是當(dāng)今世界各國特別是發(fā)達(dá)國家爭奪人才的主要形 式，其有效手段就是用優(yōu)惠的政策吸引人才。尊重知識、尊重人才，其核心是正確地使用人才。我們要爭取較高的人才占有率，要保持人才擁有量大于培養(yǎng)量，還要保持較高的人才合理使用率。 （ 3）、應(yīng)該確立大的人才戰(zhàn)略。通常我們把素質(zhì)較高的，具備某種技能和創(chuàng)造 力的勞動者叫做人才。兩者的區(qū)別是由每個勞動者的自身素質(zhì)決定的，從一般作用上講人力資源都是普通的勞動力。 （ 2）、要注意區(qū)分普通人力資源和高素質(zhì)人才資源。人力資源總量與社會各方面對它的巨大 需求相比，顯得尤為稀缺和寶貴。各級部門都在講重視人才、尊重人才，關(guān)鍵是要落實在行動上，既要創(chuàng)造人才成長的環(huán)境，更要創(chuàng)造讓他們發(fā)揮才華、心情舒暢的環(huán)境。在科室中受到排擠，憑不上副教授，可見 C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。 1998 年，他發(fā)表了 7 篇論文。其課題“經(jīng)顳淺動脈逆行插管造影、化療 技術(shù)”也系國內(nèi)外首創(chuàng)。醫(yī)療糾紛不斷、醫(yī)生不敢開刀、前來就診的病人少、科內(nèi)團(tuán)結(jié)差等。一位入院時還能喊叫的女青年，在經(jīng)治療后卻成了植物人 .因在治療過程中病人反映主刀醫(yī)師不明，術(shù)后沒有向家屬及時通報病情，且科主任涉及離崗、索要 高額會診費(fèi)、讓家屬買來棒冰作物理降溫等問題，家屬因此大吵大鬧并與保安發(fā)生沖突，導(dǎo)致院領(lǐng)導(dǎo)被打，腦外科一個月不能正常開展工作 .科主任指責(zé)是他向家屬透露病歷資料致使家屬吵鬧的。因此，他向醫(yī)院黨委作了匯報。 1 公共部門人力資源管理形成性考核冊參考答案 【公共部門人力資源管理】形考作業(yè)一： 郭某被辭退的真正原因是跟科室關(guān)系處理不協(xié)調(diào) .外科主任動員全科室醫(yī)生使用某種抗生素藥，每用一支推銷員給 8 元錢。郭某因涉及數(shù)萬元金額，他擔(dān)心這樣做會出事，并認(rèn)為過分追求經(jīng)濟(jì)利益會導(dǎo)致不合理用藥，甚至濫用藥。郭某認(rèn)為最終導(dǎo)致他失業(yè)的直接原因是院內(nèi)的一次醫(yī)療糾紛引起的。 C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。在 C 醫(yī)院工作期間，郭某與美國羅瑪琳達(dá)大學(xué)Robert Iacono 博士、日本九州大學(xué) Fumio Shima 博士合作的課題“立體定向多靶點(diǎn)復(fù)合胎腦移植治療帕金森氏病”開國際之先河，系列論文在國內(nèi)外多家刊物發(fā)表。另一項“腦星形細(xì)胞瘤分子生物學(xué)研究”得到 7 名國內(nèi)著名專家好評，獲 1997—1998 年度 A 省衛(wèi)生廳科技成果獎。這樣的人才 C醫(yī)院不要，還要與其解除合同。 2 完善 C 醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境的措施。 （ 1）、要注意現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源的競爭性。但是，人才流動必然帶來競爭，競爭可以導(dǎo)致人力資源的合理分配，但是，盲目的競爭卻會帶來人力資源的浪費(fèi)，可見從人力資源管理的角度來看，要對人力資源的流動做出正確的引導(dǎo)，避免無謂的競爭所導(dǎo)致的不合理的人力流動。普通人力資源和高素質(zhì)人才資源的區(qū)別就是一般勞動者與人才的區(qū)別。但是，一旦具備了某種技能，就有了很大的區(qū)別。特別是高級人才，在創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富方面比一般勞動者的貢獻(xiàn)更大得多。應(yīng)該認(rèn)識到人才是國家人力資源的精華部分，人才是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。其次，要樹立宏觀的人才使用觀念。 （ 4）優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境，引進(jìn)適用人才。這些年來，各地在優(yōu)化引人環(huán)境方面做了大量工作，對有關(guān)引人政策做 3 了明確規(guī)定，取得了顯著成效。 （ 5）提高人力資源安全環(huán)境，防止人才流失。經(jīng)過多年的改革與建設(shè)，我國人力資源安全環(huán)境有了一定的改善。 但是，同國外人力資源安全機(jī)制相比，中國人力資源安全機(jī)制還處在初步建構(gòu)的過程中。需要制定政策法規(guī)，提高重要人才待遇，保障重要人才權(quán)益，規(guī)范重要人才流動。 【公共部門人力資源管理】形考作業(yè)二： 圍繞“以人為本與公共部門人力資源管理”這一主題，自行選擇論述角度，撰寫一篇不低于 1500 字的論文。人力資本理論的創(chuàng)始人，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾貝爾獎金
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