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20xx-20xx年興隆車輛部件公司中長期企業(yè)經(jīng)營計劃書(20頁)-汽車-展示頁

2024-08-28 13:37本頁面
  

【正文】 汽車有限公司、奇瑞汽車有限公司、上汽依維柯紅巖商用車有限公司、保定華北長城汽車有限公司、川中油汽田機(jī)械有限公司形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,現(xiàn)已成為西南、華北、華東三地最大的汽車沖壓件生產(chǎn)基地。公司從 2020 年開始就在汽車技術(shù)較為發(fā)達(dá)的重慶設(shè)有專注于汽車傳感器及其他汽車電子產(chǎn)品的研發(fā)機(jī)構(gòu),并在北京、山東、長沙、武漢設(shè)有銷售分支機(jī)構(gòu),公司現(xiàn)已通過 TS16949 質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得江蘇省頒發(fā)的“用戶滿意產(chǎn)品”等榮譽(yù)證書??傎Y產(chǎn) 1 億余人民幣, 2020 售收入接近 2 億人民幣。公司屬于中外合資企業(yè),占地面積: 35000m2,生產(chǎn)面積: 20200m2。 20202020 年 企 業(yè) 經(jīng) 營 計 劃 文件編號: XL510101 版本: 編 制: 江金平 日期: 審 核: 姚敏杰 日期 : 批 準(zhǔn) :姚紀(jì)龍 日期: 丹陽興隆車輛部件有限公司 目 錄 一 . 編制說明 二 . 長期經(jīng)營計劃 1.市場開發(fā)目標(biāo)及策略 2.銷售收入、回款目標(biāo) 3.利潤目標(biāo) 4.新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo) 5.供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)計劃 6.質(zhì)量成本目標(biāo) 7. 產(chǎn)量目標(biāo) 8.顧客滿意度計劃 9.設(shè)備更新及投入規(guī)劃 10.人力資源發(fā)展規(guī)劃 11.其他 一、編制說明(輸入) 1 公司發(fā)展規(guī)劃展望( 20202020) 企業(yè) 基本情況回顧 本公司位于江蘇省丹陽市距鎮(zhèn)江港 15公里、常州機(jī)場 18 公里、京滬高速 25 公里,交通便捷。主力生產(chǎn)、研發(fā)塑件、汽車傳感器以及其他車載電子裝置的專業(yè)化公司?,F(xiàn)有員工 310 人,其中工程技術(shù)人員 16人。 公司產(chǎn)品現(xiàn)主要與北汽福田、華泰現(xiàn)代、上汽依維柯紅巖(原重慶紅巖)、東風(fēng)汽車等主機(jī)廠配套。 經(jīng)過長期的積累發(fā)展,公司目前擁有 電子油門踏板裝配流水線、自動噴涂線、注塑車間,擁有注塑、電子裝配、沖壓及專用檢測設(shè)備 200 余臺套,形成年產(chǎn)汽車塑件 100 余萬套、電子油門產(chǎn)品 20 余萬套的生產(chǎn)能力。 公司積極適應(yīng)時代發(fā)展、加大技術(shù)研發(fā)力量,強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理, “ 精誠事業(yè),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量;顧客至上,超越顧客期望。堅持 “ 顧客至上、誠信經(jīng)營、質(zhì)量為本、創(chuàng)新拓展、為國為民 ” 的經(jīng)營理念。公司 除在傳統(tǒng)注塑工藝及汽車大型注塑零件上具有一定的設(shè)備、工藝優(yōu)勢外,還從 2020年開始 積極開拓 汽車電子領(lǐng)域,包括國內(nèi)及國際上均較為前沿的汽車駕駛員疲勞分析與監(jiān)測系統(tǒng) 及投入汽車傳感器產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)。 “ 萬事人為本 ” 公司始終把人力資源管理作為企業(yè)的首要任務(wù),堅持不唯學(xué)歷、不唯資歷、德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t, 讓每一位員工都能充分感到企業(yè)的關(guān)愛,發(fā)揮自身才能,形成了能者上、平者讓、劣者汰的人才競爭機(jī)制,乘著國家支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng),在公司高速發(fā)展的過程中,我們熱情的歡迎社會有識之士一道進(jìn)入高速發(fā)展的快車道,為振興民族產(chǎn)業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量、向高含金量的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已提上議事日程。 企業(yè)的下一步一方面要 以“多快好省”為發(fā)展方針。 多:新品多、創(chuàng)新多、改進(jìn)多、產(chǎn)量大、規(guī)?;? 快 :流程精煉、快速上量、工作高效率、物流時間優(yōu); 好:廠區(qū)環(huán)境美、員工行為美、員工素質(zhì)高、工作質(zhì)量高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)、實物品質(zhì)優(yōu); 省:科學(xué)投入、損失少、推諉與扯皮少、成本意識強(qiáng)、單件產(chǎn)品成本低; 競爭狀況 2020 年在保持 福田汽車集團(tuán)旗下 7 家子公司、東風(fēng)汽車、 SIH 穩(wěn)定供貨的同時,通過引進(jìn)全自動噴涂線并成功投產(chǎn)后,先后成功開發(fā)出配套北汽轎車項目、華泰現(xiàn)代保險杠項目并已開始逐步部進(jìn)入到批量供貨, 2020 年全球金融危機(jī)影響的大北京下,新增客戶為企業(yè)貢獻(xiàn)了 的營業(yè)額及 的利潤,同時開發(fā)的配套商用汽車的電子油門踏板已逐步進(jìn)入穩(wěn)定的批量生產(chǎn)狀態(tài)。 競爭對手選擇 雖公司在 2020 年度 成功進(jìn)入了對品質(zhì)要求較高的乘用車領(lǐng)域、同時開發(fā)的汽車電子產(chǎn)品也已進(jìn)入到批量生產(chǎn)狀態(tài),但相比較國內(nèi)幾家較大的汽車塑件生產(chǎn)廠商及國際上如偉士通等汽車塑件巨頭,及在汽車電子的電子油門踏板領(lǐng)域國內(nèi)的如南京奧聯(lián)及國際上的 BSOCH、 WILLIAMS、 HELLA 相比較,我們不管在產(chǎn)品研發(fā)投入、規(guī)模效應(yīng)等均存在或多或少的劣勢。 SWOT 對比分析 1.優(yōu)勢分析 1)產(chǎn)品優(yōu)勢 —— 是國內(nèi)較早研制和開發(fā) 汽車塑件的民
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