【正文】 4．負(fù)責(zé)檢查可疑人員的行李、包裹。 2．外來探訪人員必須登記好方能進(jìn)入，憑探訪回執(zhí)放行。在由交班班長帶隊(duì)回宿舍并并解散休息。 2．接班人員驗(yàn)證有無問題向班長報(bào)告交驗(yàn)情況完畢后，向交班保安員敬禮入崗。 （三）交接班工作程序 1．接班班組列隊(duì)由班長帶到所交班崗前，交班保安員向接班平等長敬禮并報(bào)告本崗情況。 2．將執(zhí)勤情況在交接班值班日志內(nèi)登記清楚，如有異常情況應(yīng)特別注明。 二、日常工作條例 （一）上班前的準(zhǔn)備 1．上班需提前十五分鐘整理著裝，做好上班前的準(zhǔn)備； 2．準(zhǔn)備好執(zhí)勤所需警械器械及其值班文件； 3．由班長集合、統(tǒng)一接班。發(fā)生應(yīng)急事情，應(yīng)及時(shí)處理并通知有關(guān)部門，做好現(xiàn)場保護(hù)工作。 7．熟悉區(qū)內(nèi)地段、樓宇情況，檢查防火、防盜等安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)有關(guān)部門。 5．對(duì)刑事案件或治安事故的現(xiàn)場，有協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序和提供情況的責(zé)任。 3．負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的全面安全保衛(wèi)工作，維護(hù)大廈治安，保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 2．積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上、下班。 在沒法控制火勢(shì)情況下，在總經(jīng)理同意下拔打 119 火警電話報(bào)警。 如果確認(rèn)火警屬實(shí)，立即按響警鈴?fù)ㄖ奚崛藛T增援救火，并通知保衛(wèi)部經(jīng)理、 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 工程部經(jīng)理、總經(jīng)理、老板，并將排煙、送風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)自動(dòng)位置，并送上聯(lián)動(dòng)電源，在必要時(shí)配合機(jī)房（電話通知）啟動(dòng)噴淋泵、消防泵滅火。 三、消防系統(tǒng)煙感、溫感、破玻報(bào)警的處理程序： 通知最近距離的保安人員迅速趕到報(bào)警現(xiàn)場查看；白天時(shí)用對(duì)講機(jī)通知，晚上通知外保組長，如果報(bào)警在商場內(nèi)或在寫字樓內(nèi)沒法看清楚的情況下，先將系統(tǒng)復(fù)位，在復(fù)位無效的情況下，必須通知保衛(wèi)部經(jīng)理（寫字樓通知業(yè)主開門）在經(jīng)理同意下由外保組長帶兩名隊(duì)員進(jìn)入檢查，并做好登記。 如果查看發(fā)現(xiàn)有異常情況或該位置多次報(bào)警，立即通知保衛(wèi)部經(jīng)理（主管）經(jīng)同意下通知外保組長取應(yīng)急鎖匙，并帶兩名以上隊(duì)員打開商場門進(jìn)入現(xiàn)場檢查。 二、商場紅外線防盜報(bào)警處理程序： 監(jiān)控中心值班人員立即觀看紅外線報(bào)警位置的監(jiān)控鏡頭，并翻查錄像。 經(jīng)查屬誤報(bào)，系統(tǒng)復(fù)位，并做好登記。 一、消防泵、噴淋泵啟動(dòng)處理程序： 首先電話通知機(jī)房將水泵停止。 湛江市國潤物業(yè)管理有有限公司 2020 年 5 月 11 日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 消防、防盜監(jiān)控中心報(bào)警操作程序 消防、防盜系統(tǒng)報(bào)警或發(fā)生其它故障時(shí)，首先通知保安人員到現(xiàn)場檢查該設(shè)備、設(shè)施是否有人為損壞或破壞（例如：煙感是否被拆下來，監(jiān)控鏡頭是否被拆，線路是否補(bǔ)剪斷或拆除破壞），如果沒有人為情況下產(chǎn)生系統(tǒng)故障，白天立即上報(bào)工程部班長派人跟進(jìn)維修，并做好記錄（何時(shí)報(bào)修、何時(shí)修復(fù)、維修人員），夜間消防系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)出現(xiàn)故障，無法復(fù)位的情況下需通知本部門經(jīng)理，由本部經(jīng)理根據(jù)情況決定需不需要 通知工程部經(jīng)理、主管，并做好記錄。 上班（訓(xùn)練）遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)（ 10 分 /次） 上班遲到、早退半小時(shí)以上至一小時(shí)以內(nèi)（ 30 分 /次） 上班遲到、早退一小時(shí)以上（ 50 分 /次） 無故曠工一天（ 50 分 /次） 值班時(shí)儀態(tài)、儀表不整齊，不按要求著裝及佩戴工牌者（ 10 分 /次。 湛江市國潤物業(yè)管理有有限公司 2020 年 5 月 11 日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 消防監(jiān)控中心獎(jiǎng)罰制度 一、 獎(jiǎng) 勵(lì) 在治安、消防以及突發(fā)事件中，為公司做出重大貢獻(xiàn)者除了給予記功外，還另獎(jiǎng)一等功 150 元，二等功 100 元，三等功 50 元。 七、發(fā)現(xiàn)火警火災(zāi)立即撲救，根據(jù)火勢(shì)大小，報(bào)告上級(jí)或撥火警電話“ 119”。 五、專職人員定期全面檢查消防器材，及時(shí)維修和補(bǔ) 充消防裝備。不得損壞和挪用消防設(shè)備，不得埋壓和圈占消防水泵，不準(zhǔn)占用防火間距。 三、向所有員工、大廈業(yè)主宣傳消防安全知識(shí)，提高整體消防意識(shí)。 湛江市國潤物業(yè)管理有有限公司 2020 年 5 月 11 日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 消防安全管理制度 一、預(yù)防、報(bào)告消防隱患，撲救災(zāi)害事故，是公司每個(gè)人應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。 3．嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，盡忠盡職，保安機(jī)密。 第七條 內(nèi)務(wù)紀(jì)律 1．服從命令，聽眾指揮，做到有令行禁止。 5．見到領(lǐng)導(dǎo)、客戶應(yīng)敬禮、問好。 3．制服只能在公司內(nèi)穿（特殊情況除外）。 第六條 工作職責(zé) 一、 儀態(tài)、風(fēng)紀(jì)、禮貌 1．在公共場所，站、立、坐、走都要有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的儀態(tài)，以軍人的儀表給人 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 的端莊、穩(wěn)重、威武的印象。 3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第五條 工作范圍 1．維護(hù)大廈的治安程序，保護(hù)業(yè)主和財(cái)產(chǎn)的安全，保障管理處工作、生活的正常運(yùn)行。 4．培養(yǎng)管理骨干，帶動(dòng)隊(duì)中圍繞共同目標(biāo)積極工作。 2．分期分批，有重點(diǎn)地組織軍事、消防和法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 4．有計(jì)劃、有步驟地組織進(jìn)行軍事、消防知識(shí)的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)。 2．熟悉環(huán)境及設(shè)施分布，掌握單位紀(jì)律制度。 第三條 保安員條件 保安員必須是復(fù)員退伍軍人或經(jīng)過政法、保衛(wèi)、武術(shù)學(xué)校等部門工作和專門訓(xùn)練，各方面素質(zhì)經(jīng)面試合格的人員。 4．繼承和發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的企業(yè)形象。 2．堅(jiān)持把思想工作放在首位，保持整個(gè)隊(duì)伍思想上的統(tǒng)一、合格。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 標(biāo)準(zhǔn)保安員培訓(xùn)計(jì)劃 為適應(yīng)本管理公司日益發(fā)展，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全服務(wù)，為保安實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理，建立正規(guī)的保安隊(duì)伍，特制本條例。 第一條 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)保安所遵循的原則 1．堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)、高效作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作能力和責(zé)任心的提高。 3．堅(jiān)持實(shí)事求是，從嚴(yán)治軍，實(shí)行嚴(yán)格的科學(xué)管理，有功必獎(jiǎng)，有過必罰。 第二條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 保安部系統(tǒng)設(shè)主管、班長等上下一體的組織結(jié) 構(gòu)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。 第四條 培訓(xùn) 一、對(duì)新隊(duì)員的培訓(xùn) 1．全面介紹大廈的發(fā)展歷程，激發(fā)隊(duì)員的自豪感，從而為小區(qū)努力服務(wù)。 3．以老帶新，迅速適應(yīng)工作需要，逐步提高工作能力。 二、對(duì)全體人員的培訓(xùn) 1．實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，能者上，劣者汰，調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極進(jìn) 取精神。 3．除班務(wù)會(huì)外，適時(shí)組織有關(guān)學(xué)習(xí)討論、交換思想、交流經(jīng)驗(yàn)，并共同解決工作中的難題，不斷提高整體素質(zhì)。 5．定期開展文化活動(dòng)，活躍文化生活，促進(jìn)身心健康。 2．完成每天的治