汽車維修部工作計劃精選-展示頁
2025-04-15 03:10本頁面
【正文】 汽車維修部工作計劃精選2 根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在xx年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，打算從以下幾個方面做起： 一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實?！ ?yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系?！ 〖訌?qiáng)與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長?！ ∪嫣嵘S服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。 嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)）?！ τ幸梢獾臋z測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)?！ ”O(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。 二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行?！ ⊥晟票O(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲（由副廠長負(fù)責(zé)）?！ 〗嘟M學(xué)習(xí)例會制度（每月一至二次，各班組組織，廠長負(fù)責(zé)）?！ ⊙a(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）汽車維修部工作計劃精選汽車維修部工作計劃精選1 根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在xx年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，打算從以下幾個方面做起： 一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實?！ ≈贫ò嘟M對組員考核獎懲辦法（廠長負(fù)責(zé)）?！ 〖訌?qiáng)對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長負(fù)責(zé)）?！ 〖訌?qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。 為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心?！ ∽龊迷O(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。 領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車?！ ∪?、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作?！ 〖訌?qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持?！ 」?jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施?！ 〗档烷_支，精打細(xì)算，絕不浪費。 補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1