【正文】 基層單位xx年產(chǎn)值的基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)確定計劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。為公司制定經(jīng)營方向提供可靠數(shù)據(jù)保障?！　「鶕?jù)xx年所掌握的數(shù)據(jù)，我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。所以，根據(jù)集團(tuán)公司計劃處的統(tǒng)一安排，并完成了與財務(wù)部門的交接。　　一、xx年決算工作收尾。所以，我認(rèn)為把14月份作為工作的一個階段進(jìn)行說明，相比較而言脈絡(luò)較為清晰。季度工作總結(jié) 篇2　　14月份是我公司計劃部門的開局時段?！　∥?、做好急救藥品及急救儀器的管理　　急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課?！　∪?、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作　　根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。 季度工作總結(jié) 篇1　　急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯季度工作總結(jié)七篇季度工作總結(jié)七篇 　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是我編寫整理的季度工作總結(jié)7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助?，F(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下：　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量　　堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。這些措施得到病人的好評?！　《⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍　　急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果?！　∷?、關(guān)愛生命，爭分奪秒　　是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。我的工作根據(jù)集團(tuán)公司及我公司計劃口的工作安排，逐漸將xx年決算工作的收尾及xx年計劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時間段內(nèi)展開。我將通過以下幾個方面，對我在此階段做的工作加以總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審查?！　∮捎谑芗瘓F(tuán)公司整體財務(wù)狀況的影響，我手頭部分xx年決算沒有按計劃在xx年完成。　　二、xx年計劃的編制。此數(shù)據(jù)庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理，相信在23年內(nèi)可以準(zhǔn)確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向，以及能夠承擔(dān)的基本工作量?！　「鶕?jù)劉部長的部署，利用xx年合同簽訂的情況，及劉部長提供的xx年各在建廠檢修計劃初稿，對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進(jìn)行分析比對。　　三、xx年合同的簽訂。另，外委合同簽訂11個?！　∧壳埃夜竞炗喌墓こ毯贤?，經(jīng)劉部長安排及詳細(xì)部署，由我進(jìn)行登記、統(tǒng)計、編號，包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號，發(fā)給財務(wù)、統(tǒng)計報量，最大限度的避免了報量工作上的失誤。技改1106萬元，其他21萬元?！　≡诖似陂g還利用機(jī)會同集團(tuán)公司計劃處進(jìn)行了接觸，在xx年決算及報量的手續(xù)改革上積極參與，協(xié)助上級機(jī)關(guān)完成了檢修預(yù)算書標(biāo)準(zhǔn)表格和圖例的編制。為下一步工作做好提前量?！　「鶕?jù)劉部長的統(tǒng)一部署，我負(fù)責(zé)對公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審、登記、匯總?！　×f(xié)助原科長進(jìn)行北營1高爐的決算工作。在本階段的`工作中，我清楚的認(rèn)識到基礎(chǔ)工作的重要性，只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計，才能確保數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?！　∠码A段的工作即將展開，包括大批議標(biāo)合同的簽訂，預(yù)算量開始放大，下半年計劃的初步接觸和滲透，北營2高爐等等。季度工作總結(jié) 篇3　　一、上季度安全工作