倉庫工作計劃ppt-展示頁
2025-04-15 00:49本頁面
【正文】 適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用JIT模式(即justintime及時或者準(zhǔn)時制供應(yīng)模式)從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤最大化。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理?！ ∥锲烦鰩彀押脧?fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）倉庫工作計劃ppt 倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確，準(zhǔn)確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦，物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應(yīng)措施。 加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平?！ 〖皶r反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息?！ }庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，
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