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10月份工作計劃-展示頁

2025-04-14 23:58本頁面
  

【正文】 息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息?! ?,客戶回訪:  要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調與客戶,用戶之間的直接關系?! ∷?,各項措施的落實:  1,技術交流:  (1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會?! ?,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?! ?,年底制訂《年度銷售工作總結》。本文格式為Word版,下載可任意編輯10月份工作計劃10月份工作計劃 10月份工作計劃1  第一,銷售目標:   至20xx年12月31日,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后)。  第二,計劃擬定:  1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》。  3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》?! ∪?,客戶分類:  根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析?! ?2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作?! ?,售后協(xié)調:  目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施?! 饪蛻舻男畔⒕帉憽⒓皶r傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等?! “磿r完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等?! ⑴c公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控?! 蚀_完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳?! ⒓由a(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況?! ±斫狻⒄莆毡緧徫凰褂玫馁|量體系文件,按照質量體系文件規(guī)定完成各
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