企業(yè)管理-集團企業(yè)的大行政體系(doc10)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 17:50本頁面
【正文】 工之間的橋梁；行政管理的敏感是因為它涉及到每個成員的切身利益。行政工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面的業(yè)務。行政管理體系推動和保證著企業(yè)的研發(fā)、市場、資金（財務）、經(jīng)營（銷售）、發(fā)展幾大塊業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)?？梢哉f，行政部門在行政管理體系擔負著企業(yè)的管理工作。企業(yè)要實現(xiàn)這四個功能必須具備幾個保障：人、財、物、信息。專門 的行政管理部門，諸如辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部、行政部等等雖擔負著企業(yè)行政管理的組織實施、具體操作，但只是行政管理工作中的一個部分、一個環(huán)節(jié)，是整個行政管理系統(tǒng)中的一個小系統(tǒng)。因此對許多企業(yè)來說，行政工作似乎越來越?jīng)]有重要性可言，在管理者眼 (大量管理資料下載 ) 中，行政平日里的工作就是東修西補、保潔保安、收發(fā)個傳真和信件，工作雖不可或缺但也無關(guān)大局。隨著企業(yè)的逐步發(fā)展壯大，又從行政中分離出市場、人力資源、客戶服務、售后服務等等專門機構(gòu)。本文旨在與廣大同行探討企業(yè)行政部門的職能、機構(gòu)設(shè)置、工作流程，以期對企業(yè)行政工作有所裨益。 (大量管理資料下載 ) 集團企業(yè)的大行政體系 □北京納通投資有限公司 康紹勇 現(xiàn)代企業(yè)向集團化發(fā)展是企業(yè)方向之一。但在發(fā)展過程中，企業(yè)對于行政后勤部門的機構(gòu)設(shè)置、職能劃分卻缺乏明確性。 一、集團化企業(yè)的行政職能 一般來說，企業(yè)設(shè)立行政管理部門的初衷往往是將主營業(yè)務（制造、銷售、研發(fā)等）外的事務性工作剝離開來，使得企業(yè)的管理者能夠集中精力和時間做主營業(yè)務，保持業(yè)務的迅猛增長并提高市場競爭力 。 不斷派生的專門機構(gòu)因為其職能的單一性而顯得重要，在企業(yè)中的作用更加明顯，相形之下，作為“母體”的行政工作就日益顯得沒落，分出去的全部是相對重要的工作，留下來的純粹是事務性工作。 這是對企業(yè)行政工作的偏見，真正意義上的企業(yè)行政全然不是這個樣子。 我們知道，企業(yè)需要具備四大功能：研發(fā)、市場、銷售，服務。這些保障主要來自三個部門：人力資源部門、財務部門、行政部門，三個部門各有一套復雜的運行規(guī)律，但相對而言人力資源和財務還是屬于比較專一的部門，職責面較小，行政部門應該是三者里最大最復雜的部門，其職能也是最多的 。企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個方面的 業(yè)務 。 對集團企業(yè)的行政管理體系而言，其本身就是一個具體而微的小企業(yè)。行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)。 行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。但這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。
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